企业战略论文浅论提升企业核心竞争力的措施

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1、浅论提升企业核心竞争力的措施浅论提升企业核心竞争力的措施浅论提升企业核心竞争力的措施浅论提升企业核心竞争力的措施浅论提升企业核心竞争力的措施浅论提升企业核心竞争力的措施浅论提升企业核心竞争力的措施鹿令甦摘　要：核心竞争力是企业生存发展永恒的主题，是企业追求的目标。在激烈的市场竞争中，企业为求得生存发展壮大就要不断地提高企业的核心竞争力，使自己始终保持有持续竞争优势的能力。企业核心竞争力是企业长期形成的，蕴涵于企业内置中的，独具支撑企业过去、现在和未来竞争优势并使企业在竞争环境中能够取得主动的核心能力。关键词：核心竞争力措施企业核心竞争力是美国著名战略学家

2、帕拉哈德和哈默于1990年在《哈佛商业评论》上提出的。他们将企业核心竞争力解释为企业的“一组先进技术和谐组合”。该“先进技术”既包括有科学技术，又包含着管理和营销等等方面的技能。因此，企业核心竞争力为企业开发独特技术、研制独特产品、发明独特营销手段、运用独特管理方式等诸能力的特定组合，是以一定方式有机结合在一起的能力群体。它以企业的技术创新（创新论文）能力为核心，通过企业的反映能力、组织管理能力、战略决策能力、产品制造能力、市场营销能力交互作用，而生成使企业保持持续竞争优势的能，是企业在其发展过程中建立与发展起来的一种合金能力，是企业内在素质的外在表现，

3、是企业经营的灵魂。技术创新。“创新”是著名美籍奥地利经济学家熊彼特于1911年德文版《经济发展理论》中首次提出。他把“创新”定义为“企业家对生产要素的重新组合”。创新活动，一是生产新产品，二是引入新的生产方法，三是开拓新市场，四是开辟和利用新材料，五是采用新的组织方式之活动之一，或是部分乃至全部组合。著名学者索罗在《资本化过程中的创新：对熊彼特理论的评价》中，对创新提出新的丰富引伸，即新思想来源和实现发展。这是“技术创新”的一个里程碑。我国经济学家傅家骥教授在《技术创新》一书中作了进一步定义：“技术创新是企业家抓住市场的潜在盈利机会，以获取商业利润为目标

4、，重新组织生产条件和要素，建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营系统，从而推出新的产品、新的生产（工艺）方法，开辟新的市场，获得新的原材料、成品半成品供给来源，或建立企业新的组织。它是包括科技、组织、商业和金融（金融论文）等一系列活动的综合过程。”一、企业核心竞争力包含的能力及其作用现代企业发展战略目标之一就是要提高企业的核心竞争力，使企业保持持续竞争优势的能力。现实企业发展过程中，核心竟争力中的技术创新则与企业的新品开发、技术改造、技术转移或扩散行为息息相关，决定着企业的产品市场拓展能力、成本水平、技术水平，构成着企业竞争力的决定性因素，是企业谋

5、求发展的前提，并通过技术创新来改善产品结构，消除产品竞争性疲软和结构性疲软，提高产品附加值，以适应市场需求，提高企业经济效益的动力源。企业核心竞争力包含四种能力。1.企业技术创新能力——这是指企业的研究与开发能力、产品和工艺创新能力。技术创新能力高低，决定着企业将技术资源向技术优势进行转换能力的水平，具有静态和动态双重特性。其静态技术创新能力表现为企业的技术储存水平，是技术创新的坚实基础；其动态技术创新能力是企业技术存量的应用和操作，涉及技术创新的递增和重组过程。企业既要注重增强静态技术创新能力，更要注重增强动态技术创新能力。动态技术创新能力对于企业是获

6、得持续竞争优势、保持在市场竞争中的有利地位最主要的能力，尤为重要。2.企业战略决策能力——战略决策决定了企业的资源配置，从而决定了企业未来的发展和方向。其主要作用：一是在外部环境相对平稳的时期，保持企业核心竞争力发展和企业资源积累的一致性。二是准确预测外部环境的动态变化，适时进行企业核心竞争力的跃迁，以适应新的市场竞争环境和技术环境。高层管理者制定战略决策，应充分考虑如何有利于企业核心竞争力的培养、成长和积累。3.企业的生产制造能力——企业核心竞争力的水平需要通过产品来展现。企业的生产制造能力是关键。它决定了企业能否将技术优势外化为市场竞争优势。4.企业

7、组织管理能力——这是企业组织结构、信息传递、企业文化和激励机制等诸要素的有机组合。其作用在于通过管理过程制度化、程式化，将企业的技术知识和生产技巧融入企业的核心竞争中。企业组织效率的高低决定了企业将技术优势向市场优势转换的效率。二、企业具备的优势和能力我们的企业具有着悠久的创业史，是“一五”期间国家重点建设项目之一。经过了50年的发展，企业培植养育出大批技术人才。目前，企业具有专业技术人员1300多人，其中高级技术人员200多人，其中正高级技术人员20多人，中级技术人员400多人，国防科技工业“511人才工程”14人，学术带头人2人以及近百人的高中级技能

8、工人等科技人员队伍，成为我国航空工业机轮刹车系统的专业生产、科研、研制的大型企业