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1、QualityManagementProcedure质量管理体系程序项目经理确定OTS样件生产的数量和时间计划NONOYESYES供应商整改,提交整改计划,重新递交样件OTS生产准备状况评审会议SQD评审供应商OTS的零件状态,进行样件发货认可供应商根据Inalfa要求生产样件并进行尺寸检测,提交OTS样件项目PE填写PR,项目经理批准,项目采购根据PR输入发布PO,PO需要抄送物流和SQD/SQESQD检查供应商提供的OTS样件和报告(尺寸,材料等)是否合格。确认种类和数量是否足够。若需临时偏差认可,需在SCAP中体现并得到PE和SQD签字批准1PE制定SBR,物流安排生产计划及进出料管
2、理,SQE对来料检验,ME负责生产文件编制及操作工培训,QE负责检具及出货检验2OTS样件生产,项目小组(PM,PE,ME,QE,SQD)依据控制计划和过程审核表进行评审和验证Author:JohnnyWuFile:G:Quality 02InalfamanagementsystemsDate:13.06.12Approve:DavidFanPage:4from4QualityManagementProcedure质量管理体系程序Author:JohnnyWuFile:G:Quality 02InalfamanagementsystemsDate:13.06.12Approve:D
3、avidFanPage:4from4QualityManagementProcedure质量管理体系程序12生产出OTS样件。PM组织项目小组(PM,PE,ME,QE,SQD)依据测试计划评审OTS样件产品问题:PE制定纠正措施供应商质量问题:SQD,供应商行动计划生产工艺问题:ME制定纠正措施测量检具问题:QE制定纠正措施安排重新生产。QE制定出问题清单PM组织OTS生产总结会议,项目小组(PM,PE,ME,QE,SQD)评审问题清单,制定解决方案。工程实验室对OTS样件进行DV/PV测试项目会议跟踪问题清单及OTS测试结果,根据实际情况决定对样件进行返工,让步接收或者重新生产。测试若出
4、现问题,PE,QE,ME,SQD需进行问题分析,制定临时措施(返工)或长期措施(工程/工艺更改)返工:PE需要制定并给出返工指导书,ME负责培训操作工并安排返工让步接收:需要得到PM,PE,QE一致批准NOYESOTS样件生产结束Author:JohnnyWuFile:G:Quality 02InalfamanagementsystemsDate:13.06.12Approve:DavidFanPage:4from4QualityManagementProcedure质量管理体系程序1.目的通过OTS程序的规范化使相关人员清楚的了解到OTS的具体步骤。2.范围使用于英纳法汽车天窗系统有
5、限公司OTS阶段样件生产活动。3.相关定义OTS:OffToolSample.这是APQP第三阶段“过程设计和开发”的输出之一。其目的是验证模具,工装,夹具是否能生产出合格的产品,不要求在确定的节拍下生产。PR:PurchasingRequest.采购申请PO:PurchasingOrder.采购订单SCAP:SupplierCorrectiveActionPlan.供应商整改计划PM:ProjectManager.项目经理PE:ProjectEngineer.产品工程师SQD:SupplierQualityDevelopment.供应商质量开发工程师QE:QualityEngineer.
6、质量工程师ME:ManufacturingEngineer.制造工程师SQE:SupplierQualityEngineer.供应商质量工程师SBR:SpecialBuildRequirement.特殊生产要求4.职责:见流程所示。5.流程5.1项目经理确定OTS样件制作数量和时间。5.2PE制定PR,得到项目经理批准后,采购部把OTS样件生产数量和时间传递给供应商,以便供应商能及时制定项目计划,并且按照该计划提供零件和相应的报告。5.3采购部跟踪供应商的发货计划,SQD确认供应商能否满足要求,如果满足不了,需要推动供应商提供改进计划。5.4供应商应根据要求提供OTS样件和相应的报告,SQ
7、D和PE评审OTS样件,记录发现的问题并列出一个问题清单。相关责任人跟踪解决问题清单中所列各项问题。5.5OTS样件由物流部门进行管理。5.6OTS样件生产之前依据项目经理的要求工程部应制定SBR并通知各个部门,各部门为OTS样件生产做好准备。5.7在OTS样件生产之前,ME应制定过程流程图,PFMEA,并且确保工装,夹具和设备准备到位。SQD应制定出进货检查工作指导书,QE应制定末工位检查表,控制计划,及出货检查指导书