盾构施工有害气体应急预案

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1、目录1.制定预案的原因和目的及达到目标11.1原因和目的11.2达到目标12.应急救援组织机构12.1项目部应急救援领导小组12.2项目部应急救援组织机构框图22.3项目部应急救援领导小组成员手机号码22.4业主、监理及社会有关方面联系电话22.5各部门的任务划分23.应急救援物资及设备34.应急处理方案44.1事故描述44.2事故上报44.3事故应急处理的工作组织54.4事故应急处理方案及措施561.制定预案的原因和目的及达到目标1.1原因和目的根据盾构施工的特点,由于在施工前难以了解清楚有害气体详细分布情况,盾构机经过有害气体层时盾构掘进各项参

2、数设定不当,容易导致有害气体进入隧道内,特别是沼气层,造成人员伤亡、机械破坏等事故。因此,项目部经过研究,针对在盾构施工中易出现的有害气体破坏和突发险情,制定应急处理预案。1.2达到目标应急救援领导小组在险情发生时,达到快速反应、指挥有序、抢险及时。对内第一时间下达命令,调集各部门、各抢险队迅速奔赴现场,按应急预案各司其职、各尽其责。对外迅速协调联络,上报险情并求助有关方面支援。通过实施应急处理预案,达到损失最小、处理最快、影响最小的目标。2.应急救援组织机构2.1项目部应急救援领导小组组长:应金星副组长:江志周祁世亮组员:王冰余季庭王大博陈伟华6

3、2.2项目部应急救援组织机构框图项目经理:应金星盾构经理:江志周总工程师:祁世亮安质部:王冰物资部:王大博工程部:余季庭办公室:陈伟华全体盾构施工人员图1应急预案组织网络图2.3项目部应急救援领导小组成员手机号码联系小组电话表联系人姓名职务电话应金星项目经理江志周盾构经理祁世亮总工程师王冰安全总监余季庭工程部长王大博物资部长陈伟华办公室主任2.4业主、监理及社会有关方面联系电话序号姓名部门职务电话1许绍庚建设单位业主代表2杨晓宏监理单位总监工程师3火警1194匪警1105急救1202.5各部门的任务划分项目部应急救援领导小组成员及组织机构各部门职责

4、分工6组长应金星:担任常务总负责人,紧急事故的应急处置常务总负责人,负责各方各面的总体协调。副组长江志周:组织人员落实防范措施。险情发生时负责救援人员的召集,安排人力、物力,把相应的物资及时运送到事故现场,负责通知相关的急救人员赶到现场。副组长祁世亮:制定因有害气体泄露造成对地面建筑物、管线沉降工作的技术防范措施。紧急事故发生时,制定相关技术处置方案来控制事故的进一步恶化。安全总监王冰:组织本部门人员监督现场抢险人员安全并提供安全防护技术指导及保障工作。工程部余季庭:组织本部门人员协助副组长祁世亮制定防范技术措施和应急救援抢险技术方案,同时负责抢险

5、现场技术指导。物资部王大博;抢险物资的及时到位供给,设备的调度及现场抢险车辆指挥。办公室陈伟华:组织本部门人员做好内外联络和沟通以及新闻管理,伤员及周边居民的疏散工作。组织办公室人员负责应急救援中轻伤的救护,和现场救援人员的生活保障供应。组员:组织监测,负责在事故发生后保护现场,记录情况。3.应急救援物资及设备为确保施工安全及发生突发事故时物资、设备的供应,特储备以下物资、设备(见下表)。6突发事件物资、设备储备一览表名称单位数量1手推车辆102铁锹把303铁镐把204压密注浆泵台105速凝剂包10006普硅(P32.5)袋2007彩条布平米150

6、08OSCY14-1B式注浆泵台29大功率潜水泵及其配套台810鼓风机台211氧气测试仪台212硫化氢测试仪台213甲烷测爆仪台214一氧化碳测试仪台215氮氧化物测试仪台2社会资源:在发生突发性的应急事件时,将充分利用社会资源根据实际抢险救援需要与昆明市有关卫生救护部门紧联络,请求支援。4.应急处理方案4.1事故描述盾构施工由于造成有害气体的逸出,造成中毒、爆炸,由于气体流失造成地面沉降。4.2事故上报现场值班员发现险情后立即向项目经理详细报告事故状况,项目经理马上决定是否启动应急预案及是否向有关应急机构部门、政府及业主发出应急救援请求,启动应

7、急救援预案由项目办公室通知项目部应急领导小组中各部门负责人。6险情发生后,由项目经理根据事态严重程度在规定时间内向上一级领导报告。同时由项目经理根据事态严重程度及抢险救援需要,向业主报告。4.3事故应急处理的工作组织(1)事故发生时,由组长或副组长立即向上级机关、甲方及监理单位电话报告事故发生情况。(2)事故发生后,应急小组人员全部在第一时间赶到事故现场,按照任务划分各司其责,将事故的损失和影响减小到最小程度。(3)首先报告有关部门对事故现场实施封闭,作好治安保卫工作,杜绝无关人员进入事故现场,防止出现人员伤亡。(4)联系相关业务部门,请求提供技术

8、支持。切断相关管路,并派技术人员协助抢险。4.4事故应急处理方案及措施(1)处理方案1)首先及时抢救及疏散人员,增加隧道内

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