论引导潮流与驭势之道(2006-12-13 182720)

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1、论引导潮流与驭势之道(2006-12-1318:27:20) 分类:王门悟道 文/黄昌之“引导市场潮流,享受冲浪乐趣。”这是王志纲工作室的核心理念、组织使命,也是工作室的生存状态。自诞生之日起,工作室就一直扮演着潮流引导者的角色。碧桂园开创并引导概念地产时代,奥林匹克花园开创并引导复合地产时代,昆明世博会开创并引导以会展经济撬动区域经济时代,杭州宋城策划开创并引导泛地产时代,华南板块之战引导大盘时代,天津梅江南项目开创城市运营时代,大成都战略引导区域战略时代……王志纲工作室以自己的实践和观点引导着一轮轮市场潮流的同时,

2、也引导着一家家企业、一个个行业、一座座城市,乃至千百万人的思想观念。在一个十三亿人口的泱泱大国,仅有几十名员工的王志纲工作室,一个没有任何特殊背景的民间顾问机构,不过沧海一粟,何以能够引导市场潮流?其背后的秘笈究竟是什么?答案是:战略统筹之下的驭势之道。“善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。任势者,其战人也,如转木石。木石之性:安则静,危则动,方则止,圆则行。故善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。”这是孙子的名言。“英雄者,非必大异于常人者,而是善识时势,且善用势能而已。”这是王志纲老师的观点。古今中外,凡

3、睿智的政治家、军事家、战略家无不高度重视对势的把握和驾驭。凡成大事者,必能明大势、聚优势、造强势。只有摧枯拉朽、锐不可挡而又可导可控的强势,才能推动事物朝着既定的目标发展。故古人曰:“云从龙,风从虎。”一旦造就风云之势,何愁不能如蛟龙如猛虎?正因为势的极端重要,王志纲在当记者时,便高度重视对势的把握和驾驭。作为记者或策划人,倘能把握大势并顺势而为已属不易,而王志纲超常之处在于,不仅能够准确地把握大势,且能驾驭和引导大势。1991年,当他决定放手一搏、为广东的改革开放摇旗呐喊时,正值广东倍受争议之时。对他的行为很多人都不

4、理解,说广东正处于很窝囊的地步,连省委书记、省长都夹着尾巴做人,你为什么要逆潮流而动?王志纲的回答是:“潮流是可以引导的。引导得好,好的形势会提前来到;引导不好,好的形势会推后降临。”潮流者,大势也。它来不可挡,去不可留;顺之者昌,逆之者亡。纵观古今豪杰,有几人敢说引领时代潮流且说到做到的?王志纲不仅说到了,而且做到了。他的《珠江三角洲大趋势》、《珠江三角洲启示录》成为引爆中国新一轮改革开放浪潮的超级引信。特别是当《粤港信息报》用头版一个整版把《珠江三角洲启示录》发出来以后,当天的报纸一抢而空,加印几万张仍然不够。当天

5、夜里,时任广东省长的叶选平打电话给当时的广州市长黎子流他,特地向他推荐这篇报道。后来,《粤港信息报》打破了中国报刊的先例、把报纸重新发表了一次,而且加印了几十万份,还是一抢而空。全国各个省市驻广东的办事处都把这个对话当成一个重要的政治、经济新闻,开足马力把这个信息传到自己的省委书记手里。而各个省都用省委文件或内参方式全文发表了这个对话。为什么他们对这个对话高度重视呢?因为这个对话实实在在地把珠江三角洲人民走市场经济,搞改革开放的全貌基本展现出来,给人民一个强烈的信息:中国只有坚持改革开放,坚持市场经济才有出路。这篇报道

6、所产生的深远影响、对改革开放大潮的推动由此可见。而类似的非凡之举,在王老师的记者生涯中并非偶然为之,而是一种常态。《广州经受了三次冲击波》、《1988:中国走势采访录》、《1992:中国走势采访录》、《风帆起珠江》、《南方的河》等重大报道,无不有力地引导和推进了中国改革开放的历史进程。下海之后,王志纲无法再依托国家通讯社这个强势的舆论平台,但这并没有影响他驾驭大势、引导潮流,只是驾驭和引导的方式不同而已;过去主要靠舆论的力量来驾驭和引导,而现在则主要靠市场的力量来引导。上个世纪90年代,他引领了中国的策划行业和房地产业

7、的发展潮流;进入新世纪以来,他引领了中国的城市运营、城市战略、区域战略的潮流……大势也罢,潮流也罢,大象无形,大音稀声,宛如看不见的河流。准确把握尚且不易,又如何驾驭?而真正的智者恰恰在于能在有形中看到无形,能在无形中看到有形。谁曾见过大势如何运行?谁曾见过潮流如何流淌?而在王志纲眼里大势与潮流则是一个客观存在的动态大系统,而且是一个可引导、可控制的大系统。问题在于你能否看清这个大系统复杂微妙、变化万千的内在结构和外部关系,能否看清那些看似互不相关实则盘根错节的要素之间的有机联系,能否抓住主导这个大系统的枢纽和要害,让

8、各种看似互不相关的关键要素连接起来、互动起来、激荡起来。倘如此,你就能牵一发而动全身,落一子而活全局,一条静静的潜流就会在你的驾驭之下汹涌澎湃,朝着既定的目标奔腾。 1991年,王志纲帮助健力宝策划实施的“百万元大酬宾”营销推广活动,之所以让健力宝几乎一夜之间销量翻了一番,正是因为他对当时的市场态势、包括媒体的心态洞若观火,并抓住

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