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时间:2018-05-15
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1、险资监管打响“第一枪”“野蛮人”日子将难过险资监管打响“第一枪”“野蛮人”日子将难过险资监管打响“第一枪”“野蛮人”日子将难过 守门 穿透 征求意见稿中还有这么一句话,投资人取得保险公司股权的资金,应当使用来源合法的自有资金,并且特别注明,根据穿透式监管和实质重于形式原则,保监会可以对自有资金来源向上追溯认定。 这对资金进行穿透式监管无疑是釜底抽薪的一招。 以前一些保险公司的玩法是,增资的资本并非来自股东的真金白银,而是利用保险公司自身的资金,通过复杂的金融产品和资管计划等途径进行自我注资、虚假增资。一出一进之间,股东不仅没从自己口
2、袋里掏出一分钱,还凭空多了好大一笔银子。 如此一来,如果保险公司偿付能力失真,即使发生较小的风险事件,也有可能导致保险公司资金流动性和偿付能力出现问题,甚至引发系统性风险。 今后,要查资金的来源和成色,比如说某保险公司想要增资,钱从哪里来?怎么来的?要上查祖宗三代,做到“根正苗红”。假如说注资的钱是用公司股权质押从银行、信托等机构借来的,那么这笔钱不能用做注册资本。 今年2月17日,保监会对昆仑健康保险股份有限公司的股权问题下发问询函,要求后者说明公司股东间是否存在关联关系,是否与“佳兆业郭英成家族”有关,入股资金是否来源于“佳兆业郭英
3、成家族”下属企业或其关联方。 未来,这样的问询恐怕少不了。股东用保险资金自我注资、自我投资、循环使用的老套路要打回原形。要做到这一点并不容易。以前,资金通过各种令人头昏眼花的金融产品进入保险领域规避监管,像股权代持、表决权转让等行为又多在桌面下操作,光凭保险监管系统难以透视。 全国金融工作会议确立向“功能监管、行为监管”这一新的监管模式转型后,有望破除“监管真空”“监管套利”等难题,实现金融监管的全覆盖和穿透式监管。比如对保监会很“头疼”的保险机构虚假增资问题,保监会副主席陈文辉曾表示,“央行反洗钱系统了如指掌。” 千条万条化做一条,用
4、陈文辉的一句话来总结:坚决防止出现大股东操纵的现象,不能使保险机构异化为少数人的融资平台,决不能让保险产品异化成少数人的融资工具,决不能使保险资金成为大股东投资控股的工具。 那么现有的这些保险公司怎么办?一位保险业资深人士认为,监管层上半年要求保险公司与股东内部先自我消化、自我整改,下一步,“或将徐徐图之。” 转身 魔鬼是怎样被渔夫从瓶子里放出来的? “宝万之争”被视为此次监管变革的催化剂,“宝能系”对保险资金的运用也堪称无以复加。可以粗略回顾下姚振华争夺万科控股权的资金结构。 前面说了,宝能的房地产业并不显赫,自然拿不出600亿元
5、对万科来个“蛇吞象”式的逆袭。业内人士分析认为,“宝能系”的钱大致有三个部分,一是前海人寿万能险业务得来的100亿元;二是“宝能系”多个公司采取俄罗斯套娃式的股权抵押弄来的200亿元,其中多有循环融资;还有就是以金融产品吸纳通道资金,层层放大,又拿到270多亿元。 姚振华并非异类,而是代表一个中小险资企业群体,在保监会前主席项俊波时代崛起的一股新兴势力。 2011年10月,项俊波开始主政保监会,2012年启动的一轮改革中,在“放开前端”的思路下,市场准入、产品定价、投资渠道等全面开放,取消万能险最低保证利率限制,放开分红险预定利率上限,人
6、身险费率实现了完全市场化,由保险公司自行决定。 保险资金运用权也交给市场,逐步放开投资渠道。2016年初,正当险资举牌火热之时,保险监管系统对保险资金运用持“多观察、多探索”的态度。项俊波仍然强调,要不断深化资金运用市场化改革,进一步拓宽保险资金运用领域和业务范围。去年全国两会期间,当时还在任的保监会主席项俊波曾笑称,保险资金举牌越多,证监会刘主席越高兴。 保险业一度发展迅猛。据不完全统计,项俊波任职保监会期间,我国新增的保险类公司200多家。2016年保险业资产总量万亿元,是2011年万亿元的倍。此间,各种创新也喷涌而出,尤以互联网保险
7、众目睽睽。2016年新增互联网保险保单亿件,占全部新增保单件数的%。项俊波甚至曾自封为“中国最大的保险推销员”。 各路资本热衷进入保险业究竟为何? 是因为保险业能赚大钱吗?答案是否定的。保险是做长期投资的,在行业内,“保险公司7年方可盈利”是常识,甚至不少保险公司亏损累累。如新光海航人寿从2009到2016年是年年亏损;2012年成立的吉祥人寿也是深陷泥潭,累计亏损亿元。 那么,保险公司的魅力何在?浅白地讲,就是融资、吸金。由于缺少有效制衡,保险公司成为某些大股东或实际控制人的提款机,主要手法就是售卖高现价的理财型投资型保险产品,迅速获
8、取巨量资金。去年底,贾跃亭资金链断裂,甚至有人开玩笑说,贾老板该开个保险公司,肯定不愁钱。姚振华能一度成为我国第四大富豪,依靠的手段之一不就是保险公司强大的吸金能力
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