港口工程技术毕业论文范文免费预览

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1、各专业毕业论文范文尽在道客巴巴下载www.doc88.com江苏省无锡交通高等职业技术学校毕业论文浅谈维修电工在机械加工方面的发展前景及主要工作事项系部名称：机电工程系专业：港口工程技术班级：学号：28姓名：唐广海指导教师：黄海老师各专业毕业论文范文尽在道客巴巴下载www.doc88.com各专业毕业论文范文尽在道客巴巴下载www.doc88.com2012年12月各专业毕业论文范文尽在道客巴巴下载www.doc88.com各专业毕业论文范文尽在道客巴巴下载www.doc88.com浅析供应链成本管理存在的问题及

2、其应对方案摘要本文对供应链成本管理的概念行成了界定,阐述了供应链成本管理存在的问题及其应对对策。由于企业内部制度成本管理方法的日渐完善与成熟，通过提高劳动生产率和节约资源来增加利润的空间将会逐步缩小，因此有必要开壁利润增长的新源泉－供应链成本管理。这些问题的解决，需要在供应链节点企业中，培养成本控制的文化意识，建立横向一体化机制、信任与合作机制、信息共享机制、绩效考核与激励机制等方面来实施供应链成本管理。关键词：供应链成本管理一体化机制信任与合作机制信息共享机制考核与激励机制各专业毕业论文范文尽在道客巴巴下载ww

3、w.doc88.com各专业毕业论文范文尽在道客巴巴下载www.doc88.com目录第一章供应链成本管理的内容3第二章供应链成本管理存在的问题32.1供应链成本控制观念薄弱32.2供应链节点企业尚未形成协同合作的一体化机制42.3供应链合作伙伴之间缺乏必要的信任42.4供应链管理环节容易出现信息失真42.5缺乏合理的绩效与激励措施42.6缺乏主动出击市场的动力和积极性5第三章加强供应链成本管理的对策53.1培养成本控制的文化意识53.2建立横向一体化机制63.2.1资源整合63.2.2组织构建必须匹配63.2.

4、3成本管理方法的集成运用63.3建立信任与合作机制73.4建立信息共享机制73.5建立绩效考核与激励机制73.6实有资源向虚拟资源的转向8结论9致谢10参考文献11各专业毕业论文范文尽在道客巴巴下载www.doc88.com各专业毕业论文范文尽在道客巴巴下载www.doc88.com第一章供应链成本管理的内容供应链成本管理（CostManagementinSupplyChain）包括企业在采购、生产、销售过程中为支撑供应链运转所发生的一切物料成本、劳动成本、运输成本、设备成本等。供应链成本管理可以说是以成本为手段

5、的供应链管理方法，也是有效管理供应链的一种新思路。供应链成本管理是一种跨企业的成本管理，其视野超越了企业内部，而是将成本的含义延伸到了整个供应链上企业的作业成本和企业之间的交易成本，其目标是优化、降低整个供应链上的总成本。第二章供应链成本管理存在的问题　　供应链成本管理可以说是以成本为手段的供应链管理方法，也是有效管理供应链的一种新思路。供应链成本管理是一种跨企业的成本管理，其视野超越了企业内部，而是将成本的含义延伸到了整个供应链上企业的作业成本和企业之间的交易成本，其目标是优化、降低整个供应链上的总成本。供应链

6、成本管理在实践中主要存在以下几个问题：2.1供应链成本控制观念薄弱各专业毕业论文范文尽在道客巴巴下载www.doc88.com各专业毕业论文范文尽在道客巴巴下载www.doc88.com供应链成本管理的研究已经有30多年的历史，但由于理论的不完善和实践经验的不足，所以尽管有的企业已经在实施供应链成本管理，但是对成本管理和控制并没有制定系统的制度。而且，多数员工都还存在着错误观念，认为成本仅仅是个别部门，个别人的事，没有对成本管理和成本控制足够重视,缺乏成本整体效益观念。同时，因为没有足够的已经成功实施供应链成本管

7、理的企业案例进行参考，所以企业管理者对供应链成本管理的具体实施还存在一定的盲目性，也没有对全体员工进行成本文化的培训和教育，让员工认识供应链成本管理的重要性，以及降低企业成本的潜力是无穷的。长期以来，一些企业成本管理的指导思想就是最大限度地减少支出，降低成本，并以成本升降作为考评企业业绩的重要依据。这种片面追求成本降低而忽略提高产品质量、改进产品款式与包装的方法，虽然节省了成本开支，但造成产品积压，不能实现价值。所以，导致多数企业成本管理的思想依然单纯的停留在传统成本管理的基础上，只想最大限度的减少支出，降低成本

8、，而忽视了其他方面如产品质量的提高和产品款式与包装的改进等。可见，只有经过不断的实践和摸索，企业才能开辟出一条属于自己的供应链成本管理之路，真正达到降低供应链总成本，实现企业利润的目的。供应链管理下的企业成本管理在谋求成本降低的同时，还应重视系统整体效益的提高。2.2供应链节点企业尚未形成协同合作的一体化机制为了使供应链的总成本趋于下降，供应链管理中的物流资源配送是实行共