供电公司创建全国一流供电企业纪实

供电公司创建全国一流供电企业纪实

ID:10616602

大小:80.00 KB

页数:15页

时间:2018-07-07

供电公司创建全国一流供电企业纪实_第1页
供电公司创建全国一流供电企业纪实_第2页
供电公司创建全国一流供电企业纪实_第3页
供电公司创建全国一流供电企业纪实_第4页
供电公司创建全国一流供电企业纪实_第5页
资源描述:

《供电公司创建全国一流供电企业纪实》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、供电公司创建全国一流供电企业纪实供电公司创建全国一流供电企业纪实 天道酬勤  ××供电公司创建全国一流供电企业纪实    大江东去,百舸争流。在全党上下掀起学习实践江总书记“三个代表”重要思想,亿万人民满怀豪情迎接党的十六大召开之际,××供电公司以其昂扬奋进的步伐跨入了全国一流供电企业的行列,这是3000名××供人用自己辛勤的汗水铸造的又一座光明的丰碑。  几度风雨,几度春秋,为了这一天的到来,××供人走过了一条艰难坎坷的征途。从安全文明生产达标到一流企业挂牌,他们以坚韧不拔的毅力,战胜重重困难,追求卓越,勇创一流,使企业的现代化管理水平发生了质的飞跃,技术和设备不断升级

2、,安全和效益健康发展,生产规模和综合经济实力实现了跨越式增长。××供电公司这座拥有近百年历史的特大型供电企业,今天,正以崭新的精神面貌屹立于冀东大地。  走出樊篱天地宽  ××,连接××、东北的交通要冲,是我国重要的能源基地,素有钢城、煤海、北方瓷都的美誉。19世纪末,当近代工业传入中国之际,××以其独特的地理位置和优越的资源条件,成为中国电力工业发展较早的城市之一。  一代代××供人艰苦创业,百折不挠,用自己的智慧和力量,书写了××供电事业可歌可泣的篇章  在共和国的编年史上,记录着1996年大地震这一极其惨烈的一页。大地震使××电网遭到严重破坏,80以上的变电站和输电

3、线路、97以上的配电线路被夷为平地,250名供电职工及900多名家属被夺走了生命。在不可抗拒的自然灾害面前,具有光荣革命传统的××供电职工,在党的领导下,在全国各地援建大军的全力帮助下,展开了一场气壮山河的电力抢险大会战,为××这座死亡之城重新带来了希望和光明。震后二十多年来,××供电公司经历了艰难的恢复建设时期和快速发展阶段,在地震的废墟上,建设起了一座支撑现代化城市发展的庞大供电体系。截止到2005年底,××供电公司共拥有35千伏至500千伏变电站66座,变电总容量729.76万千伏安。35千伏及以上输电线路3246.6公里,拥有固定资产原值37.5亿元,年售电量超过

4、127亿千瓦时,主业劳动生产率23.13万元,企业规模和经济效益位居全国同级供电企业前列,在确保××电网的安全稳定运行中发挥着举足轻重的作用,为××这座重工业城市的腾飞提供着强有力的电力保障。  摆脱桎酷,走出樊篱,××供人表现出了大无畏的实事求是的精神和挑战自我的勇气  作为老牌供电企业,××供电公司有着自己的辉煌。然而,由于长期计划经济的束缚,造成思维方式和行为方式严重滞后,主业人员超编,机关机构臃肿,管理水平低下,历史遗留问题较多,公司包袱沉重,企业在走向市场的道路上负重前行,步履蹒跚。2003年4月,××供历时七年之久的达标创一流工作,因人员效率不符合一流供电企业

5、定员标准,被集团公司考评组一票否决。在严酷的事实面前,是咬紧牙关,迎难而上,还是墨守成规,停滞不前?刚刚调整不久的公司领导班子面临着艰难的抉择。  思想是工作的先导,跳不出旧的思维定势,就很难迈出新的步伐。党政“一班人”认真坐下来重温邓小平关于“发展是硬道理”的著名论断,深刻领会江总书记“三个代表”的重要思想,抓住阻碍公司改革发展的关键性问题,以实事求是的精神和挑战自我的勇气,发动职工掀起了一场以“面对新形势,理清新思路,谋求新发展”为主题的解放思想大讨论活动。  4个月的大学习、大讨论、大揭摆,职工认清了形势、提高了认识,查摆出“满、旧、大,懒、散、漂,短、浅、软”等9

6、大方面130多条制约企业改革发展的弊端,形成了解放思想、深化改革,加快发展、再创一流的共识。在此基础上,经过精心策划,认真准备,围绕“竞争上岗”、“拉开分配档次”、“主辅分离”、“打破垄断”四个关键性问题,组织了别开生面的青年辩论会,产生了巨大反响。从而促进了干部职工对形势任务和厂情网情的再认识,大讨论变成了转变观念的大课堂、深化改革的推进器。  再创一流,改革不容回避地被推向前沿。打破旧的传统格局,建立与市场经济相适应的管理体制和用人机制,成为企业前进的必由之路  2005年,××供电公司在经过大量调查研究、科学论证的基础上,以产权制度改革为核心,对所属多经企业实施战略

7、重组。重新组建了电力建筑安装公司和电力多种经营公司两大实体性全资子公司,形成了一公司两实体的发展格局,为推动多经公司向着独立的法人实体和市场竞争主体迈进奠定了基础;以一流企业人员效率达标为突破口,精简机构、精干主体、竞争上岗、转机建制,公司主业机构改革总体方案随之出台。改革后的公司主业定岗1794人,达到了国电公司一流供电企业定员标准。机关处室由原来的17个精简为12个。公司主业车间由原来的12个精简为10个按照精干主业、主12全文查看辅分离、运检分开原则,从主业剥离出修试所、通讯所及主业的检修班组、车辆和司机,重新组建了检修

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。