中国的cmo如何玩转新营销

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1、中国的CMO如何玩转新营销，就像爱情是文学永恒的主题一样，营销也是商业的永恒主题，永远有很多问题，也是一个常说常新的问题。　　随视传媒COO薛晨：中国CMO，准备好了吗？　　CMO的烦心事儿　　作为一个市场营销负责人，如果把他们统称为CMO的话，烦恼很多。可能公司有很多品牌，每个品牌都有对目标消费者细微的分别，细分依据是什么？怎么分别？怎么给目标消费者留下良性的记忆？面对海量的媒体，如何选择、区分、衡量和对待？　　桥归桥，路归路　　CMO要在公司内部把品牌资产化，要有一套量化的指标能够告诉自己的老板：品牌的价值给公司带来的收益是多大，量化指标是可以有数据理论做支

2、撑的。发展了一百多年的营销理论是很有用的，不能因为新媒体出现就开始放弃老的理论，如何区分目标消费群，大的消费品品牌已经给我们做出榜样。我们讲日常接触的轨迹，这些人接触什么媒体时间最长，这个媒体就是最有效的媒体，这种竞争一定要为创意付费。其实创意跟真正要面对目标人群说的话题可能有很大的距离。所以桥归桥、路归路，营销理论的返璞归真，只有用户才知道什么是新媒体，用户需要的是不是有用的资讯，是不是能用最短的时间找到有用的资讯。　　M霸英雄汇　　随视传媒成立CMO俱乐部，中文名叫M霸英雄汇。目的在于汇集营销的骨干和精英，就企业、营销界关心的趋势、问题和案例，展开互动性娱乐

3、性强的分享交流。中国还没有CMO的角色，本土高增长企业第二代领导人和关键营销成员、跨国企业负责市场的副总、市场总监、营销传播机构企业的市场营销负责人都当成是CMO的目标。作为市场的营销骨干，准备好了吗？　　宣亚董事总经理刘新华：开启智能广告网第一步，GoogleTVvs百度TV　　两个月前推出的谷歌TV是以真正互联网的创新精神驱动三网融合，它从另外一个层面打破了传统意义上的三网隔断，使得同一个人看到的一次有效收视，无论是网络的还是TV的都是同等的，所以它打破了传统定价的规律。谷歌TV之前，曾有不少公司进行过类似不成功的尝试，如微软的维纳斯计划、苹果TV，还有雅虎

4、Connected的服务等。为什么谷歌还要尝试呢？除了650亿美元电视广告市场的诱惑外，最重要的是背后的一套智能广告管理系统，导致谷歌TV与众不同，能够驱动电视智能化，通过它的操作系统来实现三网融合。　　谷歌TV对电视有什么影响？　　有人说这是黑白电视到彩色电视革命后的又一次革命。我认为电视运营商，无论是卫星电视、传统电视还是数字电视，都将面临重新洗牌。更多的内容可以接入电视，用户面临百万电视频道时代的来临，在信息外溢的时代，搜索不可避免地成为寻找所需信息的首选。同时观众对于电视内容的要求会变得更加没有耐性，要求随时随地能找到更多互动性的内容。当观众越来越满意这

5、样的服务和内容，不难想象谷歌TV有可能成为网络电视的行业标准。电视作为新一代的3C产品而不是白色家电加入快速消费品的行列。　　谷歌TV对广告业有什么影响？　　谷歌TV是将电视广告的预算转入到互联网，还是反过来？似乎二者都对，因为只在电视中做广告的营销成本很高，现在有一部分广告必然转到互联网。而互联网广告又有一部分转到电视广告上，二者交叉出现。谷歌TV的这种互联网电视模式会让观众看到更少的广告，除了精准匹配的电视广告出现，可控制性广告可能也会出现。目前在中国，广告投放基本上是粗放式的，如果有类似谷歌TV的东西出现的话，中国人可能会看到越来越多的广告，但是你不想看可

6、以跳过去，没必要忍受，所以观众有更多的自主权。另外一方面由于原来的平台分裂变成统一，大家可以更低的成本投放广告，甚至直接在网上购物，电视不再是简单的收视终端，对企业的营销而言，会变的越来越精准和直接，因为谷歌TV有更精准的广告监测。　　谷歌TV能进入中国吗？　　当然，谷歌TV看上去很美，但直接进入中国将遭遇四大障碍。首先是内容，中国的传播内容受到牌照的限制，目前只有CNTV和上海文广两家持有互联网电视的牌照，相信谷歌目前在中国不容易找到合作的牌照方；其次是搜索市场，谷歌的中文搜索处于劣势地位；第三是互联网电视平台，国内已经形成了多种自有知识产权平台竞争的局面，谁

7、可能会成为未来主流的平台，现在难以定论，至少Android平台并不是唯一的选择；最后是基于平台的多样性，在中国肯定无法用操作平台捆绑互联网电视终端的。　　在中国，谁来做谷歌TV？　　虽然还没有谷歌这样的角色在引领互联网电视生态圈，但是生态圈需要的因素都存在，市场需求也存在，未来一定有像谷歌TV的智能广告业务平台来达成完整产业链的融合。值得注意的是，随视传媒3年前就开始与百度合作，推出百度TV这个富媒体广告网络品牌，百度TV这个名字的意思，当时就是定义为：把电视的广告费用带到互联网来。随视针对电视媒体的售卖方式和效果评估标准、根据大型广告代理商的作业流程打造的Ad

8、Man，在原理和技术逻辑