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时间:2018-07-09
《让你“称霸武林”的秘密武器.DOC》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、很多人都知道练武无非就是"外练筋骨皮,内练一口气",但其具体的途径却有很多种,通过不同的方法、方式就会得到不同的结果。这就是为什么许多人会拼了命的去争抢高深武功秘籍的原因了。那么您呢?您是位在江湖中闯荡的英雄豪杰吗?您有属于自己的“武功秘籍”吗?许多人都认为:凡是精品必是高深的,必是不为大多数人所接受与控制的。王老师告诉您:只要被世人都承认的道理就是真理,只要是适合您的就是您的精品,就是您的“武功秘籍”。其实并不是所有成功的企业都是只讲究策略、方向的,他们更强调细节的把握与控制,整体战役的成败是由一个个小战场的胜败而决定的。所以只要您掌握
2、住企业的发展方向然后再从小抓起、从细节着手那么您就一定可以“纵横沙场,笑傲江湖”。一.坚持大品牌经营路线,实施知名度广覆盖策略。强化公司VI系统,包含商标、公司名称标准字、口语CI(例:"嫁给我吧!结婚真好!好好爱我!娶你回家!结婚万岁!"以上口语一经确定,就必须经常使用,)店级形象包装、店面外观整体品牌定位、橱窗布设、样像更新、相册变化、数码工艺等.1.通过各种媒体宣传手段建立自己的品牌知名度(1)地方电视台字幕宣传或定格形象宣传等,报纸发布软文、专家名人专访或公益形象发布等。(2)乡村到主城市的主要道路可作墙面广告(大型高标,公司名称
3、,CI口语为主),(3)设计制作车身广告,计程车内广告;(4)商场、百货公司、酒楼、餐厅、KTV、夜总会全面覆盖并张贴公司海报或吊旗;(5)须与媒体记者交往并掌握,事半功倍;2.注意所有可以与消费者接触的地方的形象定位与品牌吸引度。(1)店内橱窗可安排活动秀,每周六、日安排包含:人体彩绘、乐队演奏、彩妆发表会等形成公司文化口碑(店外屋檐下可加装音响,配套无线麦克风,广播造势)。(2)店门口周六、周日可搭制高80公分高,宽1米,长2米的舞台板,以6-8个组合而成的舞台,安排走秀,制造店级形象的品牌优势及市场造势。(3)店面玻璃应保持干净,勿
4、随意张贴"招聘","打?quot;,"送礼"等字样,只须张贴"环绕式"公司LOGO及口语CI,以形成店级的品牌形象;(4)营业大厅内灯光色系尽量统一,并且光亮度要够强够亮,尤其在礼服区、相册摆放区、收银台正后方及大门正对面等(公司玻璃门及收银台正后方应有大型公司LOGO及CI口语组合而成的形象标志);(5)店堂内若层高达到3.5米以上,为营造店堂内气氛或配合专案活动时,可制作横向双面悬挂式吊旗(长60公分,宽45公分,以吊线式有机玻璃夹板为主);(6)在公司内,以不影响视觉瞻观的角度上,以符合公司VI形象的前提下,可制作比例大小相同的悬挂
5、牌子,内容包含:1]塑造包装公司摄影大师及型设大师的专业形象与知名度并加上"指明服务费"300元;2]在摄影休息区布置"摄影大师精品园地",在型设区布置"流行妆面及形象发布展示区"。(7)门市统一服装,发式及妆面及大方规范的标准礼仪行为,型设师及摄影师要求品位独具的自我形象包装及礼仪规范(可在某些区域挂上一份一线员工的形象规范图,包含半身、七分身、全身);3.充分利用有效的造势活动以形成更高的品牌忠诚度。(1)为更加有效制造营业大厅热闹的气氛及人潮现象,借以吸引未来更多的人气,可实施每周五、六、日三天(AM9:30--PM16:30)的假
6、新娘在大厅做化妆造型(至少4--5位,且必须要进行9个月以上的时间);(2)为更加轰动品牌效应,可在每周⑷瞻才?--6位女学生或员工(钟点工,每小时3元左右)经过化妆、造型、礼服包装后,至各大商场及百货公司进行巡回展示(每人必须举牌--版面设计:双面式,长60公分,宽45公分,其中公司LOGO、名称、VI色系、CI口语要醒目);(3)营业大厅增加店堂内置式广播设备,凡客人成交后即予以播报、鼓掌及祝贺等提升气氛及客人满意度的造势活动;(4)应制作在店堂内专属播放的CD(要求节奏感强,例如DISCO音乐),在每首音乐后间隙加上公司企业文化、
7、品牌、荣誉、优势强项及CI口语等独有的说辞(录音时要求男、女搭配,至少4分钟);二.建立、完善、落实各部门职能及机能。公司要不断发展与壮大,部门职能、部门机能及"责任人领导制度"必须贯彻及落实,让该负责的人懂得下决定,如此才能历练经验及养成责任心、荣誉感!!1.落实"部门责任经营制"及"个人责任制"。(1)各部门人员编制要求落实并设定各部门的主要责任人,负责执行公司政策,推动部门职能,落实各系统执行及负责完成业绩目标;(2)公司应适当授权主要负责人应有的职责与权责,并明确各级干部的岗位职责。(3)各部门主负责人首要负责业绩产出及带动各项服
8、务礼仪规范并激励带动下属,凝聚团队精神;(4)要求各部门责任人在每年、每季、每月都应事先做好"销售计划书"或"活动企划案"或"任务分配表"等,以便公司能提前做好各项准备动作,以免行事毫无计划,
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