rational的流程和项目组合管理解决方案

《rational的流程和项目组合管理解决方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、企业的项目组合管理(简称PPM)是研究如何帮助企业管理者站在企业业务发展战略的高度，通过优化人力、资金等各种企业资源的使用，持续改进企业流程，来确保企业的项目和项目群的投资能够和业务的优先级保持一致，并提供项目组合执行过程的可见性，降低投资风险。最终，使您能够像运作您的业务一样，运作您的项目，维持一个稳健健康的、符合企业业务发展战略要求的项目投资组合，使其能够有效支持您的业务发展策略，实现IT驱动业务发展。 IBMRational的流程和项目组合管理解决方案，主要包含流程和项目组合管理两部分：流程部分用于帮助企业管理者建立和推行各种标

2、准化的流程，建设企业标准方法库，通过提供可配置、可适应、可视化的流程，提高团队工作效率和产品质量，加强团队经验分享;项目组合管理部分用于帮助基于标准化的企业项目管理流程，建立统一的项目组合管理平台，提高整个团队的项目组合决策、项目的规划、执行和监控能力，提供项目组合执行过程的可见性。同时，面向企业的业务发展战略要求，优化企业资源，确保项目投资组合和业务发展优先级保持一致。 提高企业开发和管理流程的成熟度 质量大师戴明在半个世纪前就提出了“流程决定质量”的思想。成熟的企业开发和管理流程，通过为整个团队提供了标准化的作业程序，可以大大提高

3、团队的生产效率，有效控制项目执行过程中的风险和偏差，保证项目质量。要改善企业流程成熟度就必须解决两个问题，即流程的定义和流程的推广。使用IBM流程工具RationalMethodComposer(简称RMC)，企业不但可以快速解决以上两个问题，同时通过为所有重要的开发和管理活动提供全面的指导信息、模板和示例，使整个团队能够有效分享成功经验。·RMC提供了对国际标准—统一方法定义架构(UnifiedMethodologyArchitecture，简称UMA)的完整实现。使用RMC，企业能够根据具体项目规模、复杂度、所处阶段和循规要求，通

4、过重用已定义的流程组件，快速装配和发布合适“重量”的开发和管理流程，保证了流程的可重用、可配置和可适应性; 图1统一方法架构 ·RMC整合了更多的业界标准、最佳实践和方法论，提供了通用的流程设计、配置和发布平台，帮助企业快速建立可视化的标准流程;在RMC中整合的众多业界标准、最佳实践和方法中保含了IBMRationalUnifiedProcess(简称RUP)。RUP是软件工程领域事实上的软件开发流程标准，它以经过验证的软件工程最佳实践为基础，提供了以架构为核心的、风险驱动的、模型驱动的、迭代的软件开发方法论框架。同时基于可配置、可重

5、用的方法构架，RUP允许您针对不同项目的不同阶段，通过重用所需要的流程组件，并将企业内部成功经验和知识融入其中，快速为项目组配置、组装出合适的软件开发流程，并以Web的方式发布给团队，实现开发团队的流程可视化、行动标准化、效率最大化。 图2RationalUnifiedProcess 提供了项目全生命周期的管理能力 通过为企业提供项目和大型项目的全生命周期的管理，IBMRationalPortfolioManager(简称RPM)确保项目管理办公室和项目经理能够快速完成项目规划、执行和监控过程，保证实时获得项目的可见性，管理项目绩效，

6、从而快速做出各种决策。同时，RPM具有良好的伸缩能力和灵活性，可以满足不同企业规模、不同项目管理水平与成熟度、不同项目类型、不同项目规模与项目复杂度的需要。·唯一地实现了一个工具、基于一个软件架构，完整地支持了PMBOK的九个知识领域和5个过程组。通过提供统一的项目、大型项目和项目组合的管理平台，建立起了项目团队统一的工作环境和沟通平台，提高了整个项目团队的项目规划、执行、监控能力和团队沟通效率;·RPM提供了一个完整的包含企业资源职位、技能，能够实时记录资源负载、需求情况和已分配资源执行状况的资源库，并进一步提供了资源的规划和优化平

7、衡能力，保证了企业关键资源总是与高优先级的项目保持一致;图3RPM功能模块和PMBOK知识体系的对应关系 ·RPM的项目费用管理功能，全面支持自顶向下和自底向上的项目费用估算，项目的资金限制平衡、费用汇总，支持费用基准的设定和使用挣值技术进行项目偏差控制、项目绩效管理和项目预测。同时，结合各种可灵活定制的财务科目，项目经理能够方便地完成项目的费用估算、预算和控制过程;·RPM提供了完整的文档管理能力，包括文档的版本、审批和分类管理。使用它，项目团队成员可以把文档附加到各自的任务上，项目经理可以把相关文档分发给企业领导或其它干系人进行评

8、审和批准，完成主要里程碑的项目交付件的管理、审批和质量控制;·RPM内置了强大的工作流引擎和通知(邮件)引擎，包括可视化的工作流建模和监控能力，实现了项目团成员之间快速、高效率地协作与沟通;·RPM提供了内置的模板机制，