科技公司信息化建设三至五年整体建设方案

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1、科技集团公司信息化三至五年建设方案目录一、信息化现状21.1信息化建设人员21.2软硬件设备31.3信息源开发利用情况概述31.4经验总结4二、建设目标和指导方针42.1信息化建设五年目标42.2建设的指导方针和思路5三、信息化建设五年期规划63.1信息化建设的基础结构63.1.1基础网络结构63.1.2网络安全73.2信息化建设业务支持模块73.2.1生产管理系统建设和整合73.2.2电子商务平台的建设和数据整合83.2.3知识管理系统的建设93.2.4集团数字化设计协同(三维CAD、CAPP、PDM)系统建设93.2.

2、5财务信息化建设103.2.6人力资源系统建设10四、建设保障机制114.1科技公司统归统管114.2制度的建立和完善114.3资金支持11一、信息化现状1.1信息化建设人员2005—2009信息化建设人力表时间科技公司(专职人员)子公司(兼职人员)电气阀门建设钢构航技2005年1110012006年1100012007年1110012008年2110012009年211001截至09年3月人员统计专职:2人,兼职3人从人员变化来看,科技集团公司从总部到子公司,对信息化建设的重视程度不一,集团公司在08年前的相关人员仅负责

3、一般网络计算机故障的维护。2008年开始,在综合办的主导下,科技公司加强了信息化建设方面的投入力度,但对于子公司在资金人力有限的情况下,无法有力的推进信息化建设,很易看出,科技集团公司信息化建设属于各自为阵,没有一个统一的步调和统一规划的零散建设。随着建设的深入发展,科技公司必须加大自身信息化建设的力度,引导子公司一起进行集团信息化建设。为了满足公司信息化建设长远发展要求,信息化至少还需要在知识与信息管理、网络安全等方面引进或培养人才。1.2软硬件设备现有的软硬件设备统计序号现有硬件系统现有软件系统硬件名称数量软件名称使用

4、单位1惠普服务器4部办公自动化系统(OA)总部2其他型号服务器5部金蝶K3财审部3硬件VPN防火墙2部生产管理系统子公司4ADSL、MODEM5部PLM系统子公司5华为交换机6部从上表不难看出,集团公司包括各子公司的信息化基础设施薄弱,现有软件系统少而且零散。主要原因是集团公司信息化建设资金投入少,对信息化建设重视程度不够,目前的信息化基础硬件无法建立一个完善的基础网络平台以解决异地办公的难题,更无法支持各类应用系统的异地运行;现有的软件系统无法整合分散的信息,无法对集团公司起到决策支持作用。1.3信息源开发利用情况概述集

5、团公司的信息化建设基础网络雏形基本形成,但是对于各类信息源的开发和利用能力还有待提高。作为以民品为主的集团公司,市场信息和相关政策制度的收集利用率很低,内部信息源的开发包括领导机构,各职能部门报表等收集效率低,如传递工厂信息的工厂局域网因为保密使大部分员工无法收集或及时看到工厂信息;集团公司内部的外网现有状况无法满足大部分员工及时获取、查询到相应的互联网信息,对于电子商务铺天盖地的市场形式,对于外网信息源的使用,显得较为迫切。1.4经验总结过去三年,集团公司陆续推行信息化建设,也根据需要上了部分软件系统,如早期的金蝶OA系

6、统,以及现在子公司的生产经营管理系统,但是根据运行情况来看,情况不甚良好。主要表现在软件利用率低,无法推进,系统根本无法正常运行,这和整体的信息化意识有一定的关系,同推行信息化建设的意志力不坚决有关系,同时也和异地办公访问公司网络速度等有关系,最为重要的是,没有成立“一把手”为核心的信息化推进团队。导致的各类信息化推进执行不力以及执行遇到阻力的情况。二、建设目标和指导方针2.1信息化建设五年目标到2014年,集团公司内部信息源开发充分,利用效率高,具体为:内部信息交流有OA,普及率高,部分信息可以通过触摸屏等直接由一线员工

7、采集;外部信息源利用效率高,具体为:通过一系列的建设,可以自动采集市场信息、政策信息并自动分发到相应的职能部门,且建立起整体联动机制,对市场信息反应敏捷、快速;集团公司通过信息化建设成为整体,具体为:可以远程调用视频监控生产现场,实现远程视频会议,实现将异地的子公司和出差的办公人员24小时实现信息交流通畅;集团公司内部的网络安全机制基本建立,具体为:各类数据有异地备份、网络安全有制度、有专人管理、出现突发网络事故有应对技术和及时响应;集团公司整体可以享受到信息化建设的成果,信息化建设成为集团核心竞争力的组成部分。2.2建设

8、的指导方针和思路以“信息化建设带动企业发展,以企业发展带动信息化建设”为指导方针。根据集团公司牵涉行业多,办公点分散等特点,采用“一个平台、二个核心”的总体建设思路。一个平台主要针对集团公司异地办公问题,通过一个平台的建设,将各子公司和分散办公人员进行整合。二个核心主要针对子公司,一个核心是以市场为核心

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