企业员工pk机制大学毕设论文.doc

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1、第一章:PK机制概述第一节:什么是PK…………………………………………………………………………3一、PK的定义…………………………………………………………………………3二、PK的渊源…………………………………………………………………………3三、PK的作用…………………………………………………………………………3第二节:PK的世界…………………………………………………………………………5一、植物界如何PK……………………………………………………………………5二、动物界如何PK……………………………………………………………………5三、人类世界如何PK……………………………………

2、……………………………5本章总结……………………………………………………………………………………6思考与作业…………………………………………………………………………………6第二章:PK机制的好处第一节、对员工的好处……………………………………………………………………9第二节、对企业的好处……………………………………………………………………11第三节、对团队的好处……………………………………………………………………13本章总结……………………………………………………………………………………14思考与作业…………………………………………………………………………………14第三章:

3、建立PK机制的三大步骤第一节:老板必须爱战好战………………………………………………………………17一、为什么老板要爱战好战…………………………………………………………17二、老板如何才能爱战好战…………………………………………………………17三、选苗子、选爱战的高管…………………………………………………………17第二节:中高层带动煽动………………………………………………………………19一、为什么要中高层煽动带动……………………………………………………19二、什么样的中高层具备带动煽动能力…………………………………………19三、中高层带动注意事项………………………………………

4、…………………20第三节:捆绑激励机制…………………………………………………………………21一、什么是激励机制………………………………………………………………21二、激励机制注意事项……………………………………………………………21本章总结…………………………………………………………………………………22思考与作业………………………………………………………………………………22第四章:成功PK模式第一节:PK模式概述…………………………………………………………………25第二节:常规PK四项评比……………………………………………………………27一、四项评比的由来…………………

5、……………………………………………27二、四项评比名词解释……………………………………………………………27三、四项评比真实案例……………………………………………………………28第三节:四项评比的好处………………………………………………………………30一、企业不和谐发展的表现………………………………………………………30二、什么是复合式管理人才………………………………………………………30本章总结…………………………………………………………………………………32思考与作业………………………………………………………………………………32第五章:单店PK模式第一节:组与组之间的

6、PK……………………………………………………………35第二节:员工之间的PK………………………………………………………………37第三节:新项目或大项目PK&………………………………………………………38第四节:培养新员工PK…………………………………………………………………39第五节:新客PK…………………………………………………………………………40第六节:来店人头数PK…………………………………………………………………41本章总结…………………………………………………………………………………42思考与作业………………………………………………………………………………42第

7、六章:连锁PK模式第一节:军团、店长、顾问、美容师PK……………………………………………45一、美容师四项评比……………………………………………………………45二、顾问四项评比………………………………………………………………46三、店长四项评比………………………………………………………………47四、团长四项评比………………………………………………………………47第二节:全年运营PK…………………………………………………………………49一、四季PK概述……………………………………………………………49二、案例剖析;春

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