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时间:2018-05-16
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1、更新观念、在学习中求发展——记考察灯塔镇小学学校管理学习心得体会康禾镇中心小学曾道源2007年10月30日,虽已深秋,天气还比较炎热。在镇朱映真书记、程韵强副镇长的组织带领下,我们康禾镇中小学校长一行10余人来到灯塔镇莲塘小学、中心小学、灯塔镇一小考察学习。通过学习和交流,我感到收获颇丰,感触较多,现总结如下:一、三所学校给我的启示(1)学校有一个有品格,有思路,有力度的校长及校级班子。无论是,灯塔镇中心小学、镇一小,还是莲塘小学,他们的校长都有一套自己的办学理念,办学目标明确,办学思路清晰,并向全体教师进行
2、灌输,用他们自己的魅力和精干的校级班子来饯行办学理念,用人文的制度等各种方式细化这些办学理念,办学理念不再停留在口头上,而是见于办学的各个方面。学校都能围绕办学目标,从课程设置、教师培训、教学改革到多元活动,多方面,全方位探索育人的途径。(2)在教学改革和学校管理中没有最好,只有更好4他们三所学校对于教学改革和学校管理不唯模式,不满足现状,不断探索。在探索中不断改革,在改革中不断完善。他们的人性化管理,突破了管理纯制度化的模式,向教师主动性上发展。集体备课也经历了由单打独斗到分工协作,到学校奖励备课组的做法。
3、建立学科教研组捆绑式评价机制和教师教学跟踪机制:让每一个学科组真正成为团结战斗的集体,让每一位教师始终保持教学质量意识。灯塔镇中心小学的三长经验:备课组长,教研组长,年级组长的设立,也是在摸索中不断完善,并达到比较高的层次,给我们很大的启发。(3)学校管理精细“学校管理精细,办学目标才能较好的实现”,这是我考察完三所学校后的最大的感受。通过观察他们的接待工作,察看校园,阅读资料,我发现他们的每一项工作都非常细致,处处体现“以人为本,以学生为本”。如灯塔镇中心小学的学生自编环保小报和卫生角设计,以及操场设计、校
4、园绿化设计。在查看校园的过程中,我发现他们三所学校均创设以学生为主的校园文化氛围:让学生成为校园的主人,让学生的名言和作品成为学校的激励学生学习、转变学习行为的准则。我可以用下面一些关键词来概括他们。1、管理:“质量意识”“精益求精”“务实求真”2、教师:“热情、虚心”“敬业、奋进”“爱心、责任”3、学生:“守纪有礼”“多元学习”“勇于创新”4、校园文化:“关爱文化”“以生为本”“全人发展”4二、学习三所学校的具体措施1、把灯塔镇三所学校的成功的经验与我校的实际相结合:灯塔镇有较先进的教学条件,学生知识面较广
5、,家长素质较高,政府投入较大,但我校的教学条件较差,学校教学环境氛围不够,师资力量较薄弱,所以照搬照抄三所学校的经验和做法是不行的。2、要高度重视学校管理和课堂教学改革。要真正摸索出切合学校实际的办学理念,并从制度上,构建校园大文化氛围上全方位地进行探索和落实。同时还要争取上级教育行政部门和政府的理解、支持。要坚持走“细化管理,打造队伍,提高质量,树立形象”之路,在工作中仍需要在各个层次,各个方面围绕这样的理念来细化管理,提出要求。3、想到了对领导班子的要求:(1)有思想,有激情,脚踏实地。(2)加强自主工作
6、能力。(3)注重骨干教师的培养,给他们权力,给他们空间,给他们环境,也给他们压力。4、营造学校文化氛围,创建出自然、人文、和谐的育人环境校园文化是一种持续的教育力量,来自学校成员的智慧、经验、精神与作风,反过来有影响、激励于学校员工。他们三所学校一进去就能吸引我们,现在回想起来也如一坛醇香绵甜,回味久长的老酒。进入其三所校园后4能感受其内涵之深,育人氛围之浓厚,在很大程度上得益于校园文化建设的成功。我们也要培养教师以学校为荣,以教学为乐,校园内充满着和谐、奋进的氛围,教师敬业、奉献的精神和追求卓越的进取心推动
7、着学校不断发展。从学校走廊上书画都能看到学生的手迹,学校的每一个角落洋溢着书卷气息和儒家氛围,朝着让“每块墙壁都会说话”,“每棵花草都能育人”的目标努力。5、在开展校本培训,集体备课和教研组建设上必须有所作为。建立每学期一次的质量分析会,每个老师每学期一次的校级公开课,教导处的推门听课。进一步摸索好的行之有效的集体备课模式,尝试开展教师论坛活动,观看优秀教师讲座光盘。通过多种方式提高教师的教育教学管理能力。考察学习结束了,在学习过程中我深深地感受到:要做一名出色的学校管理者必须要付出艰辛的劳动,而要办好一所学
8、校更是要有百折不挠的精神。非常感谢镇镇府组织这样的活动,希望以后还能有更多的机会去参观考察,为我校的明天能更上一个台阶而努力!2007年10月30日4
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