沪蓉西高速公路监理细则

沪蓉西高速公路监理细则

ID:9892762

大小:1.09 MB

页数:0页

时间:2018-05-14

沪蓉西高速公路监理细则_第页
预览图正在加载中,预计需要20秒,请耐心等待
资源描述:

《沪蓉西高速公路监理细则》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、第一章总则一、目的为实现沪蓉国道主干线湖北宜昌至恩施段高速公路建设总目标,有效地控制工程质量、工程进度、工程安全、工程环境和工程费用,提高工程管理水平,发挥投资效益,使本项目施工监理法制化、标准化、规范化、程序化,达到任务明确,标准统一,程序合理。根据交通部《公路工程施工监理规范》(JTJ077--95)、《建设工程质量管理条例》(2000年1月30日发)、《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1—2004)2005-01-01实施、《国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知》(1999年2月13

2、日发)以及施工、监理招标文件的要求,结合湖北沪蓉西高速公路的实际情况,特制定本细则。二、监理指导思想及原则监理单位和监理人员应按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策、法规,制定详细工作计划,明确岗位职责,严格检查制度,努力做好施工监理工作。三、监理依据1、根据国家和地方有关工程建设管理的法律、法规、条例和规定;2、根据国家和地方有关工程建设的质量标准、施工规范和试验检测规范;3、政府主管部门批准的工程项目建设文件;4、由业主和承包人签定的施工合同文件及业主和

3、监理单位签定的监理合同协议;5、监理单位和承包人在合同实施过程中形成的有关的会议记录、函电、监理指令及其他文字记录;6、总监办根据施工合同文件签发的所有施工图纸和指令等。四、质量保证体系本项目实行“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”四级质量保证体系。五、监理单位资质承担本项目施工监理业务的单位,必须是在监理招标中中标并签订监理合同协议书的具有法人资格的甲级监理单位。95六、监理人员资格及素质凡在本项目中从事监理工作的监理人员,必须是符合所在监理岗位的资质条件要求并经业主批准的合格人员。七、监理阶段划分监

4、理阶段划分为三个阶段:施工准备阶段监理;施工阶段监理;交工及缺陷责任期阶段监理。1、施工准备阶段监理监理合同协议签定后,即进入施工准备阶段监理。监理人员应熟悉合同文件;复核图纸和放样定线数据;督促承包人提交施工组织设计;召开第一次工地会议;准备发布开工通知书等。2、施工阶段监理施工阶段的监理,应集中力量做好工程质量监控、工程安全监理、工程环境监理、工程进度控制、工程费用监管以及合同管理等各项工作。3、交工及缺陷责任期阶段监理在工程完工或部分(单位、分部)工程完工后,只要签发交接证书后即进入缺陷责任期阶段监理,

5、除应对工程缺陷、修补及重建进行监理外,并应视同第二条一样做好这一阶段的监理工作。第二章监理机构与职责95第一节监理机构一、沪蓉国道湖北省宜昌至恩施高速公路设置总监理工程师办公室(简称总监办)、高级驻地监理工程师办公室(简称高级驻地办)二级监理机构,高级驻地办下设驻地监理工程师办公室(简称驻地办)。二、总监办设总监理工程师1名,副总监理工程师1名。总监办内设技术管理处、工程管理处、质量管理处、安全管理处、机料管理处、协调管理处、财务管理处和中心试验室、综合办公室等职能机构,并配备相应人员开展日常工作。三、总监办

6、下设工作站,作为总监办业务派出机构。四、本项目根据监理工作需要划分为若干个监理合同段,并相应设立高级驻地办。每个高级驻地办配置1名高级驻地监理工程师(简称高级驻地),2名副高级驻地监理工程师(简称副高级驻地)及相应的专业监理工程师、旁站监理人员和其他人员。高级驻地办根据所辖施工标段设立驻地监理工程师办公室(简称驻地办)和监理工地试验室。每个驻地办配置一名驻地监理工程师及相应的专业监理工程师、旁站监理人员和其他人员。五、本项目监理机构框图95监理机构框图(宜昌至吉心)总监办综合办公室中心实验室财务管理处协调管理

7、处机料管理处安全管理处质量管理处工程管理处技术管理处第一工作站第二工作站第三工作站第四工作站第五工作站第五高监办第六高监办第四高监办第三高监办第二高监办宜长高监办第一高监办第22-25驻地办第1-4驻地办宜长1-5驻地办第26-30驻地办第16-21驻地办第10-15驻地办第5-9驻地办22~25施工合同段宜长1~5施工合同段1~4施工合同段5~9施工合同段10~15施工合同段16~21施工合同段26~30施工合同段95监理机构框图(吉心至鱼泉口)总监办综合办公室中心实验室财务管理处协调管理处机料管理处安全管

8、理处质量管理处工程管理处技术管理处第工作站第工作站第工作站第工作站第工作站95第二节各级监理机构职责一、总监办职责1、建立并完善全线监理制度和各项程序,监督、检查制度的落实与执行情况;2、负责组织全线监理培训;指导、协调整个工程项目的“三控二管一协调”工作;3、下达工程总开工令,审批单位工程开工报告;4、督促召开第一次工地会议,对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查;5、负责组织有关工程及相关人员

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。