招标师-招标采购项目管理分类模拟题招标采购项目管理(七)

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1、招标采购项目管理分类模拟题招标采购项目管理(七)一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、招标代理机构收集各种类型项目的采购案例，从中总结经验和教训，以避免失误。该项工作属于招标采购______的工作内容。  A．范围管理  B．风险管理  C．综合管理  D．信息管理2、采购信息管理的措施之一是标准化，通过标准化可最终形成采购信息系统的______。  A．数据流程图、资源分配图  B．资源分配图、组织结构图  C．组织结构图、业务流程图  D．业务流程图、数据流程图3、为实现招标采购流程的标准化，招标人、招标代理人

2、可应用______软件达到目的。  A．系统  B．专用  C．网络  D．视频4、下列关于沟通的描述，错误的是______。  A．沟通分为外部沟通和内部沟通两个方面  B．沟通的效果取决于信息发送者发送信息的及时性  C．外部沟通是指本体与环境之间的沟通，是群体间的沟通  D．内部沟通是指本体内部的信息传递和交换5、______是招标人对外沟通的重要信息平台。  A．招标公告  B．招标文件  C．招标准备会  D．资格预审文件6、标采购项目沟通计划的重点不包括______。  A．总结报告  B．编制招标文件  C．招标项目的

3、发布  D．潜在委托项目的信息收集7、招标采购项目______是沟通管理的基础。  A．质量管理  B．技术管理  C．成本管理  D．信息管理8、信息管理的特点不包括______。  A．关注招标采购信息管理的生命期  B．招标采购信息涉及各个项目相关方  C．招标采购信息具有稳定性和协调性  D．招标采购信息管理是项目管理中信息管理的组成部分9、各种风险往往通过______体现演变特征。  A．信息  B．预测  C．沟通  D．管理10、______将对大宗的进口设备采购的项目的招标工作带来革命性的突破。  A．远程视讯系统 

4、 B．计算机网络系统  C．Internet网络  D．专用软件的应用11、在招标信息管理过程中，使用______，只需要将项目的基本信息录入系统，系统便会自动生成多种专业表格文件。  A．多媒体计算机技术  B．Internet网络  C．招标文件生成系统  D．计算机网络系统12、招标采购项目风险类别中，因信息不对称产生的风险是______。  A．利率风险  B．政治风险  C．道德风险  D．汇率风险13、在风险管理中，需要识别和量化招标采购项目的重要风险。判定招标采购项目风险等级的依据是______。  A．风险事件发生的

5、概率  B．风险一旦发生造成的后果  C．风险对招标采购目标的影响  D．导致风险产生的原因14、下列风险应对方法中，属于风险规避的是______。  A．合同履约担保 B．投标担保  C．保证保险  D．资格预审15、从风险管理的角度，投标担保属于风险应对措施中的______。  A．风险转移  B．风险自留  C．风险控制  D．风险回避16、招标采购项目风险管理中，为有效规避来自于招标人内部人员的道德风险，适宜采用的风险应对策略是______。  A．实行资格预审  B．完善合同条款  C．评标委员会评标  D．提交投标保证金

6、17、招标采购风险是招标采购的实际结果与预期目标相偏离的______。  A．范围  B．程度和可能性 C．作用力  D．过程18、对于招标方来说，由于信息不对称对投标方的信息掌握的不完全，其主要风险来自于______。  A．招标的结果  B．招标的方式  C．投标方的行为  D．评标委员会成员的意见19、控制或减少各种意外损失，实现招标采购预期目标的活动称为______。  A．招标采购  B．招标采购信息管理  C．招标采购风险管理  D．招标采购质量管理20、下列各项不属于外部风险的是______。  A．政策风险  B．合

7、同风险  C．经济风险  D．供应商风险21、下列各项属于决策风险的是______。  A．屈从领导决定  B．管理人员责任心差  C．涉及深化风险  D．市场信息失真二、多项选择题(每题的备选项中，有2个或2个以上最符合题意，至少有1个错项)22、标底和限价(工程项目)的控制内容包括______。  A．工程量  B．计价方式  C．暂定金约定  D．投标保证金约定  E．投标保证金退还23、评标的控制内容包括______。  A．提供符合评标的场所  B．相关接待工作无瑕疵  C．投标文件保管完好  D．评标委员会组建符合法律规

8、定  E．为评标准备必要的表格、文具和服务24、下列关于工程招标采购项目控制的描述，有误的有______。  A．招标文件出售时限的经办人是造价师  B．预备会的经办人是项目部办事员  C．标底或限价编制的审批人是项目经理  D．投标