可的便利店选址策略

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1、可的便利店选址策略分析摘要：便利店是20世纪70年代发展起来的一种新型商业零售业态，在我国于20世纪90年代中期开始出现，现已被我国大中城市的很多特定消费者接受并喜爱，并逐渐成为我国零售业发展的一枝新秀。可的的经营有其独特之处，其中可的的选址是便利店成功的关键。本文依次从可的的业务、目标市场、选择策略逐步进行分析。关键词：便利店可的目标市场选址策略随着人们经济收入水平的提高和生活节奏的加快，人们的时间变得越来越宝贵，也使得消费者在购物时更加强调方便和快捷。超市的诞生使人们一次性购足商品的愿望得以实现，也给现代人类增加了一种休闲娱乐的方式。而人

2、们对便利、快捷、高效的需求，却是通过便利店这种业态而得到了很好的满足。一、可的便利店的业务分析（一）可的便利店的业务可的便利店是一种以自选销售为主，销售小容量应急性的食品、日常生活用品和提供商品性服务，满足顾客便利性需求为主要目的的零售业态。便利店的营业面积一般在50～100平方米之间，经营品种在2000～3000种，营业时间可达15个小时以上甚至24小时，全年无休。营业时间的长短主要取决于所在城市的发达程度和消费习惯，一般城市越大经济越发达，营业时间越长。可的的选址比较灵活，以居民区、商业区、文教区、医疗保健区为首选。以填补消费市场空隙为主

3、要经营特点。（二）可的便利店的发展条件纵观国内外便利店的发展，可的的产生和发展需要具备一定的条件。一般认为，便利店的发展，人均GDP要达到3000美元以上，因此，可的是顺着沿海开放城市、内地经济发达地区、其他大中城市这样的轨迹发展的。随着中国经济的持续发展，居民收入的不断增加，顾客的生活方式和购物方式发生了改变，便利店的竞争优势也越来越显现。中国进入21世纪以来，也出现了与其他发达国家相似的变化和特点：如工作压力的增大和生活节奏的加快使得中青年人购物的时间减少，对购物便利和快捷性的要求与日俱增；大城市里迅速增加的单身贵族出现；学生群体拥有越来

4、越多的货币支配权，价格敏感度低，懂得追求高品质的商品和服务，成为逐渐壮大的新生代消费群。（三）可的便利店商品的价格特征和服务功能可的在商品价格的定位上一般采用平价策略或高价策略，不像超市那样低廉，因此可的的毛利率能达到20％以上。尽管可的商品价格略高于超市，但它以更完善的服务功能满足了顾客的需求。可的的服务功能正弥补着其他商业业态功能的不足。超市和商场一般只在白天营业，晚上人们只能到便利店购物。在我国，随着人民经济收入的不断增加和生活节奏的加快，夜间的购物需求正在急速增长，可的便利店的出现迎合了人们的这种需求，服务功能也越来越完善。另外，可的

5、的服务功能还表现在其社会化服务的功能。由于24小时营业，可的便利店对城市夜间安全的作用很大，开设可的的地段夜间抢劫等暴力案件明显降低。对于快速进入老龄化社会的中国，可的便利店作为社会化的服务系统将产生重大影响。二、可的便利店的目标顾客分析可的便利店的目标顾客与超级市场的目标顾客群有很大的区别，作为能满足顾客一次性购足商品需求的超级市场，很容易培养出大量的年龄层次不一的大众化的忠诚顾客。而可的的行业定位是市场补缺者，受到本身能力的限制及其独特的业态特征注定了它的目标顾客只能是有限的群体。因此可的的经营者无论是在开业选址或商品经营中都要时刻关注着

6、这些特征。上海可的便利店有限公司成立于一九九六年，公司拥有集直营、合伙合作承包和加盟三种经营模式为一体的便利店近1200余家，分布在上海、杭州、苏州、无锡等21个城市，形成了"以上海为中心，江、浙为两翼"的辐射态势。多年来公司规模及销售额持续保持稳健增长的水平。下面，本人从可的目前的经营情况和民众的消费习惯等特征来分析在当前情况下可的便利店的主要目标顾客群体特征：（一）中青年人中青年人思想活跃新潮，工作生活节奏快，娱乐时间长；经常早出晚归，即时购买需求旺盛，在购物时更多地会考虑方便快捷；在购物种类较少时会舍弃路途遥远需排队结账的超市而选择周边

7、的便利店；同时他们乐于接受新鲜事物，对新型业态乐于尝试和养成习惯。从家庭结构看，中青年中的单身男女尤其重要。如以职业类别来看，司机、企业上夜班者、白领阶层以及服务业人员，都是比较理想的对象。（二）高收入者便利店在商品经营中难以获得规模优势，加上经营时间长，成本无疑会加大，所以严格意义上的便利店都是采取的高价策略，这就使得一些对价格敏感度较高的低收入者望而却步。尽管如此，可的如果能够培养出一群稳定而忠诚的高收入顾客群，哪怕数量不多，便利店仍然有自己的生存空间。这也就是便利店为何经常选在高档住宅区或白领云集的地区的原因。（三）各类学生我国自从执行

8、独生子女政策以来，子女在家庭中的地位和重要性也越来越高，最直接的反映就是现在学生的零用钱越来越多，自由支配能力加强。每天放学以后是学生消费的高峰期，无论是学校周围的