xxx公司整体信息化建设方案

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1、公司信息化建设项目方案XXX公司整体信息化建设项目方案XXX公司二○○八年十月公司信息化建设项目方案1.总论11.1项目名称及建设单位11.1.1项目名称11.1.2建设单位11.2编制主要依据11.3项目提出的背景及投资的必要性11.3.1XXX公司信息化应用现状11.3.2信息化项目实施的必要性21.4信息化项目的范围31.5总投资32.XXX公司基本情况32.1XXX公司概况32.2XXX公司整体信息化建设的有利条件43.项目拟建规模44.XXX公司整体信息化建设实现目标54.1提高XXX公司产品研发、制造能力。54.2提高XXX公司经营管

2、理水平。54.3提高XXX公司信息系统的集成度。55.XXX公司整体信息化建设工程的总体设计55.1设计指导思想与基本原则55.2信息化系统总图65.3项目实施主要内容75.3.1XXX公司网络基础设施建设75.3.2产品设计平台建设85.3.3建立XXXERP二期生产制造系统86.XXX公司网络基础设施建设96.1网络改造方案96.1.1网络设计原则96.1.2网络设计方案106.2数据容灾方案137.产品设计制造平台建设167.1三维设计167.2仿真分析系统建设177.2.1产品结构分析前后处理系统177.2.2产品结构有限元分析系统177

3、.2.3动力学性能分析系统187.2.4疲劳分析系统187.3PDM产品数据信息管理系统197.3.1产品设计管理目前主要存在如下几个方面不足207.3.2PDM管理基本需求207.3.3PDM技术实现目标217.3.4系统平台结构227.3.5主要功能模块237.4CAPP工艺信息管理系统417.4.1目前企业主要面临的问题:41公司信息化建设项目方案7.4.2工艺信息化建设目标:427.4.3XTCAPP的基本架构447.4.4XTCAPP功能模块图447.4.5主要功能模块介绍:458.ERP二期生产制造系统549.项目实施进度与人员培训5

4、510.组织保证5611.投资估算5712.风险分析6113.环境保护6614.效益分析6614.1直接经济效益6614.2间接经济效益6615.研究结论与建议66XXX公司整体信息化建设项目方案1.总论1.1项目名称及建设单位1.1.1项目名称XXX公司信息化建设项目1.1.2建设单位(1)项目承办单位:XXX公司(2)法定地址:1.2编制主要依据根据XXX公司“十一五”信息化发展规划需求,同时结合XXX集团设计、制造、产品三大技术平台建设的要求,编制XXX公司整体信息化建设项目方案。1.3项目提出的背景及投资的必要性1.3.1XXX公司信息化

5、应用现状XXX公司自2002年开始实施应用办公自动化系统(OA),目前系统全面得到普及和应用,并实现了与XXX集团OA系统VPN连接;自2003年元月开始全面实施和应用了XXXXXX-ERP软件,系统在XXX公司财务、供应链方面全面投入应用,实现了财务集中控制,财务、物流数据的系统集成和共享,XXXXXX-ERP项目的实施涵盖了XXX公司本部及下属分厂子公司,实施的产品模块有:客户化、固定资产、应收管理、应付管理、现金银行、存货核算、合同管理、采购管理、销售管理、库存管理、委外加工、工程基础数据、生产订单、备料计划、配送管理、成本管理、组织机构、

6、人员管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理(初级)等。通过ERP财务、供应链、成本管理、HR等模块上线运行,整体提高了XXX公司88XXX公司整体信息化建设项目方案信息化应用管理水平,同时也为XXX公司加强内部管理进一步分析、控制产品材料成本,提供了可靠的数据依据。在系统全面应用的基础上有效的促进了XXX公司管理的规范性、数据的准确性和时效性,对XXX公司管理水平进一步提升产生了积极而深远的影响。计算机辅助产品设计在XXX公司中得到比较普遍的应用,城轨车辆、转向架产品设计实现了CATIA、SOLIDWORKS三维设计,客车设计主要以AUTOCAD产品

7、设计为主。PDM产品设计数据在动车设计部实现了文档资料的信息管理。网络基础设施建设方面,目前XXX公司已建成了以信息科技部为核心连接厂内部室、车间和分厂子公司的局域网络系统,主干网络采用千兆单模光缆连接,中心主交换机使用CISCO4506设备进行数据信息交换,并安装使用了趋势网络版杀毒软件和SYGATE桌面安全管理软件。XXX公司整体信息化建设工作经过多年的艰苦努力,在网络基础设施建设、企业管理、产品设计等方面取得了一定的成绩,但与著名企业相比,仍有一定的差距,需要通过信息化项目的实施应用进一步得到提高和完善。1.3.2信息化项目实施的必要性各级

8、政府积极倡导企业信息化建设随着经济全球化和信息化进程的加快,我国制造业面临严峻的挑战和新的机遇,“以信息化推动工业化,提高企业综合力为目

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