国外农业合作社发展趋势研究论文

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1、国外农业合作社发展趋势研究论文摘要：近年来，国外农业合作社所面临的环境发生了变化，包括自由化的农产品贸易、经济活动的自由化、技术变革加快、农业工业化及消费者需求多样化等，这使农业合作社的发展面临着较大的压力。农业合作社只有进行自发地调整才能适应这种变化，才能保持竞争优势。农业合作社所做的适应性调整包括：持续的重组与并购、纵向垂直联合、运营机制多样化、经营国际化和筹资渠道的多元化等。这些措施被认为是农业合作社提高效率的有效途径，分析这些趋势与变革，对我国农业合作社的发展有借鉴意义。关键词：环境变革;重组和并购;纵向垂直联合;运营机制;筹资渠道一、前言近年来，农业合作社

2、所面临的经济环境发生了很大变化。这种变革是多方面的.freelond合作社，购买了亚特兰大的金柜公司，这就扩大了南部州的从事产品供给的市场区域。（4）获得更多的附加值。传统的农业合作社主要是从事初级农产品收购和加工业务，通过合作社内部加工链条的延伸可以获得更多的利润，而随着传统农业向契约农业的演变，合作社已经融入到整个供应链管理链条中，通过多种形式保持与其他节点之间的合作。（5）减少资金限制。随着经营活动的深化，资金成为制约合作社发展的重要因素，通过不同形式的合作可以减少资金的限制。Parks和Manfredo利用面板数据对美国最大的100个农业合作社进行分析，得出

3、结论认为资金限制是推动合作社进行合并和收购的重要的驱动力。［3］Timothy.J.Richard和Mark.R.Manfredo也在研究中得出了同样的结论。［4］农业合作社的重组和并购形式很多，主要包括以下几种形式：（1）合并与收购（MA）。合并与收购是合作社进行重组最常用的形式，也是造成合作社数量减少的主要原因。合作社的合并与收购发生在包括生产相似产品和不同品种产品的企业之间，不仅发生在合作社之间，也发生在合作社与其他经济形式之间（如IOF）。这方面的例子很多，如西班牙的GLG收购了国有企业Lesa，丹麦的Croent和JodiTaitt［6］在调查的样本中认为

4、只有1/3的农业合作社进行重组后绩效得到了改善。仅尽管如此，合作社的重组浪潮仍在持续进行，因为只有通过重组才能适应外界环境的变化，才能保持较强的竞争力。（二）纵向垂直联合从农业合作社重组趋势看，主要是进行横向联合（horizontalalliance）与纵向联合(verticalalliance)。所谓横向联合是指经营相同或相似的产品及服务，或者同样的惠顾成员的合作社或其他组织形式之间进行联合，以减少成本及扩大规模；而纵向联合是在同种产品供应链上不同生产阶段的企业之间进行的联合经营，比如加工企业和营销企业的联合。根据DarrenHudson和andCaryARK在加

5、拿大建立了成员合作社。密歇根的蓝莓种植者合作社与智利的HortifrutSA合作社建立了战略伙伴关系，Riceland食品合作社和一些日本企业进行合资。一些合作社还在外国进行直接投资，像IOF那样与国外农户建立了贸易关系，其出发点在于获得规模优势和拓宽本国商品营销渠道。在澳大利亚的农场供给行业德国的BayD食品在英国经营着几家牛奶公司；瑞典的谷物和供给合作社联盟在丹麦的面粉加工行业处于支配地位。由于合作社面临着严峻的国内外环境，经营活动的国际化在农业合作社部分被认为是赢得市场进入机会和持续的经济成功的最有发展前景的战略之一。［13］（五）多元化的筹资渠道传统合作社的

6、筹资方式以合作社自有资金和债务为主。自有资金主要源于社员直接投资和净收入提留两部分。此外，合作社还可以通过商业银行、合作社银行和保险公司等取得一部分债务资金，其中合作社银行是主要的债务筹资渠道。传统的资金筹集方式是传统合作社独特产权方式的反映。随着工业化、国际化和激烈的竞争压力的加强，合作社需要更多的风险资金用于合作社的改革与发展，广告及业务扩张，传统的资金筹集方式面临着困难，所以一些新的融资方式逐渐被引入。主要包括：（1）通过建立战略联盟和子公司的形式。采用战略联盟的形式在美国比较多见，主要是为了共同开发新市场和新产品，以及进行技术研究的需要。子公司形式则主要被欧

7、洲合作社采用，一些大的合作社协会以建立子公司（PLC）的形式进行募集资金，类似于“借壳上市”。子公司和合作社的经营是保持独立的，合作社的本质并没有发生改变，子公司的建立主要是为了从事高附加值产品的生产，拓展销售渠道及改善风险管理等。（2）外部成员投资。许多国家的合作社吸收了外部成员投资，并保持了合作社的法定形式。合作社对投资者发行不同于社员股的股票形式，主要有优先股（美国的Pro-Fac农业合作社），非投票普通股（加拿大的Saskatcheics［J］.FarmEconomics，1961，43（3）：515-553.［2］JEAN-MARIPELTIER.Fa