浅析南昌鑫泰五金企业的成本预算

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1、北京化工大学北方学院毕业设计（论文）北京化工大学北方学院NORTHCOLLEGEOFBEIJINGUNIVERSITYOFCHEMICALTECHNOLOGY（201X）届本科生毕业论文姓名：XX专业：会计班级：会计XXXX班学号：论文题目：浅析南昌鑫泰五金企业的成本预算指导教师：XXX2北京化工大学北方学院毕业设计（论文）诚信申明本人申明：我所呈交的本科毕业设计（论文）是本人在导师指导下对四年专业知识而进行的研究工作及全面的总结。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，论文中创新处不包含其它人已经发表或撰写过的

2、研究成果，也不包含为获得北京化工大学北方学院或其它教育机构的学位或证书而已经使用过的材料。与我一同完成毕业设计（论文）的同学对本课题所做的任何贡献均已在文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人承担一切相关责任。本人签名：年月日IV北京化工大学北方学院毕业设计（论文）浅析南昌鑫泰五金企业的成本预算——南昌鑫泰五金工具有限公司XX会计XXXX班学号XXXXXXXXX指导教师XXX讲师摘要伴随全球经济的发展和我国经济社会主义市场的快速成长，市场竞争在企业之间越来越激烈，企业之间的利润越来越低，企业为了在市场竞争中立足并获取更

3、多的利润，只能靠提高产品的竞争力和加强企业管理，其中很重要的一个环节就是控制成本，而控制成本的一个重要措施就是成本预算管理。具体地说，作为一个企业，应该形成自己明确的发展战略目标，并且能将这种全局性的和战略性的规划在企业中分解为不同的阶段性目标。企业的全面预算管理应该基于企业当期所处的战略目标阶段来制定和实施。事实上，全面预算管理与战略目标本身具有较好的协调性，两者都是对事物后续发展的计划和先期安排，但预算的安排具有短期性，而战略则更多地表现为一种长期行动，因此，企业如果能将这两者配合好就能够实现企业价值的最大化目标。关键词：成

4、本预算成本管理核算管理IV北京化工大学北方学院毕业设计（论文）AnalysisofthecostofthehardwarebusinessinNanchangXintaibudget——NanchangXintaiHardwareLLCAbstractWiththeglobaleconomicintegrationandthedevelopmentofChina'ssocialistmarketeconomy,themarketincreasinglyfiercecompetitionamongenterprises,corpo

5、rateprofitsdropping,andenterprisesinordertocompeteinthemarketfootholdandgetmoreprofits,canonlyrelyonimprovethecompetitivenessoftheirproductsandstrengthenenterprisemanagement,whichisaveryimportantpartofcontrollingcosts,whilecontrollingcostsisanimportantmeasurefortheco

6、stofbudgetmanagement.Specifically,asabusiness,shouldformtheirownclearstrategicobjective,andiscapableofsuchaglobalandstrategicplanningdecompositionintodifferentmilestonesintheenterprise.Enterprisesshouldbebasedonacomprehensivebudgetmanagementcompaniesinwhichthecurrent

7、phaseofthestrategicobjectivestodevelopandimplement.Infact,theoverallbudgetmanagementandstrategicobjectivesthemselveshavebettercoordination,boththeprogramandthesubsequentdevelopmentofpre-arrangethings,buthaveashort-termarrangementsforthebudget,whilethestrategyismoreof

8、along-termperformanceaction,therefore,ifanenterprisecanbothmeetthegoodwecanmaximizethevalueofthetargetcompany.Keywords:Costestimate