湖南山地救援队组织架构

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1、湖南山地救援队logo湖南山地救援队组织架构说明湖南山地救援队组织架构说明一、救援队组织架构图湖南山地救援队隶属湖南省登山户外运动协会(简称湖南登协),在行政上接受湖南省体育局、民政局的指导,在业务上受湖南省应急指挥中心、登山协会调度和指挥。其组织架构如下图:二、部门职能、职位及职责(一)山地救援队委员会:山地救援委员会是山地救援队的荣誉和顾问机构,其成员由关心支持救援队成长的政府相关部门领导、各相关领域资深人士和专家、对山地救援队有突出贡献的荣誉队员等组成。救援会委员对救援队有建议、监督、指导的权利。(二)山地救援队:1)信息指挥中心信息指挥中心是救援队在

2、执行各种救援、保障和演习行动中的指挥决策机构。负责处理救援行动中的信息的汇总、分析,综合提炼有效信息,通过流程控制,在顾问团的辅助下4/4湖南山地救援队logo湖南山地救援队组织架构说明结合实际情况制定形成救援实施方案,指挥和调度各部门人员、物资实施救援行动,并在救援行动结束后进行总结和报告。信息指挥中心下设通讯组,并接受顾问团的辅助和指导:Ø通讯组负责救援队通讯系统的研发、架设和保障工作,并配合信息指挥中心在各项救援队的行动中发布指挥和调度指令。要求:有救援行动及社会活动组织工作经验,有行政管理及文字工作素养,对政府政策有敏感性,具备信息分析和处理能力,有

3、良好工作习惯和心理素质,熟悉深圳周边山野环境和线路。通讯组成员需要有通讯系统和器材相关专业知识。Ø顾问团非救援队常规行政机构,由熟悉特定山野区域或其他领域有丰富经验的专家组成,为救援队在相关山野区域或其他特定环境下(如溯溪、水域、戈壁、城市等)执行救援、演习等行动时提供行动建议和咨询。1)技术部:下设技术规范组和流程策略组:Ø技术规范组负责救援等级标准的制定,及对应所需搜救技术、器材的引进、研究、技术规范的制定。Ø流程策略组负责联合训练部,制定在不同等级下救援队指挥系统和行动流程的规范化操作指引,并在救援行动实施过程中,配合信息指挥中心制定救援实施方案。要求

4、:在攀登领域有3年以上的经验,熟悉各类攀岩、攀冰器材,尤其对救援技术类器材及国内外相关团体的技术规范有一定的了解和研究。2)培训部:下设课程开发组和训练组:Ø课程开发组负责联合技术与规范部完善救援队课程开发的制定和传授;并对相关单位和组织进行技术交流和课程输出。Ø训练组负责日常体能训练,操作流程的培训和安排救援演练等活动。要求:在攀登领域有3年以上的经验并有担当户外教练的经验或相关资质。3)特勤部:下设医疗组、交通物资组:Ø医疗组负责为事主和救援队队员提供医疗急救服务。Ø交通物资组负责为救援队提供交通和器材装备、后勤物资的供应保障服务。要求:有上述工作专长,

5、并有一定管理经验。4/4湖南山地救援队logo湖南山地救援队组织架构说明1)搜救中队:搜救中队是救援队的核心力量,负责执行湖南地区的山地救援工作,及协会、委员会或政府所提出的配合工作;并有在日常训练之外,对湖南民众进行山野安全等知识普及宣导的义务和责任。救援队下设行动组和预备组:Ø行动组:通过考核、训练培训,并与救援队签署服务协议的队员。Ø预备组:通过考核、训练培训,但未与救援队签署服务协议的队员。要求:有严格的组织性纪律性及团队合作能力,热心公益服务,具备一定的户外能力,能够通过救援队搜救中队的知识、体能、技术操作等各项基本考核;或在相关领域有特长。2)办

6、公室行政外联部:负责整个救援队的日常内勤、法律和对外宣传、联络等事务,以及户外事故资料的收集、整理、建档等工作。行政外联部下设外联组:Ø外联组:负责配合深圳山地救援委员会对外联络和沟通,寻求社会各方面对救援队的关注和支持;负责救援队日常对媒体、各级政府职能部门和其他社会企事业单位的联络沟通工作。要求:有社会工作经验,热心社会公益活动,有良好的沟通能力;有行政及管理能力,细致严谨的工作作风。一、各部门缩写湖南山地救援队:缩写HMRT(HunanMountainRescueTeam)信息指挥中心:缩写ICC(InformationCommandCenter)技术

7、部:缩写TCD(TechniqueDepartment)训练部:缩写TRD(TrainingDepartment)特勤部:缩写SSD(SpecialServiceDepartment)行政外联部:缩写APD(AdministrationandPublicDepartment)搜救中队:缩写SRD(SearchandRescueDetachmentTeam)二、部门工作人员名单救援队队长:副队长:信息指挥中心:通讯组:顾问团:技术部:技术规范组:策略研究组:4/4湖南山地救援队logo湖南山地救援队组织架构说明培训部:课程开发组:训练组:特勤部:医疗组:交通物

8、资组:搜救中队:队员:行政外联部:外联组:湖南山地救

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