应急池输水管线工程施工方案

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1、XX采油三厂应急池输水管线工程施工方案编制：__________审核：__________批准：__________XX建筑安装工程有限公司二0年月日16目录第一章编制依据……………………………………………………….………………………………………1第二章工程概括……………………………………………………….………………………………………1第三章施工部署……………………………………………………….………………………………………1第四章施工准备……………………………………………………….………………………………………5第五章施工方案

2、及技术措施………………………………………….………………………………………7第六章质量和HSE管理措施……………………………………….………………………………………18第七章施工进度计划及保证措施……………………...…………….………………………………………2116第一章编制依据《石油天然气建设工程施工质量验收规范通则》SY4200——2007《石油天然气建设工程施工质量验收规范—站内工艺管道工程》SY4202——2007《油田集输管道施工及验收规范》SY0422——2010《油气田地面管线和设备涂色标准》SY0423——2

3、006《工艺金属管道工程施工及验收规范》GB50235——2002《现场设备、工业管道焊接工程及验收规范》GB50236——1998《油田油气处理用钢制压力容器施工及验收规范》SY/T04048——97《涂装前钢材表面预处理规范》SY/T04007——97《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ126——89《电气装置工程母线装置施工及验收规范》GBJ149——90《施工现场临时用电安全技术规范》JBJ46——88《石油天然气钢制管道无损检测》SY/T4109——2005第二章工程概括一、工程概括站外系统工程位于长庆油田

4、第三采油厂所属区域，地处陕北高原，地形复杂、地理位置高、风沙大，施工条件差。该工程地处油气区，油气挥发浓度大，动火安全问题突出。第三章施工部署一、总体部署本工程由我公司顺宁项目部总体负责，按项目法组织施工，组建公司第三采油厂站外管线工程建设项目组，在顺宁设立营地，项目组由项目管理人和施工作业队组成，由周惠文任项目经理，路世斌现场总负责，项目组技术员、质检员、会计员、预算员、材料员、HSE负责人由公司同意安排。项目组其他成员由项目负责人首先在公司范围内选聘，不足人员可在油田内外部选聘。在项目经理的指导下，项目管理部负责采油三厂站

5、外管线的建设工程施工组织和管理。施工安装队负责工程的具体施工。项目组所有人员除特殊重大情况外不允许调换、离职或兼职其他项目工作。二、职责1.管理部门职责16负责组织生产，文明施工，车辆调遣，施工机具的调配，施工设备的管理、材料检验、采购和供应、安全综合管理、工艺方案和技术措施制定、施工技术管理、质量文件制定和现场监督、工程竣工验收等，施工计划制定、工程预算、现场签证、合同管理、成本核算、劳资管理、财务管理、生活物资供应、食堂管理、综合管理、HSE落实、消防保卫、宣传与现场征迁有关的外协工作。三、施工力量配备1.主要技术及质量安

6、全现场人员名称职称本项目职责持证专业等级周惠文工程师项目经理左文发工程师技术负责人郑迪工程师质检负责人赵永峰安全员米亚东资料员2.主要施工机具配置序号名称规格型号数量备注1值班车长城皮卡2台2活动电焊机4台3磨光机125型2个4保温桶3个5切割机2台6倒链2.5T2个7电焊条烘干机2台8砂轮机2台9水准仪2台10氧气切割机2台11电火花检漏仪2台12拉管车2台16第四章施工准备一、技术准备1.公司组织有关人员熟悉设计文件和设计资料，然后到现场进行详细踏勘，全面掌握现场水文、地质、社会依托、自然条件、特殊困难点的情况，拟定施工方

7、案，确定施工的总体部署。按照有关规定编制施工组织设计、特殊工序作业指导书、质量计划、HSE作业指导书等技术文件，报监理批示。2.组织参加施工队有关人员学习相关的文件，做到上线前对所有文件中的要求心中有数，并做相应准备工作。二、物资准备1.甲方所提供的设备、管材、管件等材料用卡车从中转站拉远。由项目部提前2-3周做出计划，上报现场监理审定，在施工前1周拉运至施工现场。并派专人做好材料的进出库统计及保管工作。2.加工件的加工，尽量就近加工，用汽车拉运。三、施工人员设备准备1.施工人员准备针对工程施工特点及要求，我公司正在组织各工种

8、岗位练兵培训。主要培训工种和人数为电焊工6人，气焊工2人，管工2人，铆工3人，防腐保温工3人。岗前培训分理论和实际操作两个方面，理论培训主要以施工技术标准、相关规范和本专业知识为主。实际培训是模拟、实际操作，从组对、焊接、吊安、防腐保温等方面进行培训。对参与上线施工人员进行考