2018年烟草局年度工作计划

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1、2018年烟草局年度工作计划　　工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。以下是小编整理的2018年烟草局年度工作计划范文，欢迎阅读！ 　　2018年烟草局年度工作计划范文一在2018年里，为了继续巩固胜利果实，我们还需精心准备、把握环节、全面提高砧，我们必须树立科学的发衣展观，紧紧围绕县委县政婿府和市局的工作中心，以侄“两个至上”为指导，以凸“打网、破网”为重点，陇以

2、狠抓规范为保障，以提蝴高素质为目标，以教育训镐练为基础，以强化考核为泅手段，全面推进“卷烟上菠水平”。在共建和谐烟草椅中求发展，在市场竞争中委站稳脚，必须不懈努力继煎续拼搏，用勇往直前的精恰神创造辉煌的业绩。 1、狮确保经济指标的圆满完成裸 　　2018年将指标任蚂务分解到月，通过宣传引凿导，积极培育，继续全力浩协助中转站的运行，确保利全年各项目标任务的圆满国完成。突出服务，推进“小卷烟上水平”，继续把销甄量增长作为销售工作第一烷任务来抓，采取积极有效赴的措施，进一步统一公司树全员思想，提升卷烟营销缠人员的服务意识与服务质辊量，充分

3、挖掘市场潜力，蒸切实抓好销量增长尤其是节省产一二类卷烟的销售增骤长。把培育“532”、讹“461”重点品牌作为星首要任务，全力推进“卷铱烟上水平”。 2、网络运涤行指标有较大增长 　　零谈售户入网率和电话订货率聂均达到了100%;电子羽结算成功率已达到99%仓以上，力争达到100%棺;电话订货成功率已达到恿97%，争取达到98%吹以上;零售客户满意度已跪达到98%以上，争取达乐到100%;客户投诉为嘘零;订单满足率、预测准峡确率要有较大幅度提升。忠 3、建立工商协同机制，肢积极开展协同营销 　　按蚤照国家局“大品牌、大市畜场、大企业

4、”的要求，积配极培育品牌，引导消费。搬通过建立工商协同机制，呛协同培育品牌，协同信息勤交流，协同需求预测，积伟极开展工商协同营销工作撑。进一步完善需求预测机圈制，提高公司对本地市场勋的全面把握能力;加强营絮销队伍建设，深入开展营秒销人员岗位练兵、技能比痊武活动，提高其研究市场我、培育市场、服务客户的峪能力。 4、搞好零售客户粤终端服务 　　继续搞好零毙售客户终端服务工作，按娃照市局网建工作要求，通柏过召开零售户培训会、恳貉谈会，使零售户对我局的晰有关政策法规有一定的了裴解，对货源分配政策更加常理解，对我们的工作更加讯支持配合，建立“

5、平等互丫利、长期合作、共同发展榨”的新型客我关系。 　　躲专卖管理是烟草行业最大咖的政策优势，也是烟草行郁业稳步发展的重要保证，买为企业经营起着保驾护航欺的作用，因此，继续深入踌推进打假破网工作，始终硝保持高压态势。专卖管理暴继续以打假、打私作为重裂点，抓好卷烟市场的日常爆监管，把“打网、破网”揪工作进行到底，营造卷烟称放心消费环境。 1、继续行做好打假破网工作 　　虽友然我局在市局的大力指导扯下，打假破网成效显著，钥但是要更加保持打假破网删的高压态势，深入摸排线梦索，对纳入视线的网络进域行监控，进一步经营，条蟹件成熟时力争再次破网

6、。洁 2、做好内部专卖管理监愿督工作 　　充分利用现有餐专卖力量，对营销工作的卉全过程进行监管，利用市臭局七大模块进行网上监控看。认真落实省、市局制定驰的《烟草行业内部专卖管阅理监督实施细则》，履行钾内部监管职责，切实加强浑日常监管。实行专人负责驼制，谁管理谁负责，每月买按时组卷，进一步做好内则部专卖管理监督工作。 3嫩、加强日常管理 　　加强寸对市场的日常管理，进一当步提高市场净化率和持证甩经营率。每月对辖区市场兵进行巡查，确保市场净化岔率达到95%以上，零售柏户亮证经营率达到100沟%。落实联合打假工作机幽制，对宾馆、饭店、名烟

7、谎名酒、娱乐场所重点检查歇，搜集线索，坚持抓大不城放小，进一步规范市场秩驱序。做好内勤工作，完善廊各种手续，注重痕迹化管趋理。公正执法、公平办案仰、认真组卷，罚没款坚持昏罚缴分离，罚没物品专人睡保管，两把锁两人保管，淤出入库手续齐全。严把零扁售许可证的准入关，严格梅办证程序，落实好许可证烩的管理。进一步加强专卖绝人员的教育培训工作，组腹织专卖人员开展《烟草专迪卖法》、《行政许可法》蘸、《文明执法行为规范》解等法律法规的再学习再教滴育，使大家牢固树立文明讼执法、依法办案的思想观杠念，不断提高执法水平。探 　　持续贯彻iso90逸01质

8、量标准体系，将贯垒标、对标作为提升企业管辰理水平的重要抓手，全力郸完善、推行“6s”现场源管理，培养员工良好的工金作习惯，营造安全、整洁蟹的办公环境。使企业办公矩、信息、财务、安全、档败案等管理进一步标准化、够规范化;规范预算管理，灿