汽车配件有限公司新产品先期策划（apqp）管理程序

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1、……………………………………密封装订线……………………………………密封装订线……………………………………密封装订线……………………………………汽车配件有限公司新产品先期策划（APQP）管理程序2015年05月01日发布……………………………………密封装订线……………………………………密封装订线……………………………………密封装订线……………………………………文件编号版本号生效日期LH-CX-08A/02015-05-01文件名新产品先期策划（APQP）管理程序变更履历版本号变更说明变更时间分发部门综合部□生管部□技品部□生产部□营销部□财务部□编制审核批准编制日期审核日期批准日期第1

2、2页共13页……………………………………密封装订线……………………………………密封装订线……………………………………密封装订线……………………………………1目的通过产品质量先期策划确保设计/开发的新产品满足顾客要求，以最低成本及时提供优质产品，并在早期对产品设计/过程进行完善。2适用范围适用于公司新产品/改型产品的设计/开发。3定义防错技术：是一种用过程或设计特征来防止制造不合格产品的技术4.职责4.1市场研发副总负责任命项目组长，协调产品先期策划中各部门工作。4.3各部门予以配合各项目组，并对本部门在项目组中代表所承担工作负责。5.工作程序5.1项目小组的组成和前期策划5.1.1营

3、销部接到新产品订单时，按《顾客有关的过程管理程序》组织实施合同评审，将顾客要求形成产品建议书。5.1.2由市场研发副总任命项目组组长，组长负责组成项目小组。组员由营销部、技品部、生管部、及生产车间等部门代表组成，必要时请有关分供方和顾客代表参加。5.1.3由项目组组长根据部门职责规定，确定每一个组员的的工作内容和职责。项目组长须对数据资料的机密、安全、资料妥善保存做出规定，必要时对供方做出相应规定。5.1.4项目组根据顾客的要求，制订《产品开发进度计划》，标明重要时间进度期限、目标成本、进度安排、具体工作项目、责任人/部门、过程鉴定方式等。5.1.5由项目组全体成员以会议形式确定开发

4、成本目标、进度安排、资源配备、可能需要的顾客帮助，采用报告过程等形式、评估产品开发的可行性、顾客联系渠道等。5.1.6综合管理部根据项目要求对项目组成员所需具备的技能要求，组织相关部门进行培训。5.2策划与确定5.2.1项目组根据顾客的抱怨、建议、资料和有关信息及公司制订的业务计划、过程指标、过程设想、产品建议书、可靠性研究、顾客的所有规范、制订以下文件：a）由项目组组长组织会议,明确具体的设计任务，确定设计目标，确保在整个产品质量先期策划中始终贯彻顾客的要求，形成《设计和开发策划书》。b）可靠性和质量目标由项目组根据顾客要求、设计目标及可靠性基准的基础上制定可靠性目标，并基于持续改

5、进目标（如PPM值）制订质量目标，将确定的可靠性和质量目标列入策划书书中。c）初始材料清单根据过程设想和顾客提供的规范制定初始材料清单，并包括早期分供方名单。第12页共13页d）初始过程流程图根据初始材料清单和过程设想制订初始过程流程图。e）产品和过程特殊特性清单根据顾客提供产品规范中指定的特殊的产品/过程特性，以及类似零件FMEA、预测的制造过程中确定的特殊过程特性、可靠性目标/要求等方面确定的特殊产品/过程特性，制订初始的《特殊特性清单》。5.2.2根据《质量计划》制订含实施职责、顾客要求和评审、合同评审、生产、产品检测流程和要求等计划。5.2.3本阶段完成后，项目组长组织有关部

6、门和人员参与产品质量策划总结会议，必要时根据评审结果修改相应文件，并对本阶段工作进行评审，以确保产品质量、蓝图尽可能最好且内容广泛。5.3产品设计和开发及其验证5.3.1顾客工程图样、工程规范和材料规范根据《设计信息检查清单》检查和评审顾客工程图样、工程和材料规范其内容如下：a）对工程图样进行评审来确定是否具有足够数据以对每个零件进行全尺寸检验，清楚地标识控制或基准平面/定位面，以便能为现行的控制过程设计适当的功能量具和设备，评价尺寸保证可行性和工业制造和测量标准相一致。适当时，项目组保证和顾客的系统兼容以进行有效的双向交流。b）对工程规范进行评审，以便项目组识别有关部件或总成的功能

7、、耐久性和外观的要求。样本容量、频率和接受标准一般在技术规范的生产过程中试验一章予以确定，否则由项目组决定样本容量、频率并列入控制计划中，项目组须确定哪些特性影响或控制满足功能、耐久性和外观要求的结果。c）对于涉及到物理特性、性能、环境、搬运和贮存要求的特性须评审材料规范，这些特性须列入控制计划中。5.3.2新设备、工装和设施要求由项目组按《质量计划》进行新设备、工装和设施的策划，制订设备、工装和设施计划，并根据《设备和工装管理程序》进行设备、工装制造、安