从产品层、市场层、战略层,初步浅析微信小程序

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时间:2018-07-07

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1、从产品层、市场层、战略层,初步浅析微信小程序微信每做一件事,都会引起市场“趋之若鹜”。尤其是创业者,“心急火燎”要抓住微信小程序的红利期,赶上这一波创业风口。从小程序进入公众视野,笔者就一直跟踪小程序的动态,和同行业的也一直交流关于小程序的一些问题。今天正式上线后,研究过几款微信小程序,也看了行业同仁的分析,决定从产品层,市场层,战略层分析下小程序将带来的变革和机会。产品层小程序的产品体验,比预料的好。打开过20几款微信小程序,包括:美团外卖,猫眼,腾讯视频等等,没有出现的明显的卡顿情况,打开时间相对于单独的app

2、,时间差不多。进入APP操作的流畅程度,相对于APP操作没有太多差别。但是,在打开自选股小程序的时候,出现了bug,添加自选股的时候,出现了无法找回小程序主页面的问题。将小程序删除后,重新搜索问题就没有出现。纵观所有打开的小程序,由于微信小程序对安装包大小不超过1024K的要求,小程序在功能上相对于很多已经有APP的产品功能,做了很多删减。以美团外卖为例:小程序主页面就是直接基于地理位置的店铺排序,接着就是店铺页,到最后的下单,核心功能就是点餐。相对于美团外卖APP,删减了“我的”版块,同时删减了很多外卖版块。所以

3、,可以看出,美团外卖小程序主打工作点餐功能,也正式满足用户高频的点餐需求,也符合微信小程序“无需下载,用完即走”的策略。从产品层来分析,微信小程序将会呈现以下特点:小程序定位精准小程序大小限制为1024K,决定了小程序,不可能做太多功能,超过了大小限制,可能会影响到产品体验。所以,小程序的功能定位必须精准,核心功能突出,解决用户的某类需求即可。很好的解释了,满足用户一个核心需求,用完即走。如果后期技术成熟,腾讯提高了小程序大小的限制,小程序会逐渐做功能上的延伸,不过近期来看,微信的克制的产品观,一定会在市场成熟的时

4、候才会有下一步动作。更好的满足低频长尾需求高频的需求已经被很多APP霸占,并且逐渐衍生出丰富产品的用户场景。低频长尾需求由于很难支撑起一个商业项目,很多时候是被市场放弃的。微信小程序降低了开发成本,所以很大程度上给创业者很好的试错平台,也会很多开发者愿意去做一些满足低频长尾需求的小程序,这将给用户带来更好的产品体验。小程序将是广大用户的福音。小程序对现有APP的补充与冲击平台级的APP,已经有成熟的用户体系,做微信小程序的意义在于获取长尾用户,很多大产品已经在微信小程序上发布了精简版的小程序,作为个人来讲,小程序无

5、法满足我在其原生APP的需求。所以,微信小程序对于很多成熟产品,无意是一种补充或者一种引流手段。小程序肯定会杀死很多基于低频需求的APP,因为下载app也是用户成本,影响了用户使用的体验。这势必对APP红海里的很多末位APP产生更大的冲击。这可能是互联网APP创业公司回归理性的一个转折点。市场层微信的任何一个动作,都会引起创业者的注意。从昨晚凌晨上线后,就出现了朋友圈刷频,早上起来就出现了微信小程序榜单,可见创业者的动作迅速。很多互联网社区的小程序讨论群,已经到了几十个之多,而笔者很多的产品交流群里,一整天也都没有

6、离开小程序这个话题。无论在创业圈,产品圈,吃瓜群众圈,都引起了极大的热潮。微信小程序对市场的影响,体现在下面几个方面。互联网创业的旧地冲击与新大陆开辟微信小程序将会冲击原有创业领地。前两年的创业火热,导致很多创业项目做APP的趋之若鹜,很多从商业价值角度分析不足以支撑一款APP的失败产品项目,比比皆是。微信小程序将会将很多低频长尾需求的产品产生冲击,毕竟微信小程序以更小的成本实现了APP的功能。相信很多项目,将会放弃掉原有的APP商业模式,转向微信小程序的探索。然而微信小程序也存在很多的变数,从微信本次推广小程序,

7、也是极度的克制。例如只允许微信内搜索到小程序,没有其他小程序的入口。小程序不能分享朋友圈,只能分享给好友和聊天群。看得出来,腾讯的克制产品观。毕竟一个现象级的产品,不做克制,很容易步入失控。但即使这样,依旧让小程序刷频。随着小程序的发展,这又将是一个新的创业新大陆。基于微信小程序的创新营销手段将逐渐浮出水面小程序的入口只有搜索,线下扫二维码和朋友分享,目前很多小程序模糊搜索还搜不到,只有腾讯的“嫡系部队”才可以模糊搜索。所以,现在一款小程序在微信的曝光入口很少。小程序不能直接分享到朋友圈,给公众号时代的爆文营销手段

8、带上了一把枷锁。姑且不说未来微信会不会开放这一分享权限。目前来看,小程序想要做爆款,搜索需要用户知晓小程序的名称,线下扫二维码的运营太重,朋友聊天分享的传播效率太低。所以,原有的营销手段肯定需要创新。无论是做小程序的营销,还是基于小程序做营销推广,都将会有全新的营销创新手段。且看,中国人的智慧,线下使用场景的变革腾讯自从发布了“连接器”战略后,就不断通过自己

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