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时间:2018-07-09
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1、[市场营销人员管理办法]市场推销人员管理办法市场营销人员管理办法市场营销人员日常管理办法为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户,特制定以下市场营销人员管理办法,用以规范营销人员的工作行为,望各位员工自觉遵守!1、认真遵守院各项管理制度。2、服从分配服从管理,积极配合上级工作,注意个人仪容仪表,不得损毁院形象,透露院机密。3、上班不得迟到、早退、矿工;因其他原因不能到岗的须向部门主任说明情况,严格执行请假条制度。上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象。4、上班时间接听私人电话不得超过1分钟,个人卫生必须做到整洁清爽。5、营销人员须
2、按时参加院、部门举办的各类培训活动,提高自我工作能力。96、员工应当爱惜院、部门财产,损坏院、部门财物者照价赔偿,偷盗财物者交于公安部门处理,概不姑息。7、在海南院工作期间,营销人员不得从事其他任何营销类的兼职工作;不得泄露海南院的商业机密;不得利用海南院名义做与业务不相关的事情,一经发现,院、部门有权辞退,不予发放工资,并严格追究其责任。8、营销人员应做好工作计划,交由部门主任批阅,认真安排客户拜访与项目跟踪工作。9、营销人员应认真对各项工作进行记录(其中包括接触到的客户信息、项目跟踪情况以及日常工作情况等),每周一上午向部门主任上交上一周工作报表,每月5日前上交上月工作总结
3、,要做到统筹化管理。10、要站在院、部门的角度去引导目标客户,不得向客户作出超出院、部门规定的承诺。11、与客户保持良好关系,认真听取每位客户的建议和投诉,以便自我不断完善,不得拒绝接听客户电话或敷衍客户。12、营销人员在任何情况下,不得与客户争吵,在判断自身不能解决问题时,应当安抚客户,迅速(原文来自:.csPENgbo.com蓬勃范文网:[市场营销人员管理办法]市场推销人员管理办法)向上级汇报情况。13、定期向上级汇报工作进展情况,反映市场中存在的问题并附上自己的解决措施。914、按时参加院、部门相关会议,对工作出现的问题提出整改意见,不断完善体制。15、依据单位8:10上
4、班时间上班(或外出拜访客户),并利用“考勤系统”签到功能进行“打卡”,总负责人采取突击电话检查模式,并做好突击考勤记录,若“迟到”30分钟以上按半天旷工处理16、对于费用支出实行双签制度,在需大额支出时,及时向领导电话汇报,得到准可后方可实施,并在招待时的消费清单保留好,市场营销人员之间相互及时管控。每月应按时将费用报销结清17、如若外出到其他市县处理工作须向领导汇报,得到准可后方可前往。18、三处办事处人员每周自行开展例会工作,若无法聚齐,可以视频会议形势进行。[市场营销人员管理办法]市场推销人员管理办法銆?em>甯傚満閿€鍞?em>浜哄憳绠$悊鍒跺害鍙婂伐浣滆亴璐c€嬫槸涓
5、€娆惧涔犲姙鍏被杞欢锛屾敮鎸丄llSystem銆傝繍琛岀幆澧冩敮鎸丄llSystem杞欢浠嬬粛甯傚満閿€鍞?em>浜哄憳绠$悊鍒跺害鍙婂伐浣滆亴璐?涓€銆佸閿€鍞儴杩涜...9为进一步开拓市场,做好公司产品的宣传、推广、销售以及公司的形象宣传,提高销售工作的效率,并加强市场部的管理,严肃纪律,特制定本制度。所有的市场部员工及相关人员均应以本制度为依据开展工作。二、市场部管理制度1.市场部人员牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念。坚持以质量求生存,以信誉作保证,向市场要效益,充分挖掘,发挥个人能力,群策群力,薄利多销,在公司领导下开展工作。2.市场部人员必须
6、对公司负责,严守公司机密,严格遵守公司各项规章制度。3.施行合同领用登记手续,采用合同编号,市场部人员应严格遵守合同法,严肃公司的合同使用。未经公司许可,市场部人员不得利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务,否则将追究其经济及法律责任。4.市场部人员每年进行一次书面总结,将该年业务进展情况及合理化建议上报公司,并交市场部主管人员存档。5.业务人员出差应每日应1-2次与公司保持联系,汇报业务进程。6.每次业务签订之前必须先向公司汇报业务进程及具体情况,以便保证产品工期、技术及安装条件的可行性。合同签订后将原件交...9市场部管理制度与岗位职责一、总则为进一步开拓市场,做好公司
7、产品的宣传、推广、销售以及公司的形象宣传,提高销售工作的效率,并加强市场部的管理,严肃纪律,特制定本制度。所有的市场部员工及相关人员均应以本制度为依据开展工作。二、市场部管理制度1.市场部人员牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念。坚持以质量求生存,以信誉作保证,向市场要效益,充分挖掘,发挥个人能力,群策群力,薄利多销,在公司领导下开展工作。2.市场部人员必须对公司负责,严守公司机密,严格遵守公司各项规章制度。3.施行合同领用登记手续,采用合同编号,市场部人员应严格遵守合同法,严肃公司
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