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时间:2018-07-12
《专升本管理学试题及答案a》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试管理学试卷A一、单项选择题(每小题2分,共40分)在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者,该题无分。1越是组织的上层主管人员,所做出的决策越倾向于( )A战略的、常规的、肯定的 B战术的、非常规的、风险的C战略的、非常规的、风险的 D战略的、非常规的、肯定的2“由社会生产关系决定,反映一定社会形态中统治阶级的要求,受到生产关系或经济基础的影响和制约,按统治
2、阶级意志调整人们之间的相互关系,维持和完善生产关系。”这描述的是管理的( )A科学性 B艺术性C自然属性 D社会属性3对于外部有机会,但内部条件不佳的组织,应采用( )A发展型战略 B多角化战略,寻找新的机会C采取措施扭转内部劣势 D设法避开威胁,消除内部劣势4波士顿咨询矩阵中用来衡量组织相对竞
3、争地位的指标是( )A销售增长率 B业务增长率C市场占有率 D产品价格5团队发展所经过的四个阶段依次是( )A震荡、形成、规范、执行 B形成、震荡、规范、执行C形成、震荡、执行、规范 D震荡、形成、执行、规范6管理方格理论中,领导者既十分关心人又十分关心生产,善于把组织集体目标和个人目标有机结合起来的领导方式被称为( )A贫乏型管理
4、 B乡村俱乐部型管理C集体协作型管理 D任务型管理7决定一个组织的性质,决定此组织区别于彼组织标志的是( )A战略 B规划 C使命 D政策8下列培训形式中可以帮助组织防止“彼得现象”发生的是( )A脱产学习 B职务轮换C设置临时职务 D角色扮演9深层的企业文化包括( )A厂容厂貌 B职工风貌 C产品
5、形象D沉淀于企业及职工心理的意识形态10创新作为一项重要的管理职能是相对于下列哪种管理手段而言的( )A计划 B组织 C维持 D控制11在决策中,自然状态不止一种,决策者不知道哪种自然状态会发生,但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率,这类决策属于( )A定性决策 B确定型决策C风险型决策 D不确定型决策12直线职能制结构和矩阵制结构的重大区别是( )A设置机构多少
6、的不同 B机构之间的横向沟通关系不同C领导权利不同 D基层领导的职责范围不同13“治病不如防病,防病不如讲究卫生”指的是下列哪种控制方式( )A前馈控制 B现场控制 C反馈控制 D成果控制14情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确领导风格的重要依据,领导者同时提供指导行为与支持行为的领导风格被称为( )A推销(高任务-高关系) B指示(高任务-低关系)C参与(低任务-
7、高关系) D授权(低任务-低关系)15下列组织结构中分权程度最高的是( )A直线制 B事业部制 C直线-参谋制 D直线-职能制16“人生下来就厌恶工作”是下列哪一理论的观点( )AX理论 BY理论 CZ理论 D超Y理论17权力的分散主要通过两个途径来实现,它们是授权和( )A部门再细分 B制度分权 C一人多职 D权力简化18即使发现财产丢失也不得对雇客搜身最符合( )A道德的功利观
8、 B道德权利观C公平理论道德观 D综合社会契约道德观19盈亏平衡分析法是用来研究下列哪几种量之间关系的( )A产量、价格、收入 B产量、利益、销量C产量、成本、利润 D产量、成本、价格20纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合生产服装,对纺织印染厂来说属于( )A前向一体化
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