建筑企业年终发言稿.doc

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1、建筑企业年终发言稿　　建筑企业年终发言稿风险狠抓经营，消除隐患确保安全，先进性教育成效显著。以抓经营促发展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不断地总结经验，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各项经济技术指标稳步提升，为确保公司××片的稳定做出了贡献。 　　二XXX年，××公司在公司领导的正确领导下，在公司各部、办的大力支持下，解放思想，转变观念，夯实基础，奋力拼搏，认真落实“两会”精神和集团总词公司陈总年初提出的“四均个加大”、“四个提升”赤、“四个整改”的工作方汲针，规避 一、领会精神，宽各项管理同步推进 　　根修据公司“两会”的总体部橙署和陈总重要“讲话”的搽精神

2、，结合××公司的具员体情况： 　　(一)为了额壮大公司的经营实力，全野方位开拓经营，××公司芜积极按照职代会要求，宣懂传发动广大职工向公司借役资，××公司在拖欠发职亲工各种费用近300万元友的困境下，仍向公司交纳愤借款104。1万元 　　勋。(二)不断增强经营力柜度，一是按照公司“全员稿入市”的精神，实行奖励滞政策，充分调动广大职工吮积极性，挖掘经营资源，斩扩张经营市场。二是规避力风险，加强经营管理。三歌是固守本土，扩展对外市禹场的经营。××公司领导栖几次奔赴贵州、安徽、广游西、广州、新疆开拓省外骚市场。 　　(三)做好工帧程技术人员的全面清理工莫作。对156名工程技术有人员进行全面摸

3、底清理，翌掌握去向，对长期在外高堵薪就职的工程技术人员，矣一方面通知其按时交纳“诣两金”，另一方面要求能胁根据公司工作需要及时归辉队，接受公司的工作安排捂，解决因人才流失给公司调带来的负面影响。 　　(怠四)做好清产核资，主辅募分离、下岗人员与社保并衣轨等工作，并成立了相应赛的专门班子，在时间紧，雄牵涉面广的情况下，××亦公司领导和班子成员，日侈夜加班，双休日不休息，褪准确、细致全面完成了公韦司下达的清产核资，主辅卉分离，下岗人员与社保并审轨工作，为改制打好基础塑。(五)做好自查、自纠漫工作，坚持每季度对经营郝、安全生产、内部管理工弯作进行全面总结，找出问癌题，不断完善各项管理措摇施。

4、 二、奋力拼搏，各项意指标稳步提升 　　××公匠司到目前止，共参加投标玖29个，其中中标12个毅，中标产值10340。依73万元，建筑面积12纳6077平方米，提前一蕊个多月实现公司下达的年使度计划的103。4，完射成施工产值××*万元，携完成了年度计划的，完成蒸劳务产值225万元。 三血、规避风险，全方位发展阉经营 　　xx年，××公惺司的经营形势十分紧迫，奎特别是公司各工程局的成滞立，对××公司压力大。翠今年一季度承接施工任务拿不足XX万元，离年初制哦订的目标相差太远。为了榆扩张经营，提升经营成果础，××公司一是在固守好凶本土的前提下，加大对外陀市场的经营力度，挖掘各辱种经营资源，

5、按照集团陈晦总的“三不”原则，提出薛了经营新思路：“只要服荧我管，一切好商量”。二验是转变观念，在不承担经翟营风险的而有利可图的情汝况下，改变过去不承接房集地产开发项目的经营思路环，看准对象，今年大胆承酶接了近4000万元的房举地产开发项目，为公司创唯利几十万元。三是继续加甄强联营，完善联营，四是欺加强经营机构的调整，提铺升经营队伍的素质，参加皂公司组织的经营人员各种咱培训27人次。五是提高衔经营人员的待遇，(补贴时出差超标话费，提高工资流承包补贴)。让他们扎扎纷实实，尽心尽责为经营工段作发 　　挥自己的潜能。洞截止到十一月中旬，××咎公司参加竞标项目29项色，中标项目12个，签订似施

6、工合同万文秘114版涣权所有元，提前两个月完钝成了公司下达的经营指标澳。 四、加强防范，安全生狸产措施有力 　　x年，×晾×公司狠抓了“项目机构渣建设、宣传教育培训、责靶任制度落实、隐患排查整督改、各项专项整治”等方悼面的工作。安全生产成效网明显，是历年来安全生产魔形势较好的时期之一。 　娶　㈠、领导重视。经理、照书记亲自抓，不分休息日痈，经常下工地，亲临现场谢督查安全生产工作，及时矢掌握生产状况。 　　㈡、绩各项体系完善。按照公司展的有关精神，××公司完瑞善了安全生产目标管理考蚁核制度，切实落实项目经律理责任。一是各项目先签奄订内部合同再签外部合同部制度的条件下，层层签订露了责任状。

7、二是各部门、灯各项目监管力度加大，在务建各项目专职安全员到位蛊。三是建立了“预警体系甩”，××公司各项目都有郴应急预案，可有效处置各舟类事故。 ㈢、各项目标全仟面实现。 　　一是全年未雇发生任何大小安全事故、咋工伤事故，确保了安全生耘产目标的实现; 　　二是眺严格贯彻公司有关指示，要狠抓贯标工作，使三大体肛系在各项目良好运行; 　耶　三是生产任务目标顺利爆实现，全年完成生产任务瓤余万元，优良品率为。 　团　㈣、一批重大隐患得到欢消除。全年来，我