基于BIM5D的工程项目成本管理绩效考核研究

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1、分类号:TU-910710-2014128064硕士学位论文基于BIM5D的工程项目成本管理绩效考核研究高佳兴导师姓名职称马恒升副教授申请学位类别管理学硕士学科专业名称技术经济及管理论文提交日期2017年5月5日论文答辩日期2017年6月7日学位授予单位长安大学ResearchonPerformanceEvaluationofEngineeringProjectCostManagementBasedonBIM5DAThesisSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate：GaoJiaxingSupervisor：Prof.MaHengshengC

2、hang’anUniversity,Xi’an,China论文独创性声明，独立进行研宄工作所取得的成本人声明：本人所呈交的学位论文是在导师的指导下果。除论文中已经注明引用的内容外，对论文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中以明确方式标明。本论文中不包含任何未加明确注明的其他个人或集体已经公开发表的成果。本声明的法律责任由本人承担。〇论文作者签名丨年ｓ月对曰：長１１子＇＞７论文知识产权权属声明。本人在导师指导下所完成的论文及相关的职务作品，知识产权归属学校学校享有、公开阅览。本人离校后发表或使用以任何方式发表、复制、借阅以及申请专利

3、等权利。学位论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时，署名单位仍然为长安大学（涉密论文在解密后应遵守此规定）年月曰论文作者签名：高货ｆ、？＾ｘ一年ｒ月艿日导师签名：摘要对建筑企业而言，工程项目是经营的载体，有效的工程项目成本管理是其生存、发展、竞争的关键。信息技术飞速发展的时代，为信息量庞大的建筑工程项目管理指明了方向，建筑企业只有顺应时代发展趋势，掌握先进的信息技术手段，才能在这个竞争激烈的环境中立于不败之地。而建筑信息模型（BuildingInformationModeling，BIM）的出现为广大建筑企业带来了新的契机。BIM作为一种引领建筑行业信息化

4、走向更高层次的新技术，在工程项目成本管理方面具有巨大潜力。因此，基于BIM技术优势，结合工程项目成本管理需求，对工程项目成本管理进行深入研究具有十分重要的意义。本文从施工企业的角度，分析了当前建筑行业工程项目成本管理的重要性。首先，通过对工程项目成本管理绩效考核理论及其研究现状的分析，发现当前成本管理绩效考核方法大多繁琐、复杂、精确度低，且集中在事后评价，而挣值法在这一领域具有一定的优势，但其应用却存在局限性，需要引入更加先进技术手段进行完善。并通过对国内外BIM技术发展研究，发现我国BIM发展与发达国家存在一定差距，应向BIMnD进一步发展。其次，引入BIM5D平台改善挣值法

5、应用缺陷，对工程项目进行实时监控，提供精确成本数据，以挣值法评价指标费用偏差指标（CV）、进度偏差指标（SV）、费用执行指标（CPI）及进度执行指标（SPI）作为成本管理绩效考核指标，对工程项目中标价、预算成本及实际成本进行对比分析，建立了工程项目成本管理绩效考核体系。最后，以某项目为例，说明BIM5D技术在其成本管理中的应用，并通过挣值法对其成本管理过程进行绩效考核，进行成本动态管理，有效节约了工程项目成本，提高了成本管理水平。本文基于BIM5D平台，应用BIM5D技术和挣值法对工程项目成本管理过程进行绩效考核，融合了先进的信息技术与经典的成本管理理论，不仅丰富了这一研究领域

6、，也对施工企业提高成本管理水平具有一定的实践意义。关键词：工程项目，成本管理，绩效考核，BIM5D平台iAbstractForconstructionenterprises,isthecarrierofmanagementoftheproject,theeffectiveprojectcostmanagementisthekeytoitssurvival,developmentandcompetition.Effectivemeansofcostmanagementforconstructionenterpriseisthekeytoitssurvival,developmen

7、tandcompetition.Inthiseraofrapiddevelopmentofinformationtechnology,pointedoutthedevelopmentdirectionofforlargeamountofinformationconstruction,constructionenterprisesonlydevelopmenttrendofTheTimes,grasptheadvancedmeansofinformationtechnology,caninan