招商银行品牌经营战略研究大学论文 .doc

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1、上海工程技术大学毕业设计(论文)招商银行品牌经营战略研究目录摘要1ABSTRACT20引言71银行业品牌运营战略领域的理论综述51.1研究背景51.2研究品牌经营战略的意义61.3对招商银行品牌经营战略的研究意义71.4国外品牌经营战略的研究状况71.5我国品牌经营战略的研究状况91.6银行业品牌运营研究及行业现状102招商银行品牌概述132.1招商银行的品牌历史132.2招商银行的品牌文化142.2.1招商银行的品牌价值观142.2.2招商银行的品牌主张152.2.3招商银行LOGO152.2.4招商银行的品牌口号162.3招商银行的

2、品牌价值163招商银行的品牌经营战略分析183.1招商银行的市场定位研究1876上海工程技术大学毕业设计(论文)招商银行品牌经营战略研究3.1.1招商银行现行市场定位183.1.2招商银行市场定位的问题183.2招商银行的差异化服务分析203.3招商银行的消费者定位研究213.3.1招商银行的现行消费者定位213.3.2商银行的消费者定位缺陷213.4招商银行的品牌文化定位研究233.5招商银行的品牌延伸分析254招商银行的营销环境分析264.1招商银行的微观环境探究264.1.1招商银行的内部组织与控制264.1.2招商银行营销渠道建

3、设研究284.1.3招商银行目标市场分析284.2招商银行的竞争者分析314.2.1招商银行的竞争者314.2.2招商银行的竞争地位324.2.3招商银行与其他商业银行的比较324.3招商银行的宏观环境分析344.3.1经济因素354.3.2科技因素364.3.3社会文化因素374.4招商银行SWOT模型分析3776上海工程技术大学毕业设计(论文)招商银行品牌经营战略研究4.4.1招商银行品牌的优势374.4.2招商银行品牌的劣势394.4.3招商银行品牌的机会404.4.4招商银行品牌的威胁404.4.5招商银行品牌的SWOT矩阵41

4、5对于招商银行品牌经营战略的改进建议425.1加深品牌知名度和新品牌影响力425.2完善品牌危机管理体制425.3把银行的品牌价值与文化因素紧密联系445.4通过品牌建设应对同质化竞争445.5以世博会为契机加强品牌传播466结束语47参考文献49译文51原文说明6276上海工程技术大学毕业设计(论文)招商银行品牌经营战略研究摘要1987年4月8日,招商银行成立于深圳蛇口,标志着我国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行由此诞生。自成立以来,招商银行先后进行了四次增资扩股,并于2002年在上交所挂牌,成功发行了15亿普通股,是国内第一

5、家采用国际会计标准上市的公司。2006年招商银行又在香港联合交易所正式挂牌上市。截至2007年12月31日,招商银行资产总额达13,105.52亿元,而同期不良贷款率仅为1.54%。伴随着中国改革开放的进程一路走来,在二十多年的企业发展历程中,成就招商银行品牌的三把利剑是“服务、创新、稳健”。“得客户者得天下”,正是如此,招行提出了“因您而变”的服务理念,它是招行的自我定位,是一个目标的追求,更是一种思想方法。创新是银行的生命线,从“一卡通”到“一网通”再到“金葵花理财卡”,招行无时不在创新,在改变着。招商银行伴随着自身长期稳定健康的发

6、展可谓在金融界引导了一个潮流,带来了理念的转变。本文从定性理论和定量指标两方面入手,通过应用SWOT模型对招商银行的品牌经营进行了研究。并结合当前宏观金融形势和政策导向,综合微观市场分析,提出符合企业自身发展的经营策略和品牌对策。对营销环境、品牌策略、竞争关系、消费者行为研究等诸多方面提出了自己的看法和改善建议。希望能有助于突出招商银行的品牌特点,在竞争激烈的国内外金融市场中发挥品牌优势,统领更大的市场份额。关键词:招商银行,SWOT分析,品牌优势,经营战略76上海工程技术大学毕业设计(论文)招商银行品牌经营战略研究Analysison

7、thetrademarkbusinessstrategyofChinaMerchantBank(CMB)ABSTRACTInApr.8th,1987,theChinaMerchantBankestablishedinShekou,Shenzhen.Itindicatedthatthefirstjoint-stockcommercialbankwhichholdingsharecompletelybyenterprisecorporateinourcountyhassetup.Sincethebankestablished,ithasin

8、creasedcapitalforfourtimes,andCMBlistedinShanghaiStockExchangein2002,issued1.5billioncommonstocksuccess

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