关于工程项目成本管理的预测与控制

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1、关于工程项目成本管理的预测与控制【摘要】在建筑工程施工施工过程中，成本的管理的预测与控制，在提高企业经济效益和降低工程造价方面发挥着重要作用。因此，本文就工程项目成本管理的预测和控制展开论述。【关键词】建筑工程项目；成本管理；预测和控制建筑工程具有很强的复杂性，造成在建设过程中经济因素的不稳定性，如果工程造价的决策出现失误的情况，就会导致很大的经济损失，甚至影响到工程进度和质量；为了有效避免这些损失，要加强建筑工程项目成本管理的预测与控制。一、建筑工程成本预测建筑工程成本预测对建筑工程造价管理产生重要影响，因此，

2、下面就如何做好建筑工程成本预测工作展开论述。（一）投资预测6在建筑工程正式开始前，要进行整个工程投资的估算，就是在编制项目建议书和工程可行性研究阶段，根据当前市场、技术以及经济等资料和手段，对整个建筑工程项目投资进行科学合理的估计，就是估算工程造价，这是进行建筑工程建设的最为重要的依据，其结果是否准确十分重要，如果存在误差，就会坑能导致整个决策失败。因此，在进行建筑工程造价预算过程中，要保证估算的全面正确，做到万无一失。（二）设计概算与预测在设计阶段，由设计单位根据现有文件、概算指标和指标等相关的项目建设资料，对

3、整个工程建设从筹备、施工、竣工、验收以及交付使用的全部建设费用进行提前的预算和确定。设计概算就是根据方案不断优化经济指标，设计控制即将建设的项目工程造价的最高限额，为了有效编制整个工程投资计划提供必要的依据。（三）施工图的预算与预测在建筑工程施工图设计完成后，要根据施工图纸、图样、预算消耗定额等编制建筑工程建设和安装工程造价的文件，这样可以有效防止施工图设计造价在很大程度上不会超过概算造价。在进行施工图纸预算过程中，要进行详细和具体的分析，保证预算符合建设成本和资金的需要，为以后项目的投资计划调整提供必要的依据。

4、二、建筑工程施工成本的管理与控制工程造价对整个工程的质量、施工进度、施工技术以及经济效益产生重要的影响，因此，要采取一切有效合理的措施，对工程造价进行合理的控制和管理，保证工程顺利进行。（一）施工准备阶段6在工程决策阶段，对工程建设的总投资进行科学的确定，根据工程条件和资料，进行精确的投资估算，同时设置工程投资的最高限额，保证可行性研究的深度，保证投资估算的质量。另外，还要严格对工程投资估算进行严格的审查，便于以后的工程造价的管理。在建筑工程建设过程中，设计阶段会对整个工程造价产生重要影响，同时也是实现工程最优化

5、的阶段。在设计过程中，对设计方法进行有效的改革和创新，要不断采用新技术、方案、材料和工艺灯，在保证工程的功能和安全的前提下，对工程造价进行合理控制；在选择建筑结构、建材和技术方案过程中，要保证工程施工方案的经济合理性，采用最小费用和多目标的优选的方法，实现工程造价的最优化设计。另外，在进行设计和概算和施工图预算过程中，要对设计的经济合理性和投资效果进行严格的考核。要选择优秀的设计单位和设计方案。建设单位要利用一切有效媒体发布公告，不断吸引更多的设计单位参加投标，获得尽可能多的设计方案。然后评定小组根据施工项目的特

6、点，采取行之有效的办法，从技术、功能、结构、安全、美观以及节能等方面，对设计方案进行合理评价，从中选择最为经济合理的设计方案。（二）施工阶段施工阶段是进行工程造价管理最重要的阶段，因此，施工单位要采取有效的措施进行合理有效的控制。首先，要不断改进投招标办法，采用工程量和工程6单价分离的计价方式，不断降低工程造价，体现建筑工程产品的价值。其次，要严格控制施工过程中出现的设计变更和工程变更，因为变更在很大程度上影响着工程的进度、质量以及投资规模，施工单位要重视出现施工变更，避免对工程造价管理带来不利影响。最后，在进行

7、工程竣工结算过程中，还要进行严格的审查，做好最后的竣工结算工作，保证工程造价管理的有效性和合理性。同时要对可能出现造价偏离的情况进行提前的预防和控制，争取在最小投入的前提下，获得最大的产出。要避免出现工程投资失控以及三超现象。因此施工单位要根据施工现场的地质、水文等自然条件，提高施工技术水平，控制好工程造价。（三）加强建筑工程造价管理的措施1、要加强对建筑工程造价管理人员的培训和管理，提高工程造价管理人员的综合素质和业务水平。在实际过程中，要定期组织相应的培训班，为建筑工程造价管理人员提供自我提高的积水，同时从业

8、人员要不断提高自身资质，做好工程造价管理工作。同时，政府和相关管理部门要健全建筑工程招投标法制法规，对建筑工程造价管理进行严格的监督，为保证工程顺利进行提供良好的条件。2、要不断完善建筑工程造价信息管理系统6为了有效提高建筑工程造价管理的工作效率和水平，要采用有效的手段保证工程的科学投资。在市场经济迅速发展的前提下，要建立和完善建筑工程造价信息管理系统，第一，要认真分析建