生产部经理岗位责任制

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1、生产部经理岗位责任制为使公司有计划地进行生产，提高生产部经理的能动性，做好日常生产指挥以及生产控制工作，提高生产效率，特制定本制度：1、在分管副总领导下，全面负责公司的生产技术、生产安全及生产人员调配等管理工作。2、根据公司制定的生产计划，编制出公司月、季、年度生产计划及设备维修保养计划等，并检查各车间计划执行和完成的情况，确保计划按进度完成。3、根据生产和设备维护保养计划，申报配件及生产辅料的采购计划，并予以实施，保障生产顺利进行。4、根据生产各车间的实际情况，合理调配各生产岗位人员，提高生产效率。5、根据公司生产员工的实际情况，制订人

2、员培训计划并组织实施。6、组织建立和健全生产统计、技术、职工培训档案，为公司的生产技术、财务分析提供真实可靠的数据。7、建立和完善生产安全规范和安全生产管理制度，并有计划地组织员工进行安全教育。8、经常了解公司的销售动态和库存的原辅料，产成品数量情况以便及时调整生产，确保产供销协调一致。