企业人才招聘现状问题及趋势研究论文

《企业人才招聘现状问题及趋势研究论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、企业人才招聘现状问题及趋势研究目录摘要1关键词1Abstract.1Keywords1引言1一、企业人才招聘概述2（一）人才招聘的概念2（二）人才招聘的渠道21.内部招聘22.外部招聘3（三）人才招聘的意义31.有效的人才招聘是企业获得人力资源的基本途径32.有效的人才招聘为人力资源的开发与管理奠定基础33.有效的人才招聘有助于塑造企业形象34.有效的人才招聘有助于创造组织的竞争优势35.有效的人才招聘可以节省企业开支4二、康佳集团的人才招聘4（一）康佳集团简介4（二）康佳集团的人才招聘现状41.对招聘工作不够重视42.对招聘岗位认识模糊，没有长期的用人规划43.招聘人员职业化水平较低

2、，缺乏必要的组织培训44.公司管理人员主要从内部招聘55.招聘工作甄选方法单一，面试安排不科学56.招聘工作缺乏科学、规范的实施过程57.缺乏有效的人才储备管理，人才流失严重5（三）康佳集团人才招聘的对策建议51.正确认识做好招聘工作的重要性52.树立正确的人力资源管理观念53.合理的组织培训工作，提高招聘人员的职业化水平64.合理利用内部和外部招聘66.科学、合理的组织招聘工作67.制定合理的人才储备战略68.聘前做好充分准备，制定职位说明书7三、企业人才招聘的发展趋势7（一）招聘媒介进一步多元化和网络化7（二）面试日臻完善7（三）校园招聘越来越引起企业重视7（四）异地招聘8（五）招

3、聘管理的内容日益扩大化8（六）企业人才招聘与其他人力资源管理关系日益密切8四、总结9参考文献：10致谢11企业人才招聘现状问题及趋势研究企业人才招聘现状问题及趋势研究——以康佳集团为例财务管理专业学生韦忠爽指导老师王金玉摘要:人才招聘是企业人力资源管理部门的首要任务,也是最基础的任务。本文从企业人才招聘的概述着手，介绍了人才招聘的含义、渠道和意义。以康佳集团为例，剖析了该企业人才招聘现状中存在的问题，结合相关人才招聘理论对该企业人才招聘方面存在的问题提出了一些对策建议，并进一步分析了现在我国企业人才招聘的发展趋势，希望企业可以有效开展招聘工作，提高招聘工作的效率，为企业甄选出更加适合的

4、人才，给企业注入更加有效的发展动力。关键词：企业；人才招聘；现状趋势StudyontheProblemandTrendofEnterpriseRecruitment——TakeKonkaGroupasanExampleStudentmajoringinfinancialmanagementTutorJinyuWangAbstract：Recruitmentistheprimarytaskofthecorporatehumanresourcesdepartments,whichisthemostbasicoftasks.Thisarticlestartfromtheoverviewofe

5、nterpriserecruitment,andthispaperintroducestheconnotationoftherecruitmentmeaning,channels,significance.TotakeKonkaGroupasanexample,thispaperanalysestheexistingsituationofourpersonnelrecruitmentproblems.Combinedwiththerelevanttheoryofrecruitmentoftheenterprisepersonnelproblems,thispaperfurtherana

6、lysethedevelopmenttrendofthepresentourcountryenterprisetalentrecruitment.Thisarticlehopethattheenterprisecaneffectivelycarryouttherecruitmentwork,andimprovetheefficiencyoftherecruitmentworkandselectionofamoresuitablecandidatesfortheenterprise,togivetheenterpriseinfusethedevelopmentofmoreeffectiv

7、emotivation.Keywords：enterprise;recruitment;situationandtrend引言企业作为我国经济结构中最活跃、最不可或缺的重要组成部分，对经济的快速发展有着举足轻重的作用。11企业人才招聘现状问题及趋势研究在21世纪，企业之间的竞争，更多的是人才之间的竞争。人才招聘的成功与否，直接关系着企业是否能够保持持续的竞争优势，是否能够在激烈的竞争中立于不败之地。因此，如何招聘到合适的人才便成为企业管理者必须