谈谈经济低谷期如何避免“保守陷阱”

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1、谈谈经济低谷期如何避免“保守陷阱”(知本咨询原创)2016年5月《人民日报》刊登了题为“开局首季问大势——权威人士谈当前中国经济”的文章,中国经济发展的新常态再一次被权威人士解读,即中国经济总体L型走势,会退一步、走两步,而且短期内不会改变。中国经济整体经济将在低谷期运行较长时期,企业面临经济环境的巨大挑战,如何度过低谷期将成为各行业企业共同需要面临并解决的问题。很多企业会选择相对保守的发展思路,但是否保守战略会帮助企业顺利过关呢?正所谓没有绝对的顺境,也没有绝对的逆境。顺境中往往会暗藏陷阱,而逆境中往往也会存在机会。当然,面临经济低俗不能冒进,但

2、一味的保守可能会落入“保守陷阱”。我们看一下保守战略会带来哪些陷阱?一是思维惯性,不动更可能会被淘汰。外部环境的不确定性、互联网思绪对传统思维的颠覆、技术创新的几何级变化,无论对企业的产品、技术,还是对企业的商业模式都提出了较大的挑战,固守原有产品、原有经营思路、原有模式,都将面临无法守住一方江山的局面。不进则退,以为不动会熬过冬天,其实不加紧增厚衣服,被淘汰的可能性会更大。二是从众思路,不新更可能加剧竞争。20一方面,国内推行供给侧改革,大幅消除过剩产能;而另一方面,海外代购、抢购成为一时间热抄的话题。保守战略最突出的表现就是别人做什么或什么赚钱

3、我就做什么,较重的从重心理,以为安全,但极大可能落入产能过剩的行列。不仅现实的竞争加剧,利润锐减,也很难得到长期的可持续发展。三是收缩战略,不进更可能会被整合。经济低谷期,不仅会带来很多传统行业企业的破产或倒闭,即使是有一定核心能力的企业能够维持,由于过度收缩,很可能成为其他大型企业或综合性企业的收并购对象。由此,一味的收缩并不见得会帮助企业真正挺过冬天。那么,我们来思考一下如何避免“保守陷阱”?一是创新突围,本质与形式的同步创新。创新驱动成为新常态经济下提的较多的词语,也是真正应对经济低谷期的重要方式之一。但应该做哪些方面的创新呢。应该从本质和形

4、式上双向创新。本质方面的创新就是新技术创新,无论在什么经济环境下都是需要的,不仅应对短期的挑战,更会赢得长远的竞争力。形式创新,也就是常说的商业模式创新,好产品一定得到好收益的商业逻辑可能不完全对,好产品+好的商业模式才能保障企业真正赢利。二是逆周期突围,低价收并购核心技术。20众所周知,GE一直是国内外企业对标学习的对象。GE战略管理中最重要的一个内容就是逆周期管理,即其利用GECAPITAL引导其产业结构调整或升级发展。尤其是在经济低谷期,进行大量的逆周期收购很多高质廉价并具体核心技术实力的企业,从而在长期内保障其产业第一、第二的领先地位。由此

5、,经济低谷期,可能考虑的方式是逆周期管理,一时的困难或激进,很可能带来意想不到的收获。三是收放突围,坚持该坚持的,放弃该放弃的。管理中比较高的境界是收放自从,而不完全依赖于经济环境的变化。关键是收什么、放什么的问题?基于中国市场大幅增长的环境已然发生改变,粗放式大而全的规模增长已经成为历史。企业应该收紧自己真正有价值、创造利润或超额利润的业务、产品或技术,对不太擅长的、以成本控制为主要手段保障利润的业务应该及时放手。做自己最擅长的东西,始终会获得比较高的竞争力,或应对经济低谷期的能力会高一些。经济环境本来就是波动性变化的,企业可持续成长的本质永远是

6、自身的核心能力培养或壮大,即使是经济低谷期,提升核心竞争力的任何做法都应该是正确的,无需有意保守或有意激进。20(一)深度分析中国经济进入十年最低谷的原因来源:和讯网时间:2016-01中国财经观察员金子厚在撰文中认为,从实体经济到金融行业,从传统企业到创业型公司,中国经济正在经历近十年未遇的寒潮。文中具体分析值得思考。当前,中国经济持续下行,从实体经济到金融行业,从传统企业到创业型公司,中国经济正在经历近十年未遇的寒潮。严重的产能过剩,已经把钢铁、煤炭等行业逼到了全行业亏损的悬崖边上,僵尸企业的比例超过15%;新一轮的破产倒闭风潮,正在向大型企业

7、袭来,国内第二大民营钢铁企业海鑫钢铁、连续7年跻身民营企业500强的天地龙集团、可能导致银行坏账达300亿的庄吉集团等都陷入破产噩运;金融风险开始逐步向银行端侵入,各种理财产品兑付风险接连出现,P2P平台“跑路”事件每天都在发生,四大国有银行利润增速猛然降至1%以下,一年之间悉数告别“全球最赚钱公司”的榜单;土地财政的萎缩,让一些地方财政滑向债务危机的泥潭,个别地方已经发不出工资。近期很多指标(包括消费、投资、货币供给)都出现了近十年以来的最低值。东方证券首席经济学家邵宇认为,这仅仅是表象,深层次的原因应该是在中国经济自身演进过程中呈现出来的三重断

8、裂带。第一重是GDP锦标赛与改革锦标赛之间的断裂。传统的GDP锦标赛的能量级明显下降。这一方面是源于已经高企的地方政府负债

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