08年专升本管理学试题及答案

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1、08年专升本管理学试题及答案 管理学试卷一、单项选择题（每小题2分，共40分）在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者，该题无分。１.在应用期望理论改进下属工作积极性时，首先应该考虑（ ）Ａ确保报酬优厚                       Ｂ确保实现目标所需的业绩表现Ｃ确保公平                             Ｄ判断职工的需求２.在组织规模一定情况下，管理幅度与管理层次之间的关系是（  ）Ａ反比例关系          

2、               Ｂ无比例关系Ｃ结构比例关系                       Ｄ正比例关系３.管理的核心是（  ）Ａ财务控制                                 Ｂ战略制定Ｃ设计运行组织结构                   Ｄ处理人际关系４.管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法，该观点属于（ ）Ａ权变学派                             Ｂ经验主义学派Ｃ社会系统学派                   

3、     Ｄ管理科学学派５.医院、大学所处环境的特点是（  ）Ａ简单动态                            Ｂ复杂动态Ｃ简单稳定                             Ｄ复杂稳定６.如果你是一家公司的经理，当发现公司中存在许多小团体时，你的态度是（  ）Ａ立即宣布这些小团体为非法，予以取缔Ｂ深入调查，找出小团体的领导人，向他发出警告：不要再搞小团体Ｃ只要小团体的存在不影响企业的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之Ｄ正视小团体的客观存在，允许乃至鼓励小团体的存在

4、，并对其行为加以引导７.古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能（  ）Ａ计划职能                            Ｂ组织职能Ｃ激励职能                            Ｄ沟通职能８.某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为（  ）Ａ4        Ｂ7         Ｃ22      

5、       Ｄ23９.当前管理机构变革的一大趋势是（  ）Ａ管理层次复杂化                       Ｂ组织结构扁平化Ｃ管理幅度日益减少                    Ｄ高耸型结构更受欢迎１０.解决直线与参谋间冲突的主要方法是（  ）Ａ赋予直线管理人员参谋职权             Ｂ让直线人员更多地依靠参谋人员的知识Ｃ允许直线人员压制参谋人员Ｄ把直线与参谋的活动结合起来１１组织中的高层管理者主要负责（  ）Ａ日常程序性决策               

6、      Ｂ长远全局性决策Ｃ局部程序性决策                     Ｄ短期操作性决策１２.“以人与自然的和谐统一为核心，强调人、社会和环境关系的整体协调与和谐发展”。这最符合下列哪个原理（  ）Ａ人本原理                        Ｂ系统原理Ｃ效益原理                        Ｄ可持续发展原理１３采取工作轮换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于（  ）Ａ提高受训者的业务专精能力              Ｂ减轻上级领导的工作压力

7、Ｃ增强受训者的综合管理能力              Ｄ考察受训者的人际关系能力１４.在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的角色是（  ）Ａ企业家角色                              Ｂ干扰应对者角色Ｃ资源分配者角色                        Ｄ职工角色１５对于所有层次管理人员重要性大体相同的技能是（  ）Ａ技术技能                             Ｂ人际技能Ｃ概念技能                        

8、     Ｄ分配技能１６关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好（  ）Ａ只适用于营利性工业企业              Ｂ普遍适用于各类组织Ｃ只适用于非营利性组织                 Ｄ只适用于营利性组织１７.1961年《管理理论丛林》的发表，标志着现代管理理论的