妙语先导商战成功:11:坚守营地

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1、妙语先导商战成功之坚守营地(1)快速收回货款可以是业务员本身去收,也可以由公司其他部门(主要是财务部门)的人去收,或者是对方自己来交纳;也可以由其他机关(融资单位)代收,或者可以充分利用银行进行回收。(2)收款的一些注意问题收款必须有严格的时间约束,收款的时间是不迟于收款日。收款时,你的手边要有一定的零钱,准备找钱时用,既方便自己,又方便对方。在接受现金时,要注意一定要在对方面前点清。收款时,必须仔细检查各项数据并交予对方。查看的时候要注意看金额、签章和印花等。(3)收款人注意的事项承办收款的人,必须有很强的责任感和严格的要求,并且要对业务十分熟悉。收款人必

2、须十分明确对方付款的期限,这是最起码的要求;确认对方是否规定了清款单的格式;确定对方规定的付款日,否则根本无法进行收款;在收款前,要与对方的会计承办人联络,给对方以提示和准备;如果接受的是支票,应该检查清楚每张支票记载的内容。特殊武器——电话1.首次通话使用电话,必须完全依靠谈话,电话声音是你唯一的使者,你必须通过电话给对方一个良好的印象。首先,音量要适中。电话是对一个人的耳朵讲话,而非对整个礼堂说话,用适当的音量讲话即可不必大声叫嚷。但一定要清晰、有力。接过话筒,一个打招呼的“喂”字,传递了很多信息。它能说明你的心情,也许是随意、放松,说明你正在空闲。要是

3、你皱着眉头,电话中的声音绝不可能洋溢温暖。同样,如果你说话时面带微笑,电话就会传递你的微笑。电话声音能惊人地显露你的表情。你愈友善,听起来就愈亲切。坐直身子,打起精神,满怀信心地去同对方交涉。打电话之前,先整理好条件,这样可以使你的谈话更加精练,并且能给人以井然有序的印象。当然,还可以节省电话费。打电话由于没有身体及手势的帮助,确定你得到的信息是否正确不是易事,因此这将完全靠听力。为了避免一知半解,遗漏信息,听电话之前要备有铅笔和笔记本,以便随时摘记要点。听的时候不光要听对方说,还要注意他的说法,从声音中可以获取许多信息。例如,在会议正在进行时有电话打进来,

4、接线者常会不注意地说:“现在正在开会,待会儿再打。”接着不等对方插话,“咣”的一声放下话筒。对方满怀信心或焦急地打电话来,却遇到如此冷落,肯定是难以忍受的。轻则对公司留下坏印象,重则从此断绝往来。因此不可不注重电话的基本礼貌。正确的作法应该是,当客户的电话打进来时,回答说:“对不起,他正在开会,我可以替您转达吗?”或“您有什么事吗?可不可以直接对我说?”当然,尽管你很有礼貌地应对客户,对方由于未能与要找的人直接通电话,总是不大顺心,这时你不妨自报家门:“我是他的秘书”或“我是主管业务的副科长”,以示负责转达的心意,对方必定会对你的服务非常满意,留下一个你的公

5、司服务态度很好的印象。如果电话中发生了误会,应该直接见面道歉。例如接线的人忘了转达主管人员必须回的电话,客户等了好久,却始终没有接到对方打来的电话,只好再打一次。这次却刚巧是主管人接的。主管人可能会说:“你早点打电话来就好了!”对方早就憋着一肚子气,按捺不住了:“真是开玩笑!你早点打来就好了!”如此这样的误会经常会发生。主管人一旦知道对方生气的原因,应该立即前往道歉,说声:“真是对不起!秘书工作疏忽了,竟然忘了告诉我!”再加上几句:“希望您能常打电话指教,我真心欢迎您的指教!”诸如此类的话,解释清楚未回电话的原因,客户一定会谅解的。2.当好二传手如果你正好接

6、了某个电话而客户要找的人又不在,应该负责转达。对方又问:“他什么时候回来?”接电话的由于忙于其他的事,就让对方稍等。对方连叫几声,他才又拿起电话,对方又问:“经理去哪儿了?什么时候回来?”“去外边了!不知道什么时候回来!”口气很粗鲁,很不耐烦,对方火冒三丈:“你到底要我打几次电话,刚才说不在,现在又说不知道去哪儿了,又让我等着,你到底想干什么?”事实上,这并非完全是接电话人的错误,前三次电话并不是他接的。但是对方打了三次电话,都没找到经理,接电话的人都没有转告经理,也未做任何处理。客户第四次打电话,又受到冷遇,接电话的应对缺乏诚意,先说经理不在,让顾客稍等,

7、后又说不知道经理去哪儿了,客户当然生气了。正确的方式应该为:接到电话,应该客气地问一句:“请问哪里?”或“要不要请他给你回电话?”等表示积极负责的礼貌的用语,对方定会心平气和地继续与你交谈下去。因为电话纠纷而失去重要的客户是得不偿失的。因此,每接一个电话,请将对方看作是自己的朋友和老客户,态度恳切,言语中听,使对方乐于同你交谈。如确实不知经理的去向,应向客户道歉,并报出自己的职务或姓名:“对不起,经理刚好不在,我是赵秘书,能替您向经理传达吗?”顾客一定会高高兴兴地回答:“谢谢!请转告经理..”应付“不速之客”的通话中,当你正和对方谈得投机,这时突然有另一电话

8、打进来,该怎么办?怎样应付才最恰当呢?这时候,即使再

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