云南画报社有限责任公司

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1、云南画报社有限责任公司省级部门整体支出绩效自评报告一、部门基本情况（一）部门概况《云南画报》创刊于1959年3月，出刊22期后于1961年因国家困难而停刊。1978年7月10日，中共云南省委以（1978）162号文件下达恢复出版《云南画报》双月刊的决定，1978年10月正式复刊至今。复刊后由云南省新闻出版局主管，2005年1月划归云南出版集团公司主管。1990年以前实行实报实销的财政全额拨款管理，2009年12月前实行财政差额拨款管理。2009年按照省委省政府的部署要求，与云南出版集团一起整体转企改制为企业，改制后，

2、本单位每年按照财政要求上报部门预算，经财政批复后拨付重点宣传项目经费。省财政云南画报“每年重点宣传项目经费”从1980年起一直延续至今。《云南画报》复刊两年后的1980年8月15日，经时任省委书记普朝柱批示，每年省财政拨付经费20万元，作为“重点宣传和赠阅边疆贫困地区文化站中小学”的补助。为扩大《云南画报》宣传影响力，从2009年起至今，增加了免费赠阅发行覆盖面，2009年3月时任省长秦光荣在“云南出版集团公司关于恳请省政府领导对云南画报加大扶持的报告”上批示“继续给予支持”，并增加到每年50万元（批示文本原件存省财

3、政厅）。（二）部门绩效目标的设立情况1、部门绩效目标一：《云南画报》内容绩效：内容上坚持新闻工作的党性原则，与党中央保持高度一致；坚持正确的舆论导向，以挖掘和展示云南美好形象为重点，遵守新闻传媒的相关管理规定，严格采编流程和出版质量管理，紧紧围绕宣传云南政治、社会、民族、文化、旅游、边疆开展选题策划进行宣传报道，从策划、采访、组稿、编辑和设计、印刷、发行、经营等环节上下功夫抓落实，在2015年基础上进一步强化重点选题的精彩程度，吸引了更多的读者关注与互动，多个专题获得省部级奖励，在更大范围更多领域传播正能量。达到内容

4、品位高，欣赏性、可读性、实用性、收藏性兼具的品质。项目通过《云南画报》的出版发行实现绩效，均按“美丽云南”“发现云南”“云岭楷模”“民族团结”等版块设置，开辟系列栏目宣传好“一带一路上的云南”“美丽云南之旅”“云南特色文化”“云南一县一品”“云岭楷模”“民族团结”等凸显云南文化软实力的内容专题，聚焦宣传美丽云南。2、部门绩效目标二：《云南画报》纸质版2016年出版主刊12期，每期内页约110P，通过全国邮发订阅、报刊亭与书店发行、发往国家旅游局各驻外各国办事处、赠阅省内部分边疆民族地方学校图书馆、赠阅全省各级主要领导

5、干部、摆放省委省政府各主要宾馆饭店展示宣传等措施，进一步促进发行扩大影响，全年出版发行约十万册，发行量和发行收入均比上一年增长约了10％，有效阅读人群预计在200万人次以上，取得了预期的发行效益。同时，2016年，该项目以新媒体方式开展了持续的采编宣传，强化了《云南画报》微信公众号的投入和工作力度，将项目内容上传《今日头条》《一点资讯》等强势新媒体平台，每日采编发布精彩的图文专题宣传云南，加上我社网站、微博等数字媒体的联动，全年阅读量达到800万人次以上。本项目通过纸媒新媒联动宣传，有力扩大了覆盖面，两个效益明显增长

6、。3、部门绩效目标三：2016年我社执行本项目出版的《云南画报》纸质期刊和发布的新媒体集群全部内容，经实践检验，达到了导向正确、内容丰富、图文精美，内容精彩、可读性强、影响力广的目标，成本进一步压缩、印刷精美，发行即时，文字差错率在期刊标准万分之二以内，阅读体验效果优良，受到相关部门和广大读者的好评，纸质版获得中国画报协会“全国年度最佳画报”奖，部分专题获得中国画报协会“金睛奖”，新媒体集群继续保持了国家数字出版转型示范单位的影响，并被国家新闻出版广电总局指定在全国数字出版转型示范单位现场会上进行了示范交流。实现传统

7、媒体和新兴媒体优势互补、一体发展，实现了该项目线下阅读与线上阅读的共同拓展。（三）部门整体收支情况部门预算批复收支情况：2016年部门项目资金收支500,000.00元。项目资金全部用于支出期刊《云南画报》出版的印刷费164832.00元；纸张费202733.38元；邮寄费38845.40元；图片文字稿费93589.22元。（四）部门预算管理制度建设情况建立高效的项目管理机制：1）项目组织机构项目实施融入了公司正常日常工作，由社长负全责，带领全社职工落实。项目所需设备配备齐全完善，各岗位职工都进行过专门的业务技能培训

8、，全员实行岗位目标责任制度。项目总负责：社长李银和项目内容负责人：副社长赵丽华项目内容实施机构：云南画报编辑中心项目发行实施机构：发行部项目资金实施机构：办公室财务部2）项目实施主体责任严格执行《云南画报社有限责任公司岗位目标责任制度》（附件八）。3)项目节支增效措施及内控机制坚持反腐倡廉，厉行节约，采、编、发各个环节执行人员树立成本核算意识，