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时间:2018-05-14
《南昌某大桥景观绿化工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、南昌生米大桥绿化景观工程LH2标段施工组织设计(实施搞)施工单位:江西凤凰园林绿化工程有限责任公司监理单位:江西中昌工程咨询监理有限公司建设单位:生米大桥建设项目管理办公室目录第一章 施工组织部署1、施工时间安排2、施工组织依据3、工程进度情况4、施工组织5、施工平面布置第二章 施工进度计划及工期保证措施 1、施工进度计划2、工程进度保证措施第三章 施工技术措施 1、施工总流程 2、土方工程施工技术措施3、桥梁工程施工技术措施4、喷灌管网铺设技术措施5、园林小品、土建工程施工技术措施6、绿化种植施工技术措施7、特殊技术施工措施8、新技术、新工
2、艺、新材料应用第四章 施工质量保证措施和目标 1、施工质量目标2、质量管理体系3、土建、照明、喷灌等工程材料质量保证措施4、栽植的定位放样保证措施5、苗木质量保证措施6、种植保证措施7、养护管理措施8、验收管理9、工程质量验收规范和标准10、雨季施工质量保证措施11、工程质量回访和保修第五章 文明施工和安全生产措施 1、文明施工措施 2、安全保证措施 3、工地人员内部的安全教育内容第六章 施工机械配置 1、施工机械合理配置 2、施工机械设备的使用维护保养制度3、拟投入本工程的机械设备表第七章 施工合理化建议和降低成本措施
3、1、施工合理化建议 2、降低成本措施 3、施工合理化建议的社会经济效益第八章 工程质量通病防治措施 1、强化材料管理程序,实行“三关”制 2、强化施工管理,责任到人 3、强化施工规范,按章操作 4、苗木的采购5、苗木的栽种6、苗木的护理7、常见的质量通病及治理8、消除质量通病的机构及人员第九章 苗木养护和保证存活率的措施第十章 附图1、施工进度计划表2、施工进度计划网络图3、施工总平面布置图第一章施工组织部署一、施工时间安排根据本次招标单位的投标须知时间安排,本工程拟定于2006年2月20日开工,2006年4月28日前全面竣工。总工期67
4、个日历天。具体开竣工日期以监理工程师下达的开工令为准。二、施工组织依据1、招标资料A、南昌生米大桥绿化景观工程施工招标文件B、南昌生米大桥绿化景观工程的全套方案及施工图纸(送审稿LH2标段)C、业主、监理、设计组织的协调会及现场勘测2、有关法律、法规A、自1998年3月1日起施行的《中华人民共和国建筑法》B、自2000年1月1日起施行的《中华人民共和国招标投标法》C、1999年3月15日九届人大二次会议通过的《中华人民共和国合同法》D、自2000年1月3日起施行的《市政工程质量管理条例》和《园林绿化工程质量管理条例》E、自2000年3月1日起施行的《江西省园林管
5、理条例》3、有关技术质量管理规范、标准、规程、规定等A、中国建筑工业出版社的98版《现行施工规范大全》B、2000年4月20日建筑部发布的《工程建筑标准强制性条文》C、建筑部颁发的建筑安全生产“一标三规范”D、ISO9002质量保证标准和公司质量体系文件E、砌体工程施工及验收规范(GB50202—98)三、工程基本情况1、工程名称:南昌生米大桥绿化景观工程LH2标段;2、建设单位:生米大桥建设项目管理办公司;3、工程规模:绿化约平方米,造价约1204.9075万元;4、工地现场情况:A、施工用水、电已具备;B、有关勘探资料已具备;C、施工道路已通。5、质量要求:
6、优良,符合城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99标准,符合市政桥梁工程质量检验评定标准(GJJ2-90)。四、施工组织本工程施工组织措施是依据园林工程施工招标文件规定的须知内容、招标范围及设计的施工图纸,依据城市绿化工程的施工顺序及工序要求,结合本公司的具体情况,在勘测现场的基础上认真地进行研究编制而成的,在施工中立足专业化、机械化、科技化。集中力量突出重点、难点、分项施工的原则,编制了经济合理、切实可行的施工方案。精心组织,精心施工,确保工程的工期、工程的质量。在整个施工过程中,我们切实抓好安全生产,务必搞好现场文明施工,争创文明样板工地,确保全部工程
7、质量达到省优等级,争创“百花奖”。为公司树立起良好的社会形象。本工程主要工作内容有:道桥工程、土建工程、水电工程、种植工程、养护工程,所涉及的劳动力工种有:道桥工、土建工、机械工、水电工、种植工、养护工。1.项目经理1名(诸葛赛谋):领导施工员、质检员及材料员负责整个工程施工中的人员安排、工程进度的控制及跟踪、工程品质的保证及材料供应方面的保证,与甲方就工程方面的沟通与协调。2.项目副经理1名(李圣兵):协助项目经理负责人行道和土建项目的施工中的人员安排、工程进度的控制。3.总工程师1名(窦立军):全盘监控整个工程的正常施工,协助项目经理跟踪工程进度、施工人员安
8、排以及与甲方的沟通,工程
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