指挥部财务预算执行情况及财务预算安排报告

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1、指挥部财务预算执行情况及财务预算安排报告指挥部财务预算执行情况及财务预算安排报告各位代表:现在,我代表指挥部向大会作2004年财务预算执行情况及2005年财务预算安排的报告,请审议。一、2004年财务预算执行情况2004年的财务资产工作按照集团公司及指挥部的整体要求,认真贯彻落实指挥部工作会议精神,围绕指挥部建设跨国石油工程技术服务公司的目标,以会计集中核算为契机,以完善全面预算管理和建立财务预警机制为重点,积极开展“管理增效、挖潜创效、制度护效”的增收节支活动,不断提升财务管理层次,较好地完成了年度财务预算。(一)主要工作量完成情况(1)钻井总进尺66.68万米,

2、完成预期工作量的111.13%。其中探井进尺15.37万米,完成预期工作量的192.12%;开发井进尺51.31万米,完成预期工作量的98.67%。(2)录井19860天,完成全年预期工作量的120.36%。(3)井下作业1525井次,试油120层,压裂475井次,酸化80井次,分别完成全年预期工作量的98.39%,171.42%,118.75%,72.72%。(4)油建施工价值工作量31788万元,完成全年预期价值工作量的105.96%。(5)供电量34991万kmh,完成全年预期供电量的91.9%,供水量1072万吨,完成全年预期供水量的92.81%。(6)运输

3、12128万吨公里,完成全年预期工作量的105%。LoCAlHOST(7)机械加工及修理价值工作量10308万元,完成全年预期价值工作量的85.51%。(8)物资供应量122000万元,完成全年预期供应量的104.45%。(9)信息产业价值工作量11258万元,完成全年预期价值工作量的104.86%。(10)成品油销售68298吨,完成全年预期销售量的117.75%。(11)顺酐销售13291吨,完成全年预期销售量的88.61%。(12)溶剂油销售34600吨,完成全年预期销售量的97.14%。(二)财务预算完成情况1、主营业务收入:年度预算27.1亿元,全年实现主

4、营业务收入30.08亿元,完成年度预算的110.96%,与上年相比增长18.2%。其中:(1)吐哈关联交易收入17.21亿元,占总收入的57.2%,完成全年预算的104.98%,与上年相比增长0.61%。(2)外部作业及社会收入11.16亿元,占总收入的37.1%,完成全年预算的129.97%,与上年相比增长28.42%。(3)海外收入1.71亿元,占总收入的5.7%,完成全年预算的107.77%,与上年相比增长14.06%。2、主营业务成本及税金:年度预算26.51亿元,实际发生30.34亿元,完成年度预算的114.45%,与上年相比增长4.18%,低于收入增长十

5、四个百分点。总成本中职工工资奖金支出、计提工资附加费和上缴社保基金、发放各类补贴、临时用工劳务费以及职工物业取暖费等人工成本约10亿元,占总成本的三分之一。3、营业费用:年度预算2078万元,实际发生1900万元,比预算降低8.57%,与上年相比降低13.99%。4、管理费用:年度预算4581万元,实际发生4400万元,比预算降低3.95%,与上年相比降低8.8%。5、财务费用:年度预算-1700万元,实际-1800万元,比预算节约5.9%,与上年相比降低15.5%。6、投资收益:年度预算1100万元,实际1233万元,完成年度预算的112.09%,与上年相比增长1

6、4.8%。7、营业外收支净额:年度预算为净支出3187万元,实际发生净支出3147万元,比年度预算降低1%,与上年相比降低10.45%。8、三项费用补贴:全年收到集团公司补贴4102万元,比上年减少补贴1106万元,降低21.24%。9、净利润:年度预算三项费用补贴后,盈亏持平。全年三项费用补贴后,剔除政策调整因素实现了盈亏持平的预算目标。10、工程建设投资完成情况:集团公司今年分四批下达指挥部投资计划65922万元,其中:非安装设备购置28230万元,占投资总量的42.82%,工程项目及其他10692万元,占投资总量的16.22%,油气合作开发投资7000万元,占

7、投资总量的10.62%,出疆管线投资2亿元,占投资总量的30.34%。指挥部全年实际完成投资63150万元,其中:非安装设备购置完成投资25924万元,占年度总投资的41.05%,工程项目及其他完成投资8751万元,占年度总投资的13.86%,油气合作开发投资8475万元,占年度总投资的13.42%,出疆管线投资2亿元,占年度总投资的31.67%;指挥部在重点进行技术服务设备更新的同时,安排建设资金5060万元,用于改善前线职工生活设施。(三)开展的主要工作1、及时组织各项收入和专项资金。一是加大市场开发力度,主营业务收入不断攀升。指挥部主营业务收入比上年同比增

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