成功就是简单的事情重复做

《成功就是简单的事情重复做》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、成功就是简单的事情重复做。失败乃成功之母这句话是错的，只有检讨才是成功之母。业绩不好只有一个原因，就是不够认真。在这个世界上呢，成功的人只有3%，平凡的人占到了97%，那这些人的区别在哪里呢？1，成功者之所以会成功，因为他们拥有强烈的动机。强烈的动机就是拥有充分足够的理由。2，要成功就要和成功的人在一起。3，成功者凡事主动出击，成功与借口永远不会住在同一个屋檐下。4，要成功就不要找借口，选择借口的人肯定不可能成功。5，要研究成功者的想法，策略和行为习惯。因为我们不可能靠模仿别人而超越竞争对手，要超越我们一定要创新。6，成功者是比对手多做一下的

2、人，坚持到底的人。7，成功者拥有强烈的信念。福特曾今说过，你相信你能，或者相信你不能，完全取决于你的信念。8，成功者“热爱痛苦”l成功者必须拥有的信念就是“过去不等于未来”成功不是你跌倒了多少次，而是你跌倒之后有没有办法再站起来。一个推销员被顾客拒绝了10次，有意义吗？没有任何意义，因为过去不等于未来。一个人到了50岁还没有成功，有意义吗？没有意义，因为过去不等于未来。l任何一个成功的人都不会把过去失败的经验，负面的情绪来阻碍自己未来的发展。因为过去不等于未来。l没有失败，只有暂时停止成功。比如说一些国际巨星，比如成龙，7岁就开始联系功夫，现

3、在已经50岁了，还在拼搏，各位30多年了，在这30多年当中，有没有失败过，有没有受过挫折，肯定有过，成功的人之所以能够成功，是因为他们失败的次数比我们还要多。9，我没有得到我要的，就即将得到更好的。陈安之的老师是“安东尼。罗宾”是世界第一年的演说家，一个小时的演说费用是100万人民币。肯布兰查（一分钟大师）成功者之所以能够成功：1，因为他愿意做一般人不愿意做的事情。2，因为他愿意做一般人不敢做的事情。3，因为他做别人做不到的事情。9，成功的人并不是比你聪明，他只是在《凡事以最短的时间，采取最大量的行动》。一般人为什么没有办法在这么年轻的时间就

4、达到成功的境界？是因为他们采取的行动的次数太少了。成功的公式=知识（30%）+人脉（70%）成功者在不断的累计他们的知识，并且不断的建立新的人脉。成功的人花钱的方式和普通人不一样，任何人赚钱都是靠脑袋。所以成功的人会投资脑袋。一年读1本书的人，和1年读100本书的人，你觉得他们在知识上有没有差别？他们的判断力有没有差别？成功需要具备什么条件？任何人成功需要具备两个条件：1，良好的态度。2，一流的技巧和能力。态度站成功的比例达到100%。开水烧到99%可以沸腾吗？飞机没有开足马里，可以一飞冲天吗？不可以！成功的态度决定一切，做任何事情必须全力以

5、赴。不相信你问问篮球手“迈克乔丹”连身高都可以靠强烈的动机而长高，真的是不可思议。乔丹在上高中的时候只有1米70，他的老师说他的技巧太差，身高也不够，而且乔丹的家族平均身高只有1米80。能力和技巧还有态度都是一样的，都需要占100%。技巧和能力决定胜负。世界拳王叫什么名字？有人会说是路易斯，有人说是拳王泰森，有人可能会说是“霍利菲尔德”，不管世界拳王是谁，在座各位，假如我们今天有良好的态度，但我们缺乏拳击的技巧，我们上场和她们打拳击的时候，我们肯定会被抬出去。员工只有两个问题：一个是态度问题，一个是技巧的问题。态度不对，我们调整态度，技巧不对

6、，我们训练技巧。在座的各位，我请教一个问题，训练会不会真正使一个人更成功呢？答案是不会的。因为只有对的训练，才会使一个人更成功。假设一个员工的态度有问题，你猛训练他的技巧是不会成功的，假设一个员工是技巧不好，你猛调整他的态度还是不管用的。对症下药，我想这样的训练效果才会有更好。我们是从事销售工作的，顾客买的是你的服务态度和精神远大于产品。各位，假如世界上只要产品做的好，产品就可以买出去的话，那全世界的公司都把销售给开除算了。但是世界上没有任何公司是这样行销产品的，任何的产品都是靠推销员或是靠着公众的广告给推销出去的。客户买产品的成分是有点，但

7、他在买产品之前，他需要看看他喜不喜欢这个人。态度好的人赚钱的机会会比较多。买劳斯莱斯的人开什么车？开桑塔纳！买桑塔纳的人开什么车？开的是劳斯莱斯。成功者永远愿意助人。马拉松需要跑42点195公里，之所以会有马拉松这种比赛，是以前在战争的时候，有一个人为了通报一个消息，跑了42。195公里，后来他死亡了，可见这个距离对一般人来讲，是非常非常的遥远。世界冠军只需要2个小时零5分钟。一流的企业拥有一流的人才（领导者），二流的企业拥有二流的人才（领导者），三流的企业拥有三流的人才（领导者）。看你的团队，看你的人才，你就知道自己是什么样的管理者。既然这

8、个社会是人才的竞争，那我们怎么去吸引，去挖掘去留住好的人才？首先我们需要了解，人才需要过滤。领导的能力是选对人，而不是训练人。领导力的定义是选对人。500强企业如何