湿法冶炼厂劳动竞赛方案

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1、湿法冶炼厂劳动竞赛活动方案为全面落实工作目标和任务，充分调动广大员工的积极性、创造性、加快公司的发展，经研究决定，在我厂员工中大力倡导爱岗敬业的良好风尚，开展以劳动竞赛为载体、以员工劳动技能、技术创新、节约挖潜、岗位成才、岗位建功、“安康杯”竞赛为主要内容的竞赛活动。现结合公司实际，制定实施方案如下：一、竞赛的主题以“提升技能增强素质、节约创新增创效益”为竞赛主题，引导凝聚广大员工群众的立足岗位创先进、争优秀、做贡献、干事创业的热情。二、劳动竞赛组织领导小组为了加强对劳动竞赛活动的组织领导，我厂成立劳动竞赛组织领导小组，负责领导、组织、评比、协调竞赛的各项工作。劳动竞赛组织领导小组

2、成员如下：组长：王晶副组长：王国辉组员：尹德军、王兴国、许霞、杨第武、代玉琴、李兰、杨秀莲、向启星、张宏智。领导小组办公室设在安全调度组办公室，尹德军任主任，办公室成员杨秀莲、张宏智、向启星等厂工会委员组成。活动期间，办公室成员采取定期或不定期的形式深入到各班组对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。7三、竞赛的主要内容结合我厂的实际情况，今年劳动竞赛评比的主要内容以技能水平的提高、作业意识的增强、作业质量、创新工作等四个方面为主，具体评比内容如下：1、技能水平评比的内容技能水平主要对我厂员工的一般工艺知识的掌握情况、操作的应知应会内容、实际问题的处理解决能力、安全

3、操作标准的熟悉程度、设备的基本维护保养知识和安全正确操作技能等方面进行综合评定。2、作业意识评比的内容作业意识的评比主要包括安全自我防护意识、劳动态度、产品质量意识、成本控制意识、隐患整改意识、有价金属回收意识、活动参与意识、劳动纪律和厂纪厂规的遵守意识等方面进行综合评定。3、作业质量评比的内容作业质量的评比主要包括基础管理工作情况、现场管理工作情况、产品质量控制情况、跑冒滴漏控制情况、工作安排服从情况等方面进行综合评定。4、创新工作评比的内容创新技术的评比主要是考评员工能否提出对生产操作方法、工艺技术、成本节约、设备、工具、现场管理、工作环境、女工工作等方面切实可行的合理化建议及

4、改进措施，此外合理化建议的申报数量也作为一个考评点予以统计。7四、竞赛的评比对象及组织领导小组分工今年劳动竞赛的评比对象以湿法氧化锑工艺线员工为主，除生产组长和技术值班长之外，全部参与劳动竞赛的评比。针对评比的主要内容，需要组织领导小组准备相应的考评办法，具体分工如下：竞赛内容评比方法责任人负责人技能水平基本工艺知识的培训及评比标准许霞许霞岗位应知应会的培训及评比标准许霞岗位安全操作标准的培训及评比标准许霞设备维护保养知识的培训及评比标准杨第武主要设备安全操作的培训及评比标准杨第武作业意识劳保用品穿戴标准的培训及评比标准向启星尹德军安全操作的现场跑面监督及评比标准向启星产品质量标准

5、的培训及评比标准代玉琴成本控制意识的评比标准代玉琴安全隐患整改意识的评比标准向启星考勤、厂纪厂规检查的评比标准李兰作业质量基础管理检查的评比标准尹德军王兴国原始记录检查的评比标准代玉琴设备保养的标准及评比标准杨第武产品质量控制的要求及评比标准许霞跑冒滴漏控制的要求及评比标准张宏智工作安排执行情况的要求及评比标准王兴国创新工作合理化建议申报的评比标准许霞张宏智主动提出建议和措施的评比标准张宏智女工特色工作开展的评比标准杨秀莲各责任人将自己负责的评比内容制定出相应的评比标准后，交至对应的负责人，由负责人进行审查修改，完善后返回各责任人，下达至车间班组进行学习、培训、宣传，正式启动劳动竞

6、赛评比。五、竞赛的时间安排此次劳动竞赛活动的开展分为三个阶段推进，具体安排如下：第一阶段：5月25日至6月25日为前期准备和宣传发动阶段。7厂劳动竞赛组织领导小组的成员按要求准备各自的项目评比标准，完成后召开大规模的动员会议，组织全体员工积极参与到活动中来，通过劳动竞赛活动，实现现场管理、作业技能、产品质量、责任意识、综合素质等方面的全面提高。第二阶段：6月25日至11月25日为竞赛实施阶段。通过劳动竞赛这一有效载体，推动我厂生产经营水平的不断提高，全面提高我厂的经济效益，增强全员的责任意识，将全体员工的积极性、能动性、创造性有效的释放出来，为我厂健康有序地发展打牢基础。第三阶段：

7、11月26日至12月25日为总结、评比、表彰阶段。我厂决定在2011年度劳动竞赛活动结束后，对劳动竞赛工作中表现优异的个人、班组给予相应的奖励、表彰。劳动竞赛组织领导小组及办公室成员要做好今年的劳动竞赛活动进行总结、评比、表彰工作，对表现突出、贡献突出的员工要召开专项工作总结、评比、表彰座谈会，给予表彰奖励。同时，要做好宣传报道工作，适时地将在劳动竞赛活动中出现的典型、好经验、好做法，通过各种渠道进行宣传。具体安排见下表：时间段工作内容截止时间负责人第一阶段各责任人准