“软乡弱村”集中整顿工作情况总结

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2、如下：　　集中整顿组织领导落实情况　　一是强化乡党委政治责任。严格按照乡党委书记抓党建全程纪实工作制度对乡党委书记抓党建工作的安排部署落实全过程进行记录纪实。乡党委已召开2次全乡整顿工作推进会、召开3次全乡整顿工作专题会议、召开7次乡党委会议研究部署阶段整顿工作、落实工作措施、整顿工作保障等方面的具体工作；乡党委书记、乡长到后进村指导整顿工作20余次。二是整合州县力量驻点帮扶。县委书记到村督导调研集中整顿工作1次，解决了村整村排污问提，目前该项目正在实施；县长到村督导调研1次，督促集中整顿工作，到村督导调研1次，落实了该村产业道路建设项目；由县政协主席

3、担任乡党委第一书记，到乡、到村指导集中整顿工作20余次；县委组织部部长到村指导集中整顿工作10次，到其他村指导6次；县遴选干部张晓芳负责全乡整顿工作，张欣负责村整顿工作，脱产驻点开展整顿工作；县供销社主任、乡党委副书记担任村第一书记，指导开展集中整顿工作。三是统筹推进党组织集中整顿。按照“三分类三升级”相关要求，乡排查出“后进村”1个，“一般村”3个，“先进村”5个，乡党委统筹推进各村党组织集中整顿工作，各村均制定了整顿方案，摸排出班子村两委班子凝聚力不强、基层组织建设差、党员先锋模范作用发挥不够、组织生活流于形式等各类问题，并针对梳理出来的问题逐一分

4、析，提出解决措施，目前，各村整顿工作有序推进，村整合村委会资源，新建了集村班子办公场地、老年活动中心、“红白喜事”办理场地、群众会议室等功能为一体的村活动中心，并坚持“三会一课”，“四议两公开一监督”等制度，其他各村按照集中整顿工作要求规范村委会；各村均填报了“五本台账”，各村均按照金川“二普鲁村”经验召开了党员述职评议大会，各村均开展了无职党员设岗定责工作，乡党委于10月中旬召开了村支部书记述职评议，通过统筹推进村党组织集中整顿，全乡各村党组织核心领导作用进一步加强。　　制定落实整顿方案情况　　按照“软乡弱村”集中整顿工作要求，乡排查出村为“后进村”

5、，制定了《集中整顿村的实施方案》，方案由州委组织部审定后实施，整顿方案查找出工作合力差、服务意识不强、教育培训少、阵地作用发挥差、依法治理差、群众用水困难、产业道路不畅、增收途径单一、群众观念陈旧共10个问题，查找出的问题准确全面，原因分析深刻，针对每项问题均制定了相应的整改措施，具有针对性和操作性，截止目前，所有制定的措施均已落实。　　班子队伍建设情况　　一是坚决调整不称职领导班子。乡党委多次对村村主任、村两委班子开展谈心谈话，并开展班子运行情况分析，通过教育，村村主任已转变思想，在岗履职，村两委班子成员正逐步加强沟通、协作，村各项工作正有序推进。针

6、对麦地村团支部书记阻碍乡党委政府重点工作推进，对其开展谈心谈话无果的情况，乡党委给予其撤职处分。二是选优配强党政班子。由县政协主席郭铭担任乡党委第一书记，负责全面指导整顿工作，乡党委理清班子建设思路，调整分工，明确责任；专题学习各项规章制度、政策、法规等知识，增强全乡党员干部的党性修养和履职能力；截止8月底，乡党委第一书记与乡党政一把手、乡党政一把手与班子成员、班子成员与分管站所及联系村“两委”负责人分别进行谈心谈话10次，掌握干部思想动态，对苗头性问题及时整顿。除月里村外，所有村党组织书记均已配齐，月里村目前由村支部副书记主持工作，试用期结束后，经乡

7、党委考核合格后按照程序进行选举。三是选派村党组织第一书记。经县委组织部、乡党委研究，派驻村“双第一书记”，分别由县供销社主任，乡党委副书记担任村第一书记，负责指导开展村支部集中整顿各项工作。县政协机关、国税局等县级部门一把手分别兼任各挂联村第一书记，乡党委安排驻村领导为各村第一书记，其中通山村第一书记由乡党委副书记担任，主要负责指导村支部开展精准扶贫、村党组织建设等各项工作。四是深入开展违纪违法专项整治。在乡机关和村分别开展了法律“七进”活动，参加人次总共达150余人次；全乡9个村开展了村规民约集中修改完善工作，修订完善了适合本村村情的村规民约。成立查

8、处违纪违法行为专项行动工作组，走访1000余人次，化解矛盾纠纷11起，处理信访事件6起，通报违