石化公司机械厂搬迁改造工程hse计划书

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1、项目HSE计划书一、工程概况：1、工程名称：XX市石化公司机械厂搬迁改造工程2、建设单位：3、设计单位：4、监理单位：5、工程质量监管部门：6、要求质量标准：单位工程一次性验收合格，其中安装工程优良率90%以上。7、要求工期：以合同要求工期为准。8、工程施工特点：工程施工为钢结构施工，高处作业多，交叉作业多；工程量大，施工时间短；吊装吨位大，吊装数量多；施工要求高等特点，使得施工安全危险系数高，管理难度大。9、本计划书适用于XX市石化公司机械厂改造工程的施工任务。二、项目HSE计划编制依据——中华人民共和国安全生产法；——黑龙江省安全生产条列、建设工程安全生产管理条列；——有关HSE法规

2、、规范、标准和制度；——业主有关规定和要求；——公司职业健康安全与环境管理体系手册及程序文件；——工程设计文件及图纸；三、项目HSE管理方针、目标及承诺1、项目HSE管理方针安全第一，预防为主，全员动手，综合治理；文明施工，改善环境，善始善终，树企业形象。2、项目HSE管理目标不发生重大事故，不破坏环境，不损害人身健康，创文明标化工地。（1）对全体施工人员进行进一步的安全生产宣传教育和培训，提高施工人员的自我防护意识和防护技能，开展全员“创安全生产，文明施工样板工地”竞赛活动。（2）项目采取有效措施，防范于未燃，确保五项重大事故为零（即重大火灾、重大设备、重大爆炸、重大交通、重大人身伤亡

3、事故）。（3）因体废弃物回收率达100%。3、项目HSE管理承诺本公司承诺将严格控制遵守《HSE管理手册》的各项规定，通过建立、实施和持续改进的安全、环境与健康管理体系，对全体员工、业主及我们生产所在区域的公众在安全、环境与健康上给予保护，使本公司的安全、环境卫生与健康管理业绩更加卓越，公司承诺；本公司严格遵守所在国家和地区的法律、法规，我们所有的业务活动，都将在安全、环境与健康的法律、法规许可范围内进行。本公司的最终目的，就是追求最大限度地不发生事故、不损害员工健康、不破坏自然环境；本公司努力消除职业危害，改善劳动条件，保护员工的安全和健康；本公司保护环境，努力发送生产工作环境质量；本

4、公司的每位员工都对HSE管理事务负有不可推卸的责任，我们将采取科学有效的培训方式，提高全体员工的HSE管理理念和HSE素质；本公司将提供满足HSE管理要求的人力、物力和财力资源泉支持，以实现我们的HSE管理目标；本公司将广泛征求业主及社会各界的意见，满足他们在HSE管理方面的合理要求；本公司将对在HSE管理方面作出突出贡献的员工进行表彰、奖励。XX市石化公司机械厂改造工程HSE管理十大规定：A、未经HSE教育或教育培训不合格者不得参加施工作业；B、施工机具及设备未经检查、确认不得进入施工现场；C、无施工方案或HSE风险措施不落实，不得实施施工作业；D、未按规定穿着统一的劳动保护用品者不得

5、进入施工现场；E、严格执行高处作业、用火用电、起重及其他有关安全作业管理规定；F、未经批准不得擅自移动、使用现场的消防、仪表、通讯、检测等设施；G、钢构件吊装必须编制专项方案；H、按时召开班前安全预知活动，安排当日主要施工任务，实施作业风险评价，制定控制措施；I、工业垃圾严禁堆放，废油、废水未经许可严禁随意排放；A、控制作业噪声，抓好清洁生产，保障员工健康。四、项目HSE组织机构项目指挥部项目经理项目副经理项目总工施工员安全员档案员材料员造价员质量员五、岗位职责1、项目经理（1）项目经理是安全生产的第一责任人，必须坚持“安全第一，预防为主，综合治”的方针，认真贯彻执行国家安全法律、法规、

6、方针、政策及集团公司安全生产管理办法，对组织和领导安全生产工作负责；（2）批准项目部的安全目标、计划和管理办法，对安全生产的主要事项做出决定，并对执行情况进行检查；（3）定期召开安全生产管理工作会议。2、项目副经理（1）协助项目经理领导和管理项目部的劳动保护用品的发生，抓好安全生产、文明施工工作，对项目部的安全生产工作负直接领导、管理责任；（2）协助项目经理贯彻劳动保护、安全生产的方针和法规，实施项目部安全生产规章制度，进行“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针的安全教育，对项目部安全生产负直接领导责任；（2）持“管理生产必须管安全”的原则，参加并主持定期召开项目部安全工作会；（3

7、）负责同所管辖的专业项目部经理签订年度安全生产目标管理责任书；（4）组织每月一次的安全生产检查，对查出的事故隐患指定责任班组限期整改；（5）听取HSE管理的工作汇报，确保HSE管理业务工作的正常开展，支持HSE管理部行使安全否决权，并督促实施一生一世产工作的处罚决定；（6）项目部发生（死亡、重伤等）事故，应组织调查组亲临现场，主持事故调查，查明原因，确定责任，按“四不放过”原则提出对事故责任者及相关领导的处理意见。3、项目总工（1）