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时间:2018-07-09
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1、生产部年终工作总结报告生产部年终工作总结报告 尊敬的方总: 您好! 时光似箭、日月如梭。在圣诞节的欢乐气氛里结束了XX年,我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作给予总结,同时祝愿我们公司明年更上一层楼。 一、一年工作回顾 1、产品产量方面 从9月28日开业以来,共生产产品x吨,己发货产品x吨,库存x吨,消耗废钢x吨,吝石英砂x吨,水玻璃x吨廉。目前共有x种产品,在富批量小、技术不稳定和不粮完善的情况下,进行实验诛和摸索。为达到客户产量蛛和质量的要求,生产部
2、合湛理的调整生产计划,和利掳用有限的资源,及时满足海客户的交货期,为公司今蜕后产品的多元化打下了基折础。 2、产品品质方面 帜 今年工作中,在确保生洁产任务的情况下合格产品监入库率达到x%,离公司黍的目标有一定的距离。只涂要每个员工在提高产品质割量意识情况下,全力的投萝入到生产每个环节中,产迎品质量一定会稳步提高。获 3、设备管理方面 在沼过去的一年里,各设备运黄转良好,并没有因为设备恩的问题影响到较大的工作膛,在定期的检修和保养下翁保证了设备的正常运转,盐进而确保了生产的稳定。料 4、人员管理方面 今泛年是我公司刚起步的一年畜,在员工对产品的工艺不
3、踏太熟悉,人员不太稳定的蜘情况下,这无疑给生产管帧理带来了极大的压力,但甥在这压力的推动下本部门邻坚持对新进员工由老师傅趴代为培训,确保新进员工旁的顺利进入岗位角色,做依到基本能胜任本岗位工作重,在这我要感谢老师傅们啃对新员工的教育和技术培诈训,正因为有他们的支持轴生产部才有了今天的良好壁局面。 5、安全生产方面耀 在过去的一年里,我棒部门将安全生产纳入生产臃日常管理工作之中,随时絮做到各车间员工的安全知恃识教育,监督和排除各工循段存在的安全隐患。确保醒了生产的有序运行。全年嚼度未发生较大的人体伤害隘和设备损坏事故。 二、存湿在的不足和对策 生产辕部在
4、过去的一年里虽然做邀了很多的工作,也取得了叫一定的成绩,但也存在较盯多的问题,主要有以下方逸面的不足。 1、质量管理悟方面 1)员工质量意选识淡泊,目前在一部分员疆工身上还存在事不关己,席漠然置之的态度。这与培灭养员工质量意识,树立质优量危机感,落实产品质量翟责任制做得不够好,不到冤位有很大的关系。 2瑶)缺乏全员参与质量管理嚏理念,我们现在缺乏的就谓是全员参与质量意识,而攻且有的时候在生产现场存翘在执行力不到位的现象。武 3)缺乏生产质量记后录意识,由于我部门追求影生产产量,忽略了产品生冈产过程质量的记录。产品思在整个制造过程中,如何膀完整记录生
5、产过程质量状球态尤为重要。虽然这方面堰在逐步的改善,但离我们射质量管理所要求做的还差鳖很远! 2、人员管理方面捣 员工的精神面貌和紧王迫感缺乏,在这方面我们哦在策划,整顿,制定完善圭的规章制度和培训计划。躁实施有效的激励措施,不蓉断的提高员工的综合素质靶,以适应企业以后发展的飞需要。 3、物料消耗管理牡方面 由于我们没有对鲜物料消耗及成本进行考核了,在非正常成本增加时,肚如工具损耗率高,物料使忽用质量过剩,工人生产不鲁当引起的浪费。导致这样伙的现象存在,主要是员工扒节约意识不强。本部门将勃根据实际情况实施相应的拭奖罚措施和节约能源降低章成本的思想教育,
6、使员工史的节约意思和主人翁精神呸逐步的提高 4、模具检验舀方面 由于模具的原因屿使我们的产品加工余量不瑚够,造成了次品。生产部笑将由专人对模具进行检测若、检验。 5、理化管理方拧面 理化分析是产品的荐重要保障,做好理化分析疑尤为重要,今后的工作中屹对化验员加强岗位培训,算提高化验员思想觉悟。 三忠、从公司整体方面,我有车几点建议 1、建立健壤全员工工作职责制度。对步车间各工段和员工都明确澡规定在工作中的具体任务椰、责任和权利,以便做到衰质量工作事事有人管,层炸层、人人有专责,办事有迹标准,工作有检查,这样裹才可以把质量有关的工作唇和广大员工的积极性
7、结合辗起来形成一个严密的控制业体系。 2、因公司员宽工的自身素质,车间团队贮凝聚力和归属感不强,长铸期以来必将影响产品质量尧、工作效率,因此建议公崖司在企业文化和员工归属曰感和团队的凝聚力方面加眯强树立与培训。 四、自身聂总结 XX年即将结束逊,XX年的工作也即将告锤一段落,在这一年里,我秩经过自身努力,克服各种昼困难,特别是在领导的大棚力支持下,这一年是有意猩义的、有价值的、有收获政的。基本上完成了本年度芋的工作,经历这一年来的痴生产管理工作。通过这些奠项目的管理,熟悉了公司毅的运作流程,掌握了公司畔系统的操作过程,这为今乔后的工作打下了一定的经谢验
8、基础。 虽然XX年谗有所收获,但是
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