班组专题安全例会

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1、班组专题安全例会会议时间：２０12年4月23日下午16：00会议地点：项目部会议室参加人员：详见会议签到表本次会议主要为了提高安全生产意识和安全自我保护意识及针对上午发生一起高空坠落事故的分析与防范，综合公司安全科、监理单位、施工单位项目部进行综合的、全面的学习和总结，具体内容如下：一、公司方面：新进工人必须先经过公司一级教育，教育内容主要如下：（一）国家和地方有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规、规范标准及规章制度等：1、我国安全生产的方针是“安全第一、预防为主”。“安全第一”就是要把国家和人民生命和财产的安全放在一切工作的首位，它表明在进行生产的同时

2、要把安全工作始终放在首位，并作为头等大事来抓。2、我国安全工作管理的原则是：①“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则：它是企业管理安全工作的重要原则之一，它体现安全与生产的辩证关系，明确要求我们的生产必须是安全生产，应坚持在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时要进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作；②“安全具有否决权”的原则：也就是说为保障职工的安全和健康，在生产与安全发生矛盾时，要首先保证安全，杜绝那种只顾生产、不重视安全、粗心大意、漫不经心的恶劣态度；有权拒绝不符合安全生产要求或违反规章制度的指挥、调度及安排。3、我国现行的安全法律、法规有：（1）

3、《安全生产法》；（2）《建筑法》；（3）《建设工程安全生产管理条例》；（4）《江苏省劳动安全条例》；（5）《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)；（6）《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)；（7）《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)；（8）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JCJ130—2002）（9）《建设工程标准强制性条文》；（10）《建设工程施工安全技术操作规程》；（二）本公司的《安全生产手册》（三）安全生产与保护工作的目的国家、企业对劳动者在劳动生产过程中的生命安全和身体健康的保护，消除生产中的不安全、不卫生因

4、素，防止伤亡事故和职业病的发生，从而保证生产的顺利进行和人的安全与健康。二、安全生产形势和近年来全市建安企业发生的重大事故及应汲取的教训：建安企业重大伤亡事故主要表现在高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、倒塌等，究其原因主要是违反操作规程和劳动纪律，安全教育不够、管理不严、违章作业、防护缺陷不严等。我们公司近几年虽没发生过重大伤亡事故，但这并不意味着可以放松安全管理。因此，我们必须加强安全教育和管理，加强安全防范措施，严格遵守各项操作规程，现场负责人、施工员、安全员和班组长应起带头模范作用，尽心尽责，做好上岗前的安全教育。“血的教训”告诉我们，在抓工程进度、质量的

5、同时，要摆正效益与安全之间的关系，确实重视安全生产管理工作，认真执行“三查二反”(查思想侥幸麻痹心理、查放松安全管理、查规章制度的落实，反违章指挥、反违章作业)。领导应克服“三重三轻”思想，即重生产轻安全、重进度轻安全、重效益轻安全，牢牢树立“安全第一、预防为主”的指导思想和贯彻“管生产必须管安全”的原则，强化检查监督工作，发现隐患及时整改，健全制度，当生产与安全相矛盾时，应先抓安全。（三）发生事故应采取什么措施：事故现场处理有三个方面：1、事故发生后，应立即组织人员救护受伤害者，并采取有效措施防止事故蔓延扩大；2、认真保护事故现场，凡与事故有关的物体痕迹、状态不

6、得破坏；3、为抢救受伤者需要移动现场某些物体时，必须做好现场标志。4、伤亡事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应立即直接或逐级报告企业负责人，工伤事故的调查处理应遵守三个基本原则，也就是我们常说的“三不放过”：事故原因分析不清不放过；事故现任者和群众没受到教育不放过；没有制定出防范措施不放过。其目的就是要认真分析事故原因，从中接受教训，采取相应措施，防止类似事故重复发生。二、项目部方面：（一）事故形成机理：“事故”是由物的不安全状态和管理上的缺陷共同偶合而成的，客观上一经出现事故隐患，人主观上又表现为不安全行为，就会立即导致伤亡事故的发生。事故的直接原因是由于人的

7、不安全行为和物的不安全状态。但是，造成“人失误”和“物故障”的这个直接原因常常是管理上的缺陷，后者虽是间接原因，但它是背景因素，而且是事故发生的本质原因。从事故的形成机理看，我们要保证安全生产，把伤亡事故降下去，除必须依靠科学的安全管理和相应的安全技术措施外，尚应广泛开展安全生产的宣传教育，使各级领导和广大职工群众，真正认识到安全生产的重要性、必须性，懂得安全生产、文明施工的科学性，牢固树立“安全第一”的思想，自觉地遵守国家和企业各项安全生产法规、法令和规章制度。（二）建设工程施工生产的特点，施工现场的一般安全管理规定、要求：1、参加本企业生产的职工应热爱本职工作

8、，努力学习