顶板专项整治方案

《顶板专项整治方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、重庆成渝矿产有限公司石桥煤矿关于顶板专项整治方案通知为认真贯彻学习，落实万盛经济技术开发区安全生产监督管理局（万盛安监发）〔2015〕21号转发《重庆煤监局市煤管局关于进一步深化煤矿顶板专项整治加强2015年度顶板管理工作的通知》的通知，结合我矿实际情况于4月9日下午召开矿长安全办公会议，专题研究布署在全矿集中开展顶板管理专项整治行动。认真落实矿委要求，有效防范和杜绝顶板事故，特制定本方案。一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，按照“安全生产”的总体要求，进一步强化现场安全管理，扎实开展顶板安全管

2、理专项整治行动，切实稳定安全生产形势，推动我矿安全工作再上新水平。二、总体要求及目标 1、杜绝重伤及以上顶板事故；2、2015年度顶板轻伤事故同比降低97％；3、完善矿井顶板管理制度，形成及时有效的顶板隐患整治长效机制，巩固专项整治成果。三、组织领导 为切实加强我矿顶板安全管理专项整治工作领导，切实督促、检查、指导各部门有效开展专项整治工作，矿成立专项整治工作领导小组：组长：石洪刚副组长：石世荣张祥林成员：赵秀云石发其令狐强成钢四、顶板集中整治具体安排 1、第一阶段：布置发动阶段4月1日至4月10日，宣传发动阶段，

3、召开全矿队级以上干部会议和全矿职工大会，利用横幅、标语、牌板等形式进行宣传，让全矿所有职工都深刻领会此次活动的重要意义，动员全体职工积极参与到此次活动中来。 2、第二阶段：落实整治阶段4月11日至6月15日，对全矿所有采煤工作面、掘进工作面和巷道进行全面排查，对所检查出的隐患落实专人、落实资金进行集中整治。 3、第三阶段：验收总结阶段6月16至6月30日，认真对照《煤矿顶板专项集中整治验收表》进行自评考核，再形成总结上报区安监局并申请验收。 五、工作重点 （一）规范采煤方法和支护材料 1、为防止因开采过于集中引起顶

4、板应力集中导致顶板事故发生，减少采面个数，由原来的两个采区三个采面规范为两个采区两个采面（即2101和2201工作面）。 2、禁止新掘巷道使用木支护和料石花碹（满碹干缝）支护3、每个掘进工作面配备三根内注式金属支柱用于临时支护。 （二）强化矿井技术管理 1、确保《作业规程》合格、管理制度有效。 （1）、《作业规程》的编制能贯彻有关技术政策和结合实际选择先进适用的采、掘、支等技术，能有效指导现场生产（施工）作业，确保生产（施工）作业人员安全。 （2）、有健全的编制、审批和贯彻《作业规程》的管理制度，总工程师应每月至少

5、组织一次《作业规程》复查，形成复查结论性意见。 2、工作面有顶板控制的专项措施，有开切眼和工作面收尾时的顶板管理专项措施。 3、生产矿井新的开拓、准备巷道和建设项目的所有开拓、准备巷道布置在稳定的岩体中。4、制定井巷维修制度，加强井巷的维修，保证巷道设计断面，保证通风、运输的畅通和行人的安全。巷道失修率不得超过规定（回风巷失修率不超过7%，严重失修率不超过3%，主要进回风巷道实际断面不能小于设计断面的2/3），报废巷道和井筒必须按规定封闭。 5、失修巷道维修必须制定经矿技术负责人审批的专项安全技措施。 （三）强化现

6、场管理 1、严格执行敲帮问顶制度，严禁空顶作业。开工前，班组长和跟班或带班人员必须对工作面进行全面检查，确认无危险后，方准作业人员进入工作面。2、加强临时支护管理，采（掘）工作面，必须按照《作业规程》的要求，及时架设临时支护，严禁空顶作业。 3、回采工作面控顶范围内，无顶（底）板失控现象。 4、回采工作面顶板暴露面积沿工作面2m长的范围内局部空顶面积大于0.5m2，必须支护接顶。 5、回采工作面必须经常存有足够的备用支护材料（保证在先支后回的条件下备用不少于在用支柱量的10%和一定的坑木量）和处理顶板事故时必要的工

7、具、器材。   6、回采工作面或巷道底板松软时，支柱必须穿鞋。 7、工作面上、下出口的两巷超前支护：距煤壁10m范围内进行加固支护8、回采工作面控顶距符合《作业规程》要求，切顶线支柱数量齐全，挡矸有效，用矸石充填法管理顶板，局部悬顶和冒落高度不大，用丛柱加强支护。 9、回采工作面有伞檐时，必须有贴帮支护。靠煤壁点柱按《作业规程》要求支护及时、齐全。 10、巷道维修时，必须坚持先支进行临时支护后，再拆除原有已坏的支护和 “由外向里”依次维修的原则。 11、更换巷道碹拱时，在拆除原有碹拱前，应先加固临时支护，拆除原有碹

8、拱后，必须及时除掉顶帮活矸和架设永久支护。 12、加强对全岩巷道悬石的清刁工作，每周对所有巷道巡查一次，发现隐患及时处理。在各条全岩巷道配备一套处理危岩的工具用具(四)加强矿井安全管理质量标准化工作 1、建立健全煤矿顶板管理组织机构，成立以矿长、生产副矿长、技术负责人、安全员为核心的顶板管理专业领导小组。 2、建立顶板管理例会制度，领导小组每月召开一次专题会