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时间:2018-06-11
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1、如何加强土木工程施工项目质量管理研究【摘要】随着社会经济的不断发展,我国各项建设均取得了巨大的发展,土木工程尤甚。但在土木工程获得飞速发展的过程中,还不可避免的存在很多质量管理方面的问题。土木工程的质量管理工作是其工程进度的基础和保障,因此具有很高的现实价值。科学有序合理的土木工程施工是未来土木工程发展的主要防线,因此需要不断培养具有专业素质和管理能力的人才队伍,对土木工程施工过程进行有效监督管理,促进土木工程的持续发展。【关键词】土木工程质量管理措施中图分类号:S969文献标识码:A1、土木工程建设问题分析随着现代化和国民经济的发展,工程建设在国家经济
2、发展中所占的比重也越来越大,因此如何保证工程质量成为土木工程领域高度关注的问题[1]。目前国家的土木工程建设质量管理方面还存在很多的问题,主要表现在以下几个方面:首先,组织管理与建设制度不规范,责任不明确,没有统一有效的管理政策进行规范。另外组织管理的缺陷还体现在合同方面,在施工合同中也存在一定的问题,目前国内土木工程建设设计招标是按照国际标准进行的,但在施工方面,施工人员的专业化素质相对较低,不能严格保证施工质量;7其次,施工工程成本预算不透明,费用使用规划过于粗陋,使用过程中还存在很多不公平问题,比如报黑账等。另外施工在招标的过程也存在不透明问题,主
3、要是由于国内工程建筑领域存在严重的地方保护主义,同时压低工程造价造成的报价不合理现象也一直存在;再次,施工项目的法定负责人没有严格的规定,利益主体表现为多元化发展趋势,出现问题没有责任人;最后表现在施工企业内部员工沟通不及时,相互缺乏信任,员工之间及上下级之间没有严格的任务负责机制,施工过程的责任制设计不规范,没有严格的责任问责制,通常在建设过程中,不顾实际状况而只是一味按照设计路线走,缺乏高新技术的指导,造成一些不可避免的资源浪费等现象。2、土木工程施工项目质量管理作用发挥土木工程建设项目的成败主要在于质量,离开质量其他一切都毫无意义[2]。因此土木工
4、程施工项目的质量管理在整个建设项目的实施过程中发挥着重要的作用。要保证土木工程施工质量,需要施工方不断完善质量管理队伍,加强专业化管理,对整个施工过程,包括施工单位、施工建设用材、工程设计及施工工艺等方面进行科学管理,同时重视加强对施工人员的技术培训和指导。7在土木工程施工建设的过程中,每一个细微的细节都对整个工程的质量发挥着重要的作用,因此施工企业如果想在市场竞争中占有有利地位,需要保证优质的工程质量,加强施工项目的质量管理。在项目质量管理过程中,需要项目经理具有一定的社会责任、技术素质和管理与沟通的能力,严把质量关。同时采用正确的沟通方式,与施工人员
5、进行有效沟通与引导,保证施工项目取得事半功倍的效果。从这一角度讲,项目成功或者失败的关键就在于能否做到有效管理,保证质量管理最大限度的发挥作用。工程建设是百年大计,如果在施工过程中有质量管理不科学的状况,就会在根本上改变整个工程的质量[3],因此需要加强对每个施工环节的质量管理与监督,发现问题及时纠正,要按照系统化和程序化的工作模式进行施工及管理,并进行及时有效记录,做到对设计单位、施工单位和整个社会负责。3、如何保障土木工程施工项目的质量管理保证土木工程施工项目的质量管理,需要做好以下一方面工作:7首先,施工企业需要有系统的组织管理与建设制度。系统、科
6、学的组织管理与建设制度在施工过程中发挥着重要的作用,能够有效促进项目实施与管理过程的有效、规范的开展。目前,中国实行的施工工程建设安全与责任制度,主要是分级管理与责任制,这种管理制度规定项目组织内部的技术人员和管理人员需要对施工人员的具体工作及其劳动保护工作担负一定的责任。另外,关于项目组织部门领导提出的具体要求,均需要根据国家相关的劳动保护相关规定,对施工单位进行相关监督与督促,不断鼓励管理人员认真学习并掌握相关劳动保护的条款和内容,并及时对施工人员进行相关的教育与宣传。同时,还需要定期对劳动保护工作进行检查,及时改善劳动者的作业环境,保证安全施工。其
7、次,积极制定并完善科学有效的施工工程成本管理规定[4]。在土木工程建设过程中,要想在更广泛的市场中发挥作用,不断做大做强,进而在建筑市场中占有一席之地,就需要在施工过程中对成本有一个系统与科学的估计。需要在工程项目的实施过程中,通过技术管理手段,对生产过程中所消耗和使用的生产资料、劳动消耗创造的价值及其他方面的费用开支进行预算,并在实际施工过程中进行严格的管理,遵守施工条款中所规定的任务和程序,并对整个工程施工建设过程中所需要的各项花费进行审计,有效保证项目的完成。7最后,需要施工企业内部各部门工作人员积极沟通,互相信任,做好工作交接,使整个土木建设工程
8、处于一个平稳的良性循环过程中。另外,要保证工程所需设备的良好运行,还需要施工队伍
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