国际epc工程风险评估系统研究

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1、国际EPC工程风险评估系统研究第1章导论1.1选题背景及意义1.1.1选题背景开拓海外市场、实现国际化经营是企业适应经济全球化发展和国内外市场环境变化的重要战略选择。国际工程承包是国际经济技术合作的重要内容，是货物、技术贸易和服务贸易的综合载体。2010年参与国家电网关于境外工程建设安全风险管理研究课题，对境外工程所面临的安全风险问题非常感兴趣。在当前世界经济全球化蓬勃发展的形势下，大力发展国际承包工程事业有利于带动出口和利用国外资源；有利于开拓国际市场和转移国内富余的建设能力；同时还有利于促进国与国

2、之间的政治经贸关系。自20世纪80年代以来，我国积极在工程建设领域推行工程总承包。在我国走出去战略指导下，相当一部分从事国际工程承包的公司在国际市场上站稳了脚跟，步入了良性循环的发展轨道。2011年我国对外承包工程完成营业额1034.2亿美元，同比增长12.20%，新签合同额1423.3亿美元，同比增长5.9%。中国将继续大力发展该业务，并制定对外承包工程的发展指导意见。国际工程承包是涉及两个或两个以上国家的综合性商业活动，进行此类工程承包的模式有很多，主要有DBB、DM、EPC、PMC、BOT等模式

3、。EPC（设计-采购-施工，Engineer-Procure-Construct，以下简称EPC）模式，凭借其责任明确、建设周期短、低成本的特点成为目前国际工程承包行业的主流业务形式，广泛应用于石油化工、加工工业、制造业、供水、交通运输和电力工业等领域。我国某公司国际工程承包模式以EPC总承包和分包为主，截止2010年10月，在建国际项目中，EPC总承包项目共13项，涉及合同金额约128.84亿美元，占比94.85%；分包项目共24项，涉及合同金额约7.79亿美元，占比5.15%。国际市场机遇与挑战是

4、并存的，企业的国际EPC工程承包之路也并非一路坦途，不可避免会遇到一些困难和挫折。特别值得关注的是，由于部分企业对国际市场风险认识不足，国际EPC工程项目风险管控不善，导致了国际EPC工程安全风险事件频发，造成了较大的人身伤害、经济损失和不良影响，存在引发重大安全危机的隐患。2011年3月利比亚爆发战乱，虽然我国已提前将驻利3万多人撤回国，但我国在利75家企业承包的50个工程项目全部停止，涉及项目总额达188亿美元。国际EPC工程安全管理问题成为企业国际市场开发中的管理瓶颈和薄弱环节。国内工程对于工程

5、安全风险的管理主要是从与企业自身相关的直接风险，与国内工程安全管理相比，国际EPC工程安全管理工作面对的是更为复杂多变的国际环境，涉及工程所在国政治、经济、法律、社会和自然环境等多方面因素的影响，不能照搬国内安全管理的常规做法和一般经验，必须通过系统总结国际EPC工程承包实践经验，深入分析国际EPC工程安全风险管理的主要特点，在尊重国际市场开发规律的基础上，构建适应国际EPC工程特点的安全风险管理体系。因此，对于国际EPC工程安全风险管理的研究是非常有必要的，这对于减少国际EPC工程项目安全事故，提高

6、国际工程经济收益意义重大。1.1.2选题意义安全关乎企业员工的生命健康，影响企业利润最大化的最终目标，对外工程也会影响一个国家的国际形象。无论安全风险的影响是否表现出来它都是客观存在的，是不以人的主观意志为转移的。国际EPC工程一方面涉及到两个甚至更多的国家，与项目所在国的政治、经济、法律等因素相关，且利益相关者多；另一方面，此类项目一般结构复杂、工期长、合同金额高，再加上国际环境风云突变，使得国际EPC工程面临着巨大的安全风险。因此，相对于国内承包工程，国际EPC工程需解决的安全风险的问题显得更为突

7、出，对此类工程的安全风险识别与评估具有重要意义。具体表现如下：第一，通过对国际EPC工程安全风险研究，有利于思想观念的转变，构造适合国际工程的安全风险理念。认识到国内承包工程与国际EPC工程在安全风险方面的区别。对于国际EPC工程要构建大安全管理思想，从正确处理安全与效益、安全与战略的关系入手，牢固树立战略性安全管理理念。第二，本文的研究具有一定的理论意义。现在国内外对于风险管理的研究越来越多，主要是偏向于实践层面，主要是在实际应用中如何预防与规避风险。本文从国际工程项目管理与安全风险管理两个基础理论

8、出发，利用综合模糊评判方法构建风险评价模型，进一步丰富和发展了国际EPC工程安全风险管理理论。第三，发展与完善国际EPC工程安全风险理论，为我国企业开展国际EPC工程提供理论指导。我国开展国际工程的时间还比较短，积累的经验比较少，因此对于安全风险，尤其是国际EPC工程安全风险的识别与评估方法还不够成熟，对于安全风险的应对措施也不够明确。通过对安全风险的研究提出一系列方法与应对措施，从而为我国企业开展国际工程提供理论支持。第四，研究国际EPC工程的安全风险