江浙经济发展战略模式比较分析论文

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1、江浙经济发展战略模式比较分析论文..内容摘要:江、浙两省是我国经济最为发达的地区之一,然而其发展道路却完全不同,其经济发展战略被人们冠以“苏南模式”和“温州模式”,那么,这两种发展战略有何特点,同时又存在什么问题?本文将对此作出论述。关键词:温州模式苏南模式民营经济外商资本江苏和浙江是我国经济最为发达的地区之一,也是最具活力的长三角区域经济圈中重要的两大区域,改革开放20多年来..,两省的经济呈现飞速发展的态势,取得的成就令世人瞩目。改革开放以来,江苏和浙江在经济发展的过程中都走出了一条具有本省特色、符合各自实际的经济发展之路。经过2

2、0多年的改革开放,两省经济发展迅速,主要经济指标在全国保持领先地位,并成为全国经济发展最快和最具活力的省份。江浙两省经济发展现状由表1、表2、表3数据可见,无论从综合指标,还是从人均指标来看,无论是从单个省份,还是从两省合计来看,江浙两省的经济发展水平在全国都是名列前茅的。这两个省份发展到今天,取得如此成绩,完全靠自身在经济发展过程中采取了适合本省的实际情况的经济发展战略。江浙经济发展模式经济的发展,离不开文化、历史和自然条件的影响,受自然条件和人文历史潜移默化的影响,某特定区域的每个人、每个企业的行为方式和价值观念都带有地域文化的烙

3、印和特征。江浙两省由于在地理位置和人文历史等方面的不同,其所采用的经济发展战略表现为各自针对自身的文化和历史以及自然条件所采取的适合自身发展的经济战略。(一)两省经济发展模式的形成原因不同江苏南部自然条件要比浙江南部优越得多。一个是平原水乡,历代粮仓,水陆交通十分发达,而且由于自然条件的优越,苏南物产丰富。独特的地理位置也使江苏人更具开放包容的心态。横跨长江的经济区位,聚集了南北各地人才。在这块土地上,自古就聚集了众多的人才,可谓人杰地灵,也由此形成了底蕴深厚的“吴文化”。吴文化,强调的是均衡、集体、等级。在吴地特定的自然、人文环境下

4、,经过漫长的社会活动而形成的“融合古今,汇通中西”的吴文化,其精神财富是丰厚的,勤劳、智慧、心灵手巧、精于计算、务实、求稳、包容、开放以及浓厚的市场观念和竞争意识等。正是处于南北文化的交汇点,江苏人的性格中既承继江南的温柔婉约又融合了北方的豪迈性情,他们对外来事物有更强的适应性。由于江苏人不排外的性格特征,从一开始就对外资的进入抱有欢迎的态度,苏南更是形成了外商企业集聚的热土。浙江地区是临海丘陵山区,农业基础薄弱,人地关系紧张,交通不便。由此人们几乎没有农本观念,相反视做生意为正途。他们愿意长期出门在外,为寻求生路从而善于捕捉商机,察

5、言观色。正是由于自然条件的恶劣,浙江人强调个性、个体及个人能力,表现出较强的独立性及自主创业精神,造就了浙江的体制创新以及特色板块经济的发展。但也正是这种不依赖其他外生力量的传统,使浙江人较重内资轻外资。由于两省历史和人文上的差异,使得江浙两省在发展经济的过程中分别采取了不同的发展战略。江浙两省的经济发展,重要的在于推动非公有经济快速发展。非公经济的迅速崛起为混合所有制经济的实现提供了强大的微观经济基础。(二)两省经济发展的过程不同江苏经济发展的精髓充分体现在苏南地区的经济发展上,即著名的“苏南模式”。改革开放前,苏南地区的地方政府与

6、已有一定发展的社队企业关系密切,于是,上世纪80年代的乡镇企业便成为了制度变迁的启动点和发展方向。但是,随着改革开放的不断深入,经济所有制由全民所有制转向社会主义条件下的市场经济,再转向社会主义的商品经济,经济自由度在每一次转变过程中都得到进一步的提升,这样,随着国内市场化进程的不断加速,资源配置由以计划配置为主逐渐转变为以市场配置为主,乡镇企业已不能满足企业发展壮大的需要,于是,从20世纪90年代初开始,苏南经济开始走出传统框架,移植了新的制度安排,乡镇企业开始了大规模的产权制度改革,同时,苏南继续推进外向型发展战略,不断深化产权嫁

7、接,引进和利用好境外资源以推进区域经济的国际化进程。从而加快了制度变迁的进程,由内源积累和区际贸易为主转向外资利用和国际贸易并举。如今,在“苏南模式”的发祥地苏、锡、常地区,一轮新的经济发展热潮正在这片田野上兴起。所到之处,到处都是名目繁多的高科园和工业园,到处都是正在建设中的各类工业园区。而浙江区域经济发展模式的精华充分体现在温台地区的经济发展上,即著名的“温州模式”。从制度变迁的角度来看,浙江经济的发展本质上是“温州模式”的扩散或放大。改革开放前,温州地区的国有工业基础差,农村集体经济力量脆弱,当地政府在地方经济中的直接作用并不突

8、出。但是,随着经济的发展和市场竞争的日益加剧,原有制度安排的弊端诸如企业的竞争力低下等便逐渐显露出来。为改变这种局面,温台地区开始了新一轮的制度变迁——股份合作制改造。股份合作制部分替代了资金市场和人力资本市场,使市场交

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