施工质量保证措施方案

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1、天津地铁6号线工程机电系统设备安装施工一标段质量计划编制：　审核：批准：JLA（地铁）/MS3-计划-01-2015一、质量目标3二、质量保证体系31.项目质量保证体系机构图32.施工质量控制程序33.施工计划控制程序44.竣工验收控制程序：5三、质量保证措施51.组织保证52.制度保证53.技术保证64.施工质量保证措施75.设备材料质量保证措施8四、安装工程质量通病控制点及预防措施9一、质量目标工程整体质量达到国家质量检验评定标准规定的质量合格标准，二、质量保证体系工程开工前，依据ISO9001：20

2、00标准、公司企业标准，建立健全本项目部质量管理体系并进行有策划、运行和控制。项目部设立专职质检工程师，在施工过程中坚持工班自检、质检人员专检、监理工程师终检的方法，实施工程质量全员、全方位、全过程、全要素的管理，实行主要领导对工程质量终身负责制。编制项目质量计划，开展日常质量活动，并通过内部和外部质量审核，保证质量管理体系有效实施。项目经理环控责任工程师给排水责任工程师电气责任工程师计量责任工程师质检责任工程师材料责任工程师通风班组质量负责人电气班组质量负责人给排水班组质量负责人设备责任工程师项目质保工

3、程师项目副经理焊接责任工程师给排水责任工程师焊接责任工程师设备班组质量负责人1.项目质量保证体系机构图上级主管部门计划施工组织设计施工合同要求年度施工计划季度施工计划月、旬施工计划技术组织措施计划劳动力计划机械设备布置计划材料供应计划构配件供应计划配合协作计划安全、质量计划降低成本计划财务计划2.施工质量控制程序3.施工计划控制程序为了使施工过程有一个明确的导向，根据施工组织安排的总体布置。编制年度、季度、月计划，对工区班组编制旬计划。施工过程质量控制程序：业务培训、持证上岗材料、半成品到场并合格，机械设

4、备运转正常申请开工技术交底、明确质量要求及施工操作规程是否关键、特殊工序是否制定施工作业指导书，并组织施工对施工过程连续监控并时反馈按质量要求组织施工工序完工工序质量检验是否合格返工或返修否是分项、分部工程质量检验是否合格返工或返修否子单位工程质量检验是否合格返工或返修进一步整理资料否是子单位工程竣工资料整理进行质量验收单位工程质量目标的实现4.竣工验收控制程序：竣工验收是工程项目建设的最后一个阶段，其具体程序如下图。成品保护整理施工现场材料及设备回收收尾工作整理质量控制资料，编制工程档案工程自检，及时处

5、理维修报请有关单位正式验收竣工资料移交竣工验收季节性回访技术性回访工程保修回访记录工程保修及回访工期总结质量总结安全总结成本总结技术总结工程结算工程总结三、质量保证措施为创优质工程，在安装过程中要高标准、严要求，严格按照企业标准和程序文件的要求进行质量管理，提高管理水平。树立“中国建筑，服务跨越五洲，过程精品，质量重于泰山”，“用户至上”的思想。1.组织保证为加强对质量管理工作和创优活动的组织领导，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量管理和创优领导小组，并建立相应的组织，配齐质量管理人员。2.制度

6、保证1)、工程质量责任制实行工程质量终身负责制，建立层层负责的质量责任制，对所有施工项目明确领导责任人所有参与施工的有关负责人，按职责分工，承担相应的质量责任。2)、质检责任工程师监督制设立专职质检工程师。以制度化管理确保现场质检工程师对工程质量检查监督的有效性；同时以行政手段赋予质检工程师对工程质量实施奖惩权威性。项目部对工区的验工计价，必须经质检工程师签字，项目经理审批后，财务部才能支付。3)、质量教育培训制根据本工程的施工特点、技术措施、质量要求等，充分利用一切机会，通过全面质量管理教育，组织技术业

7、务学习、岗前培训等形式，开展项目职工业校、农民工业校活动，提高全员质量意识和技术素质。4)、QC小组活动制按贯标质量计划要求，在各站施工成立一定数量的QC小组，并随工程进展开展活动。5)、质量检查制施工期间，各工区必须严格建立各种检查制度，坚持定期和不定期的质量自查、自检、自评和抽查制度，并对检查结果予以真实记录，发现问题及时制定整改方案、措施，限期改正。定期检查：项目部在每月末，由质量管理小组组织实施，各工区领导、质检工程师并邀请监理工程师参加。不定期检查：主要对验工计价项目进行抽检。6)、建立与监理工

8、程师联系制度项目部、各工区的质检工程师为与监理工程师的联络员，及时听取监理工程师对本工程质量工作的意见，特别对监理提出的改进意见、措施应及时组织有关人员进行落实。3.技术保证本工程的技术管理除了按管理权限及工作内容进行详细的分解并落实到所有技术管理人员外，我们还将实行如下的管理制度：1)、施工组织设计审批制度（1）施工组织设计必须要有项目经理、主管施工生产的项目副经理、项目总工程师、项目部其他业务主管人员的签字。（2）施工组织