浅谈如何做好工业企业的基层统计工作

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1、浅谈如何做好工业企业的基层统计工作摘要：企业基层统计人员是企业统计工作的基础，企业领导是基层统计工作的指导者，如何做好工业企业的基层统计工作和基层统计人员与企业领导人都有着很大的关系。本文首先探讨了工业企业基层统计工作存在的一些问题，重点提出了做好工业企业基层统计工作的几点建议，最后对全文进行总结。关键词：企业；基层；统计工作工业企业指的是为了满足社会需要并获得盈利而从事工业性生产经营活动或工业性劳务活动、自主经营、自负盈亏、独立核算并且有法人资格的经济组织。这种企业的基层统计工作对于企业当前及未来发展战略的制定有着非常重要的作用，不仅能够为企业的生产经营提供服务，而且还能给领导

2、的正确决策提供依据以及为上级统计部门提供可靠的数据。随着我国统计制度的不断完善，对于工业企业基层统计工作的要求也越来越高，然而目前工业企业的统计工作现状不是非常乐观，因此提高工业企业基层统计工作的水平就显得非常重要。1工业企业基层统计工作存在的一些问题1.1基层统计工作定位不够明确5统计法当中对于统计基本职责的规定主要是对社会经济的发展情况进行统计调查和分析，并提供相应的统计资料和咨询意见，对统计工作进行监督。这种规定对于一个具体的工业企业的统计部门来说非常笼统和抽象，其现实指导意义不大，目前一些工业企业在对待统计工作的时候只是简单的设置了几名统计人员，并没有成立一个相对专业的统

3、计部门，因此对于这种企业来说不可能从如此宽松的法律规定当中去得到一个明确定位。1.2统计指标的实用性不强目前很多工业企业对于统计指标的设置主要为实物量指标，而价值量和效益等指标相对较少，其指标的设置主要是为了满足上级管理人员的需要而已，对企业经营战略的发展不能起到指示作用，因此这种统计指标的实用性并不是很强，根本无法满足企业当前及未来的发展需求。1.3领导对统计工作不够重视企业领导之所以会对统计工作不够重视，主要是因为企业的经济效益与统计工作并没有实质性的关联，而对于经济效益最大化的需求是企业最为直接的目的，所以说统计工作不能够得到领导的高度重视。目前企业统计部门的作用主要是为领

4、导提供一个可靠的数量信息而已，这些信息只是单纯作为修正企业经营方向的一个参考，统计部门并不像财务部门和人力资源部门那样与企业利润最大化有直接的联系，所在在部门设置的重要程度方面它没能得到高度的重视。51.4对基层统计人员培训力度不够由于统计部门没能得到领导的重视，所以统计部门的基层统计人员自然而然也得不到重视，上级所下拨的统计专用经费自然也比较少，造成了基层统计人员的培训工作可有可无，进而导致统计人员专业知识匮乏，跟不上时代和企业的需求。而基层统计人员由于不受重视，其对工作的态度也变成了得过且过、应付了事等，进行调查任务的时候不下基层，随便捏造数据来应付上级领导，这些都是导致企业

5、基层统计工作水平低下的原因。2做好工业企业基层统计工作的几点建议2.1企业应该加强统计基础工作的建设统计基础工作的建设主要包括统计报表的制发、管理和审批；统计标准的制定和管理；原始记录当中统计台账的建立；统计登记和单位名录库的建设；信息自动化的建设等。统计基础工作的建设对于统计工作的顺利开展有着非常重要的影响，统计报表的制发要求统计指标必须具备一定的科学性，统计的口径应该准确，调查的方法应该简单明了。2.2领导应该重视企业的统计工作新统计法的颁布实施，统计相关人员对于统计工作的法律意识有所提高，如果企5业领导能够持客观的态度来重视待统计工作，那统计工作才能被认可，它的职能也会被充

6、分体现出来。之前统计工作之所以一直处于一个被动的局面，主要和领导的不重视、不理解有关，这就导致了统计工作变成了一个可有可无的部门，而基层统计人员对于数据统计和报表制作等工作抱着随意、敷衍的态度，如此恶性循环导致了统计工作水平低的现象。2.3加大基层统计人员的培训力度，提高他们的业务素质统计工作进展的是否顺利与统计人员的专业素质有关，从某种意义上来说，统计人员决定了统计信息的质量，而统计信息的质量对企业市场竞争力的影响很大，因此加大基层统计人员的培训力度，提高他们的业务素质就显得非常重要。一方面可以通过应该大力引进信息、统计方面的专业人才，优先任用那些文化素质高、事业心强的人；另一

7、方面对基层统计人员进行定期或不定期的业务培训，必要时聘用企业外部高素质的信息统计管理专家来上课。2.4基层统计人员应该提升自身素质，端正工作态度5虽然领导对统计工作有着很大的影响，但是基层统计人员才是统计工作的实际参与者，他们的自身素质以及工作态度对统计工作的质量起着决定性的作用。作为基层统计人员，应该认真学习统计方面的法律法规，积极参加企业和相关部门组织的统计培训工作，以此来加强自身素质的建设从而提高工作业务水平。基层统计人员的工作态度对于其工作成果的影响非常大，如果对待工作漫